DIRECTIONS OF IMPROVING THE PERSONNEL MANAGEMENT SYSTEM IN THE CONDITIONS OF MARTIAL LAW
Abstract
The article is devoted to the study of current issues regarding the peculiarities of the personnel management system in the conditions of martial law. The areas of development of the unique managerial abilities of the enterprise under the condition of effective use of the labor potential of its employees have been studied. In modern conditions, the personnel of enterprises must meet such requirements as a quick response to customer demand, developed communication skills, the ability to quickly adapt to changes in structure and functional duties, psychological resistance to stressful situations, the ability to work in a team, creative abilities, professional mobility, desire for professional growth, etc. Theoretical approaches to personnel management are summarized. It was concluded that the object of management has changed in the personnel management system, which leads to the need to review the methods and content of management functions. It has been proven that an organization that solves the task of ensuring stable functioning and sustainable development in an environment of fierce competition must provide for the active application of innovative methods of human resource management. The change in the paradigm of personnel management led to the need to manage a person as a carrier of intellectual capital, which is formed as a result of interaction with other elements of the socio-economic system. To increase the effectiveness of the personnel management system, attention should be paid to economic and socio-psychological methods, improvement of economic analysis, use of moral and material incentives for work and creation of a favorable socio-psychological environment.
References
Балановська Т. І., Михайліченко М. В., Троян А. В. Сучасні технології управління персоналом: навч. посіб. Київ: ФОП Ямчинський О. В. 2020. 466 с.
Козак К. Б., Корсікова Н. М., Петренко Ю. О. Управління мотивацією персоналу в умовах постпандемії та воєнного стану. Економіка харчової промисловості. № 4. 2022. С. 26-34.
Пшик-Ковальська О. О., Ковальський О. І. Особливості управління персоналом в умовах воєнного стану. Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення та проблеми розвитку. 2022. № 2 (8). С. 88-93.
Насад Н.В., Юрченко А. В. Стратегія управління персоналом підприємства в умовах воєнного стану. Економіка. Менеджмент. Бізнес. 2023. № 1-2 (41). С. 56-58.
Череп О. Г., Калюжна Ю. В., Михайліченко Л. В. Особливості управління персоналом в умовах воєнного стану в Україні. Економіка та суспільство. 2023. № 48. URL: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/2214/2136 (дата звернення: 10.04.2024).
Гурська І. С., Герчанівська С. В. Система управління персоналом як основа забезпечення конкурентоспроможності аграрного підприємства. Збірник наукових праць ТДАТУ імені Дмитра Моторного (економічні науки). 2023. № 1 (47). С. 69-77.
Мізіна О. В., Дзюмін Б. Є. Адміністрування системи управління персоналом неприбуткового підприємства: аналіз та удосконалення. Ефективна економіка. 2020. № 12. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=8404 (дата звернення: 10.04.2024).
Глущенко Л. Д., Пілявоз Т. М., Коваль Н. О. Управління персоналом у сучасній структурі управління підприємством. Економіка та суспільство. 2022. № 35. URL: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/1105/1062. (дата звернення: 10.04.2024).
Шкробот М. В. Сучасні технології управління персоналом: навчальний посібник. Київ: КПІ ім. Ігоря Сікорського. 2022. 194 с.
Олійничук О.І., Ляхович О. Релокація бізнесу як засіб забезпечення економічної безпеки в умовах воєнного стану. Збірник тез доповідей Всеукраїнської науково-практичної конференції «Пріоритети зміцнення безпеки держави та підвищення ефективності правоохоронної діяльності: національні та міжнародні контексти». 2022. С. 100-104.
Корпоративна культура, що рятує. Як Філіп Морріс в Україні підтримує співробітників під час війни: веб-сайт. URL: https://delo.ua/economy/korporativna-kultura-shho-ryatuje-yak-filip-morris-v-ukrayini-pidtrimuje-spivrobitnikiv-pid-cas-viini-405799/ (дата звернення 23.04.2024).
Balanovska T. I., Mykhailichenko M. V., Troian A. V. (2020). Suchasni tekhnolohii upravlinnia personalom [Modern technologies of personnel management]: navch. posib. Kyiv: FOP Yamchynskyi O. V. 466 р. (in Ukrainian)
Kozak K. B., Korsikova N. M., Petrenko Yu. O. (2022). Upravlinnia motyvatsiieiu personalu v umovakh postpandemii ta voiennoho stanu [Management of personnel motivation in post-pandemic and martial law conditions]. Ekonomika kharchovoi promyslovosti. № 4. р. 26-34. (in Ukrainian)
Pshyk-Kovalska O. O., Kovalskyi O. I. (2022). Osoblyvosti upravlinnia personalom v umovakh voiennoho stanu [Peculiarities of personnel management under martial law]. Menedzhment ta pidpryiemnytstvo v Ukraini: etapy stanovlennia ta problemy rozvytku. № 2 (8). р. 88-93. (in Ukrainian)
Nasad N.V., Yurchenko A. V. (2023). Stratehiia upravlinnia personalom pidpryiemstva v umovakh voiennoho stanu [The strategy of personnel management of the enterprise in the conditions of martial law]. Ekonomika. Menedzhment. Biznes. № 1-2 (41). р. 56-58. (in Ukrainian)
Cherep O. H., Kaliuzhna Yu. V., Mykhailichenko L. V. (2023). Osoblyvosti upravlinnia personalom v umovakh voiennoho stanu v Ukraini [Peculiarities of personnel management in the conditions of martial law in Ukraine]. Ekonomika ta suspilstvo. Vol. 48. Available at: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/2214/2136 (accessed 10 April 2024).
Hurska I. S., Herchanivska S. V. (2023). Systema upravlinnia personalom yak osnova zabezpechennia konkurentospromozhnosti ahrarnoho pidpryiemstva [The personnel management system as a basis for ensuring the competitiveness of an agricultural enterprise]. Zbirnyk naukovykh prats TDATU imeni Dmytra Motornoho (ekonomichni nauky). Vol. 1 (47). p. 69-77.
Mizina O. V., Dziumin B. Ye. (2020). Administruvannia systemy upravlinnia personalom neprybutkovoho pidpryiemstva: analiz ta udoskonalennia [Administration of the personnel management system of a non-profit enterprise: analysis and improvement]. Efektyvna ekonomika. Vol. 12. Available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=8404 (accessed 10 April 2024).
Hlushchenko L. D., Piliavoz T. M., Koval N. O. (2022). Upravlinnia personalom u suchasnii strukturi upravlinnia pidpryiemstvom [Personnel management in the modern enterprise management structure]. Ekonomika ta suspilstvo. 2022. Vol. 35. Available at: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/1105/1062. (accessed 10 April 2024).
Shkrobot M. V. (2022). Suchasni tekhnolohii upravlinnia personalom [Modern personnel management technologies]: navchalnyi posibnyk. Kyiv: KPI im. Ihoria Sikorskoho. 194 p.
Oliinychuk O.I., Liakhovych O. (2022). Relokatsiia biznesu yak zasib zabezpechennia ekonomichnoi bezpeky v umovakh voiennoho stanu [Business relocation as a means of ensuring economic security in the conditions of martial law]. Zbirnyk tez dopovidei Vseukrainskoi naukovo-praktychnoi konferentsii «Priorytety zmitsnennia bezpeky derzhavy ta pidvyshchennia efektyvnosti pravookhoronnoi diialnosti: natsionalni ta mizhnarodni konteksty». p. 100-104.
Korporatyvna kultura, shcho riatuie. Yak Filip Morris v Ukraini pidtrymuie spivrobitnykiv pid chas viiny [Corporate culture that saves. How Philip Morris in Ukraine supports employees during the war]: veb-sait. Available at: https://delo.ua/economy/korporativna-kultura-shho-ryatuje-yak-filip-morris-v-ukrayini-pidtrimuje-spivrobitnikiv-pid-cas-viini-405799/ (accessed 10 April 2024).
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
