PERSONNEL MANAGEMENT IN THE MODERN STRUCTURE OF ENTERPRISE MANAGEMENT
Abstract
Human resources management has a complex and systematic character and occupies a leading position in the overall structure of enterprise management which requires further research for implementation in the practice of enterprises. The aim of the article is to study the essence of the concept of personnel management and the role of HR management system in the modern structure of enterprise management. The essence of the concept of "human resources management" is investigated in the article. In general human resources management can be considered as a comprehensive system that includes various areas, forms and types of organizational interaction with employees to provide the required number of skilled workers who must be motivated to perform the necessary production functions and ensure the necessary production behavior. The combination of experience of domestic and foreign theorists and practitioners allows to formulate the main goal of human resources management – to create, develop and use the company's staff and its potential. The successful operation of the enterprise depends on many factors, among which one of the most important is the availability of personnel management system. The main directions of the human resources management system at the enterprise and groups of human resources management methods are considered. The main components of the human resources management system and the structure of functional subsystems of human resources management of the enterprise are highlighted. Each subsystem has a multi-stage structure with different activities. The structure of the goals of the human resources management system is presented. The elements of the human resources management system of the enterprise and their characteristics are considered. It is concluded that human resources management is a complex systemic, planned and organized impact through interrelated organizational, economic and social measures on the formation, distribution, redistribution of enterprise personnel and creating conditions for effective use of employee qualities to ensure effective management and development enterprises.
References
Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами; 10-е изд. Санкт-Петербург : Питер, 2017. 848 с.
Стаут Л. У. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. Москва : Высшая школа, 2006. 536 c.
Ульрих Д. Эффективное управление персоналом: новая роль HR-менеджера в организации; пер. с англ. Москва : Вильямс, 2007. 304 с.
Десслер Г. Управление персоналом; пер. с англ.; 2-е изд. Москва : БИНОМ. Лаборатория знаний, 2014. 799 с.
Виноградський М. Д., Виноградська А. М., Шканова А. М. Управління персоналом : навчальний посібник. Київ : Центр учбової літератури, 2009. 502 с.
Кибанов А. Я. Управление персоналом организации : учебник. Москва : ИНФРА-М, 1997. 406 с.
Линенко А. В., Шевченко О. Л. Сутність й аналіз персоналу підприємства за показниками його ефективності. Держава та регіони. Серія : Економіка та підприємництво. 2008. № 4. С. 111–116.
Пелих А. С. Особливості сучасного управління персоналом на вітчизняних підприємствах. Інноваційна економіка. 2010. № 15. С. 163–166.
Ситник Н .І. Управління персоналом: навчальний посібник. Київ : Інкос, 2009. 472 с.
Балановська Т. І. Методи управління персоналом в сучасних умовах. Науковий вісник НАУ. 2003. № 7–8. С. 50–52.
Калюжна Н. Г. Система управління підприємством як предмет дослідження теорії організації. Вісник економічної науки України. 2011. № 2. С. 51–54. URL: http://dspace.nbuv.gov.ua/bitstream/handle/123456789/45700/15-Kalyuzhna.pdf?sequence=1
Armstronh, M. (2017) Praktyka upravlenyia chelovecheskymy resursamy [Human resource management practice]. Sankt-Peterburgh : Pyter. (in Russian)
Staut, L. U. (2006) Upravlenye personalom. Nastolnaia knyha menedzhera [Human resources management. Manager's Handbook]. Moskva : Vysshaya shkola. (in Russian)
Ul'rikh, D. (2007) Effektivnoe upravlenie personalom: novaya rol' HR-menedzhera v organizatsii [Effective human resources management: the new role of the HR manager in the organization]. Moskva : Vil'yams. (in Russian)
Dessler, H. (2013) Upravlenye personalom [Personnel Management]. Moskva : BINOM. Laboratoriya znaniy. (in Russian)
Vynoghradsjkyj, M. D., Vynoghradsjka, A. M., & Shkanova, A. M. (2009) Upravlinnja personalom [Human resources management]. Kyiv : Centr uchbovoji literatury. (in Ukrainian)
Kibanov, A. Ya. (1997) Upravlenie personalom organizatsii [Human resources management of the organization's]. Moskva : INFRA-M. (in Russian)
Lynenko A. V., & Shevchenko O. L. (2008) Sutnistj j analiz personalu pidpryjemstva za pokaznykamy jogho efektyvnosti [The essence and analysis of the company's personal in terms of its effectiveness]. Derzhava ta reghiony. Serija : Ekonomika ta pidpryjemnyctvo, 4, 111–116. (in Ukrainian)
Pelykh, A. S. (2010) Osoblyvosti suchasnogho upravlinnja personalom na vitchyznjanykh pidpryjemstvakh [Features of modern human resources management at blighty enterprises]. Innovacijna ekonomika, 15, 163–166. (in Ukrainian)
Sytnyk, N. I. (2009) Upravlinnja personalom [Human resources management]. Kyjiv : Inkos. (in Ukrainian)
Baranovsjka, T. I. (2003) Metody upravlinnja personalom v suchasnykh umovakh [Methods of human resources management in modern conditions]. Naukovyj visnyk NAU, 7–8, 50–52. (in Ukrainian)
Kaljuzhna N. Gh. (2011) Systema upravlinnja pidpryjemstvom jak predmet doslidzhennja teoriji orghanizaciji [Enterprise management system as a subject of research in the theory of organization]. Visnyk ekonomichnoji nauky Ukrajiny, 2, 51–54. URL: http://dspace.nbuv.gov.ua/bitstream/handle/123456789/45700/15-Kalyuzhna.pdf?sequence=1. (in Ukrainian)
