MAIN ASPECTS OF MANAGING THE SOCIO-ECONOMIC DEVELOPMENT OF ENTERPRISE PERSONNEL IN THE CONTEXT OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT
Abstract
The article is devoted to the main aspects of managing the socio-economic development of enterprise personnel in the context of sustainable development. The formation of a new understanding of the essence of the enterprise is emphasized. It is emphasized that a new type of employee is being formed, who should have not only high professional competence, but also general erudition, strategic thinking, technical literacy, a creative attitude to work, be entrepreneurial, have the basics of self-management, be ready to constantly change with the organization, be passionate about the work, be creative, aimed at continuous improvement and development of innovations, and be able to achieve the organization's goals in a dynamically changing external environment. In contrast to these requirements, the tariff-salary system of remuneration that has been preserved in many Ukrainian enterprises, the directive-command system of management, the culture of "formal" performance of "only one's own duties", the established and actively used system of fines and penalties do not allow for the formation of personnel involved in the process of continuous improvement of the organization's activities. It is noted that for this purpose, corporate measures should be applied as part of the social policy of the enterprise, which will help to increase staff motivation, being a marker of corporate social policy. Despite the fact that enterprises have the economic opportunity, they are not ready to invest resources in the development of their social sphere due to the lack of calculation of the economic effect of social programs. A model of a systematic approach to managing the social development of enterprise personnel has been developed, which is focused on understanding and managing all aspects of personnel management as an integrated system. A general scheme of development of organizational and economic relations between manager and employee on the basis of a personalized approach is presented. It is noted that with the help of the implemented responsible socio-economic policy, an enterprise is able to manage the reproduction of human capital in various spheres of life, to influence motivation, staff involvement, level of loyalty and life satisfaction. The close relationship between the structural components of corporate social policy and the components of employee well-being is emphasized.
References
Бочарова Н.О. Організаційно-економічне забезпечення та мотиваційна складова в системі адміністрування та оцінки ефективності менеджменту персоналу сільськогосподарських підприємств. Збірник наукових праць ТДАТУ імені Дмитра Моторного (економічні науки). 2021. №1 (43). С. 73-81. DOI: 10.31388/2519-884X-2021-43-73-81.
Василюк С.В. Сутність соціально-економічного розвитку персоналу підприємств в контексті забезпечення соціально-економічної ефективності діяльності. Економічний вісник НГУ 2010 № 4. С. 100¬104. URL: https://ev.nmu.org.ua/docs/2010/4/EV20104_100-104.pdf.
Гавкалова Н.Л., Нісфоян С.С. Управління розвитком персоналу на підприємстві. Причорноморські економічні студії. 2020. Випуск 58-2. С. 133¬137. DOI: https://doi.org/10.32843/bses.58-42.
Mantur-Chubata O., Shelest Ie., Danilkova A., Zelena M. Employee development as an integral component of personnel management strategy. Innovation and Sustainability. 2022. №. 4. pp. 71¬78. DOI: https://doi.org/10.31649/ins.2022.4.71.78.
Живко З.Б., Кухарська Л.В., Зінчук Ю.Я. Стратегія формування організаційно-економічного механізму управління розвитком персоналу підприємства. Науковий вісник Львівського державного університету внутрішніх справ. 2018. № 2. С. 145¬155. URL: https://www.lvduvs.edu.ua/documents_pdf/library/visnyky/nvse/nvse_02_2018/17.pdf.
Замроз М., Кульчицька Л. Формування механізму соціально-економічної мотивації персоналу підприємства. Таврійський науковий вісник. Серія: Економіка. 2022. Вип. 13. 78¬84. DOI: https://doi.org/10.32782/2708-0366/2022.13.9.
Кузьменко А.О., Мирошниченко Г. Б. Удосконалення системи управління розвитком персоналу організації. Економіка та суспільство. 2018. № 19. С. 874-880. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2018-19-132.
Партика І.В. Стратегічно орієнтоване управління розвитком персоналу організації. Вчені записки ТНУ імені В. І. Вернадського. Серія: Економіка і управління. 2020. Том 31 (70). № 3. С. 190¬195. DOI: https://doi.org/10.32838/2523-4803/70-3-30.
Підлипна Р.П. Оцінювання інвестування в соціально-економічний розвиток персоналу підприємства. Вісник Львівського торговельно-економічного університету. Економічні науки. 2021. № 63. С. 64¬69. DOI: https://doi.org/10.36477/2522-1205-2021-63-10.
Сиволап Л. А., Хавалиць С. С., Ніколаєнко Р. Б. Аналіз розвитку персоналу підприємства в сучасних умовах господарювання. Ефективна економіка. 2021. № 12. DOI: 10.32702/2307-2105-2021.12.13.
Ситник О. Ю Розвиток персоналу шляхом налагодження соціального діалогу в Україні крізь призму міжнародного досвіду. Науковий вісник Ужгородського національного університету. 2017. Вип. 11. С. 140¬144. URL: https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/13835.
Bocharova N.O. (2021). Orhanizatsiino-ekonomichne zabezpechennia ta motyvatsiina skladova v systemi administruvannia ta otsinky efektyvnosti menedzhmentu personalu silskohospodarskykh pidpryiemstv [Organizational and economic support and motivational component in the system of administration and efficiency evaluation of agricultural enterprises personnel management]. Zbirnyk naukovykh prats TDATU imeni Dmytra Motornoho (ekonomichni nauky), 1 (43), 73-81. https://doi.org/10.31388/2519-884X-2021-43-73-81 (in Ukrainian).
Vasyliuk S.V. (2010). Sutnist sotsialno-ekonomichnoho rozvytku personalu pidpryiemstv v konteksti zabezpechennia sotsialno-ekonomichnoi efektyvnosti diialnosti [The essence of socio-economic development of enterprise personnel in the context of ensuring socio-economic efficiency of activity]. Ekonomichnyi visnyk NHU, 4, 100-104. Retrieved from https://ev.nmu.org.ua/docs/2010/4/EV20104_100-104.pdf (accessed August 28, 2023). (in Ukrainian).
Havkalova N.L., Nisfoian S.S. (2020). Upravlinnia rozvytkom personalu na pidpryiemstvi [Personnel development management at an enterprise]. Prychornomorski ekonomichni studii, 58-2, 133¬137. https://doi.org/10.32843/bses.58-42 (in Ukrainian).
Mantur-Chubata O., Shelest Ie., Danilkova A., Zelena M. (2022). Employee development as an integral component of personnel management strategy. Innovation and Sustainability, 4, 71¬78. https://doi.org/10.31649/ins.2022.4.71.78.
Zhyvko Z.B., Kukharska L. V., Zinchuk Yu. Ya. (2018). Stratehiia formuvannia orhanizatsiino-ekonomichnoho mekhanizmu upravlinnia rozvytkom personalu pidpryiemstva [The strategy of formation of the organizational economic mechanism of management development of personnel of enterprise]. Naukovyi visnyk Lvivskoho derzhavnoho universytetu vnutrishnikh sprav, 2, 145¬155. Retrieved from https://www.lvduvs.edu.ua/documents_pdf/library/visnyky/nvse/nvse_02_2018/17.pdf (accessed August 29, 2023). (in Ukrainian).
Zamroz M., Kulchytska L. (2022). Formuvannia mekhanizmu sotsialno-ekonomichnoi motyvatsii personalu pidpryiemstva [Formation of the socio-economic motivation mechanism in the staff of the enterprise]. Tavriiskyi naukovyi visnyk. Seriia: Ekonomika, 13, 78¬84. https://doi.org/10.32782/2708-0366/2022.13.9 (in Ukrainian).
Kuzmenko A.O., Myroshnychenko H. B. (2018). Udoskonalennia systemy upravlinnia rozvytkom personalu orhanizatsii [The management development of personnel organization improvement system]. Ekonomika ta suspilstvo, 19, 874¬880. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2018-19-132 (in Ukrainian).
Partyka I.V. (2020). Stratehichno oriientovane upravlinnia rozvytkom personalu orhanizatsii [Strategically oriented organization personnel development management]. Vcheni zapysky TNU imeni V. I. Vernadskoho. Seriia: Ekonomika i upravlinnia, 31 (70), 3, 190¬195. https://doi.org/10.32838/2523-4803/70-3-30 (in Ukrainian).
Pidlypna R.P. (2021). Otsiniuvannia investuvannia v sotsialno-ekonomichnyi rozvytok personalu pidpryiemstva [Evaluation of investment in socio-economic development of enterprise staff]. Visnyk Lvivskoho torhovelno-ekonomichnoho universytetu. Ekonomichni nauky, 63, 64¬69. https://doi.org/10.36477/2522-1205-2021-63-10 (in Ukrainian).
Syvolap L.A., Khavalyts S.S., Nikolaienko R.B. (2021). Analiz rozvytku personalu pidpryiemstva v suchasnykh umovakh hospodariuvannia [Analysis of the development of the personnel of the enterprise in modern conditions of management]. Efektyvna ekonomika, 12. DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2021.12.13 (in Ukrainian).
Sytnyk O.Yu (2017). Rozvytok personalu shliakhom nalahodzhennia sotsialnoho dialohu v Ukraini kriz pryzmu mizhnarodnoho dosvidu [Staff development through the social dialogue in Ukraine in terms of international experience]. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho natsionalnoho universytetu, 11, 140-144. Retrieved from https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/13835 (accessed August 29, 2023). (in Ukrainian).
![Creative Commons License](http://i.creativecommons.org/l/by/4.0/88x31.png)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.