ВПЛИВ ЕКОНОМІЧНОГО РОЗВИТКУ ТА СОЦІАЛЬНОЇ СТАБІЛЬНОСТІ НА УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ

Анотація

В статі досліджено вплив економічного розвитку та соціальної стабільності на управління підприємством. Визначено, що високоякісний розвиток суспільства, в частині впровадження досягнень науки та новітніх технологій, посилює виклики в системі конкурентоспроможного управління підприємством. В даному контексті роль керівної ланки полягає у виявленні, розвитку, вдосконаленні професійних якостей персоналу для забезпечення конкурентоспроможного виробництва. Ефективне управління людськими ресурсами формує якісне підґрунтя для довгострокового розвитку економіки. У той же час, на тлі поглиблення процесів цифровізації, досягнення ефективного розподілу людських ресурсів та інформації визначено в якості основи результативного функціонування системи управління підприємством. Досліджено, що економічний розвиток і соціальна стабільність є рушійною силою інновацій в умовах реформування системи управління підприємством. Виокремлено, в якості базового завдання менеджменту, досягнення балансу інтересів різних зацікавлених сторін та забезпечення їх соціального та економічного розвитку шляхом розширення свобод у суб’єктивній ініціативі менеджменту, постійне вдосконалення менеджменту. За умови стабільного розвитку економіки та суспільства, окреслені зміни, дозволять більш ефективно використовувати ресурси. Відповідно до досягнень економічного та соціального розвитку, в системі управління підприємством буде сформовано додаткові переваги між урядом, ринком, суспільством, які позитивно вплинуть на формування нової стратегії управління підприємством. Визначено, що формування системи управління підприємством, для підвищення конкурентоспроможності його діяльності, потребує обґрунтування напрямків розвитку, забезпечення скоординованої роботи організації, оптимального розподілу ресурсів. Дана система передбачає реалізацію низки етапів, серед яких ключовими є: удосконалення організаційної структури; налагодження механізму внутрішньої комунікації; впровадження моніторингу та оцінки в системі мотивації персоналу; впровадження передових концепцій і технологій управління, щоб сприяти постійному вдосконаленню рівня управління підприємством.