МОТИВАЦІЯ ТАЛАНТІВ ЯК МЕТОД СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНОГО РОЗВИТКУ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Анотація
У зв’язку із постійним прогресивним розвитком економіки Китаю управління персоналом підприємств стало важливою частиною соціально-економічного розвитку. Управління персоналом підприємств може сприяти стабільному розвитку талантів та задоволеністю працею, тому воно відіграє важливу роль у сталому розвитку китайської економіки. Для вирішення проблем в управлінні розвитком персоналу пропонується вдосконалювати та постійно інновувати управління людськими ресурсами, включаючи зміну концепції управління, мотиваційну базу, компенсаційний механізм впливу результатів праці на величину отриманої винагороди. На основі цього в даній статті аналізується значення інновацій в управлінні розвитком персоналу та викладається інноваційна стратегія управління людськими ресурсами підприємства. Дослідження також дозволяє зробити висновок, що побудова ефективної системи мотивації праці перебуває в прямій залежності із підвищенням соціально-економічного рівня розвитку персоналу підприємства.
Посилання
Kurina T.N. (2020) New technologies of talent management in large organizations of advertising business. Leadership and management, 7 (1), 79–88. DOI: https://doi.org/10.18334/lim.7.1.41428
Cascio W., al Ariss A. and Paauwe J. (2014). Talent Management: Current theories and future research directions. Journal of World Business, 2, 173–288.
Cappelli P. (2008). Talent on Demand: managing people in an age of uncertainty. Boston: Harvard Business School Publishing, 280 p.
Cappelli P., Keller J.R. (2014). Talent Management: Conceptual Approaches and Practical Challenges. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 1, 305–331.
Collings D.G., Mellahi K. (2009). Strategic talent management: A review and research agenda. Human Resource Management Review, 19, 304–313.
Dudin M.N., Frolova E.E. (2015). The Balanced Scorecard as a basis for strategic company management in the context of the world economy transformation. Asian Social Science, 3, 282–288. DOI: https://doi.org/10.5539/ass.v11n3p282
Michaels E., Handfield-Jones H., Axelrod B. (2021). The war for talent. Boston, MA: Harvard Business School Publishing, 200 p.
Thunnissen M., Boselie P., Fruytier B. (2023). Talent management and the relevance of context: Towards a pluralistic approach. Human Resource Management Review, 4, 326–336.
Danko Y.I., Reznik N.P. (2019). Contemporary challenges for China and Ukraine and perspectives for overcoming these challenges. Global Trade and Customs Journal, 14(6).
Danko Yu. (2022) Peculiarities of modeling Ukrainian-Chinese cooperation in the field of education. Management, 1 (35), 117–131.
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
