ЕФЕКТИВНІСТЬ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЯК ОДИН ІЗ ЕТАПІВ ВЕДЕННЯ ВЛАСНОЇ СПРАВИ (НА ПРИКЛАДІ ЗАКЛАДІВ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я)

Анотація

Сьогодні спостерігається багато перетворень у сфері охорони здоров’я, але в контексті зміни системи управління персоналом закладів охорони здоров’я не запроваджено нових ефективних механізмів та інструментів управління, тому проблема адаптації персоналу медичної сфери до сучасних реалій медичного обслуговування, пристосування до постійних змін у системі управління та сьогодення реформування медичної сфери. З огляду на це у статті запропоновано перспективні напрями удосконалення системи управління персоналом в закладах охорони здоров’я. Незважаючи на наявний інтерес вчених до системи управління в закладах охорони здоров’я, до якої входить і медична галузь, питання перспективних напрямів удосконалення управління персоналом закладів охорони здоров’я не визначено як предмет додаткових досліджень, що призвело до визначення актуальності даної тематики. З огляду на це, у статті запропоновано перспективні напрями вдосконалення системи управління персоналом закладів охорони здоров’я. Організаційна система є важливою частиною загальної системи управління закладом охорони здоров’я, яка поєднує організаційну, економічну та мотиваційну складові, а також усі засоби, методи, моделі та прийоми, що їх реалізують .Для виконання кожного з основних етапів системи управління ефективністю діяльності закладу охорони здоров’я розроблено ряд методичних положень, що містить: систему мотивації персоналу закладів охорони здоров’я, яка заснована на проведеному опитуванні і є основною мотиваційного механізму, який забезпечує рух організаційної складової системи управління, а той, у свою чергу, рухає всю систему управління ефективністю закладу охорони здоров’я; систему тактичних ключових індикаторів ефективності, розрахованих на щомісячне оцінювання, які в сукупності всебічно оцінюють ефективність роботи закладу охорони здоров’я.