ADAPTIVE MODELS OF PERSONNEL MOTIVATION MANAGEMENT IN THE CONTEXT OF THE NATIONAL POST-WAR RECOVERY STRATEGY
Abstract
The study is devoted to the formation of modern approaches to personnel motivation management in the conditions of martial law and post-war reconstruction of Ukraine. The relevance of the topic is due to large-scale transformations of the labor market, the socio-economic consequences of the war and the need to create a new incentive system focused on social responsibility, flexibility and psychological support of employees. The article analyzes the key factors that determine the effectiveness of motivational management in crisis and reconstruction periods: demographic shifts, integration of veterans and internally displaced persons, the need for retraining of personnel, digitalization of labor processes and the emergence of new forms of employment. It is shown that adaptive motivation systems should provide a balance between short-term stabilization measures (material incentives, income guarantees) and long-term mechanisms for the development of human capital (education, career growth, social integration). The importance of intangible motivation factors is considered: recognition, participation in socially important projects, a sense of personal contribution to national reconstruction. It is substantiated that in the conditions of post-war reconstruction, these elements acquire special importance, as they contribute to increasing the psychological resilience of employees and forming corporate loyalty. The role of digital tools in supporting motivational processes is also determined, in particular, electronic platforms for monitoring the effectiveness, training and social support of personnel. The importance of intersectoral interaction between the state, business and the public sector in building a modern motivational ecosystem is emphasized. This approach allows combining resources to finance educational programs, social initiatives and psychological rehabilitation, which contributes to increasing labor productivity and strengthening social unity. It is established that adaptive management of personnel motivation is a key tool for ensuring the efficiency of enterprises and the competitiveness of the national economy in the post-war period. It should become a component of a broader state strategy for sustainable development aimed at restoring human capital, building social trust and improving the quality of working life in Ukraine.
References
План Відновлення України. URL: https://recovery.gov.ua/
Zhovnovach R., Bessonova A. Prerequisites for the formation and development trends of the enterprise's personnel potential. Green, Blue and Digital Economy Journal. 2023. Vol. 4. No. 3. Рр. 15-24. DOI: https://doi.org/10.30525/2661-5169/2023-3-3
Гірняк К.М., Тарасович Л.В. Мотивація персоналу в контексті трансформацій та змін на усіх рівнях менеджменту. Проблеми сучасних трансформацій. 2025. Вип. 17. DOI: https://doi.org/10.54929/2786-5738-2025-17-04-06
Михайлова Є., Савіна Н., Радовенчук П. Адаптивні стратегії управління національною економікою в умовах інформаційних криз. Економіка та суспільство. 2024. Вип. 65. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-65-38
Мутерко Г.М., Бессонова А.В. Вплив розвитку інноваційних технологій на кадровий потенціал промислового підприємства. Вісник Приазовського Державного Технічного Університету. 2024. Вип. 1(39). С. 87-94. DOI: https://doi.org/10.31498/2225-6725.1(39).2024.313887
Дворник І., Дворник О., Гарафонова О. Сучасна стратегія управління персоналом підприємства в умовах воєнного стану. Modeling the Development of the Economic Systems. 2023. Вип. 2. С. 144-152. DOI: https://doi.org/10.31891/mdes/2023-8-19
Шевченко Л.І., Зачосова Н.В. Особливості процесу організації управління персоналом підприємства задля збереження та розвитку людського капіталу. Економічний простір. 2023. Вип. 187. С. 147-151. DOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/187-24
Перепелюкова О.В. Диспропорції регіонального розвитку в умовах системних трансформацій. Проблеми економіки. 2019. Вип. 4(42). С. 88-95. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-0712-2019-4-88-95
Шапошникова І.В. Соціальна реабілітація в умовах війни: світовий досвід та проблеми України. Проблеми сучасних трансформацій. 2024. Вип. 12. DOI: https://doi.org/10.54929/2786-5738-2024-12-07-02
Гордієнко Є.П. Соціальна адаптація та психологічна реабілітація як засіб збереження соціального капіталу учасників бойових дій. Актуальні проблеми державного управління. 2019. Вип. 2(56). С. 208-215. DOI: https://doi.org/10.34213/ap.19.02.26
Коваль Я. Форми реалізації партнерських відносин бізнесу і влади в умовах розвитку ринкової економіки. Вчені записки Університету «КРОК». 2021. Вип. 3(63). С. 80-87. DOI: https://doi.org/10.31732/2663-2209-2021-63-80-87
Мірошниченко О.В., Боденчук П.С., Спиридонова В.В. Ефективність мотиваційних програм у процесі оцінки персоналу. Управління змінами та інновації. 2025. Вип. 14. С. 155-158. DOI: https://doi.org/10.32782/CMI/2025-14-25
Мутерко Г., Михальов Д. Особливості мотивації персоналу підприємства в умовах воєнного стану. Економіка та суспільство. 2024. Вип. 60. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-60-141
Plan Vidnovlennia Ukrainy [Ukraine Recovery Plan]. Available at: https://recovery.gov.ua/
Zhovnovach, R., & Bessonova, A. (2023). Prerequisites for the formation and development trends of the enterprise's personnel potential. Green, Blue and Digital Economy Journal, 4, 3, 15–24. DOI: https://doi.org/10.30525/2661-5169/2023-3-3
Hirniak, K.M., & Tarasovych, L.V. (2025). Motyvatsiia personalu v konteksti transformatsii ta zmin na usikh rivniakh menedzhmentu [Personnel motivation in the context of transformations and changes at all levels of management]. Problemy suchasnykh transformatsii – Problems of modern transformations, 17. DOI: https://doi.org/10.54929/2786-5738-2025-17-04-06
Mykhailova, Ye., Savina, N., & Radovenchuk, P. (2024). Adaptyvni stratehii upravlinnia natsionalnoiu ekonomikoiu v umovakh informatsiinykh kryz [Adaptive strategies for managing the national economy in conditions of information crises]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and Society, 65. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-65-38
Muterko, H.M., & Bessonova, A.V. (2024). Vplyv rozvytku innovatsiinykh tekhnolohii na kadrovyi potentsial promyslovoho pidpryiemstva [he impact of the development of innovative technologies on the human resource potential of an industrial enterprise]. Visnyk Pryazovskoho Derzhavnoho Tekhnichnoho Universytetu – Bulletin of Pryazovsky State Technical University, 1(39), 87–94. DOI: https://doi.org/10.31498/2225-6725.1(39).2024.313887
Dvornyk, I., Dvornyk, O., & Harafonova, O. (2023). Suchasna stratehiia upravlinnia personalom pidpryiemstva v umovakh voiennoho stanu [Modern strategy of enterprise personnel management in martial law]. Modeling the Development of the Economic Systems, 2, 144–152. DOI: https://doi.org/10.31891/mdes/2023-8-19
Shevchenko, L.I., & Zachosova, N.V. (2023). Osoblyvosti protsesu orhanizatsii upravlinnia personalom pidpryiemstva zadlia zberezhennia ta rozvytku liudskoho kapitalu [Peculiarities of the process of organizing personnel management of an enterprise for the preservation and development of human capital]. Ekonomichnyi prostir – Economic space, 187, 147–151. DOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/187-24
Perepeliukova, O.V. (2019). Dysproportsii rehionalnoho rozvytku v umovakh systemnykh transformatsii [Disproportions of regional development in conditions of systemic transformations]. Problemy ekonomiky – Problems of economy, 4(42), 88–95. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-0712-2019-4-88-95
Shaposhnykova, I.V. (2024). Sotsialna reabilitatsiia v umovakh viiny: svitovyi dosvid ta problemy Ukrainy [Social rehabilitation in wartime: world experience and problems of Ukraine]. Problemy suchasnykh transformatsii – Problems of modern transformations, 12. DOI: https://doi.org/10.54929/2786-5738-2024-12-07-02
Hordiienko, Ye.P. (2019). Sotsialna adaptatsiia ta psykholohichna reabilitatsiia yak zasib zberezhennia sotsialnoho kapitalu uchasnykiv boiovykh dii [Social adaptation and psychological rehabilitation as a means of preserving the social capital of combatants]. Aktualni problemy derzhavnoho upravlinnia – Actual problems of public administration, 2(56), 208–215. DOI: https://doi.org/10.34213/ap.19.02.26
Koval, Ya. (2021). Formy realizatsii partnerskykh vidnosyn biznesu i vlady v umovakh rozvytku rynkovoi ekonomiky [Forms of implementation of partnership relations between business and government in the conditions of development of a market economy]. Vcheni zapysky Universytetu "KROK" – Academic notes of the University "KROK", 3(63), 80–87. DOI: https://doi.org/10.31732/2663-2209-2021-63-80-87
Miroshnychenko, O.V., Bodenchuk, P.S., & Spyrydonova, V.V. (2025). Efektyvnist motyvatsiinykh prohram u protsesi otsinky personal [The effectiveness of motivational programs in the process of personnel assessment]. Upravlinnia zminamy ta innovatsii – Change management and innovation, 14, 155–158. DOI: https://doi.org/10.32782/CMI/2025-14-25
Muterko, H., & Mykhalov, D. (2024). Osoblyvosti motyvatsii personalu pidpryiemstva v umovakh voiennoho stanu [Peculiarities of motivation of enterprise personnel in conditions of martial law]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and Society, 60. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-60-141
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
