DIRECTIONS FOR IMPROVING THE EFFICIENCY OF THE LABOR COLLECTIVE MANAGEMENT SYSTEM

Keywords: enterprise staff, labor motivation system, effective personnel management system, hotel business, hotel «Radisson Blu Resort Bukovel»

Abstract

The article considers the effectiveness of the hotel enterprise management system, which depends on the quality of labor collective management. In our opinion, today the most important strategic resource is staff. This is due to its ability to create new ideas and innovations, which are currently becoming a crucial condition for the success of all areas of activity and the effective functioning of enterprises. Human Resource Management is a special type of management activity that requires the performance of specific functions and the presence of special qualities in people engaged in this activity. HR management includes the development of HR policy concepts and strategies, management methods and principles. In order for the personnel Management System to work effectively, it is necessary that the heads of organizations successfully use levers of influence on the employees of the enterprise, that is, management methods. Personnel Management methods are ways to influence individual employees and the team as a whole, in order to coordinate their activities in the production process. These methods can be divided into three groups: administrative, economic, and socio-psychological.

References

Shchokina H.V., Antoniuka O.V., Holovatoho M.F. (2006). Upravlinnia liudskymy resursamy (poniatiino-terminol. slov.): Navch. posib. dlia stud. vyshch. navch. zakl. [Human resource management]. Kyiv: MAUP.

Informatsiia pro hotel [Hotel information]. Available at: https://www.luxuryhotelsguides.com/

Informatsiia pro hotel [Hotel information]. Available at: https://www.radissonhotels.com

Kasianova N.V. (2013) Protsesna model upravlinnia rozvytkom pidpryiemstva [Process model of enterprise development management]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. Ekonomichni nauky. № 4 (1). S. 7–11. Available at: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vchnu_ekon_2013_4%281%29__3

Lepeiko T.I. (2019) Orhanizatsiino-ekonomichni zasady reinzhynirynhu biznes-protsesiv suchasnoho pidpryiemstva [Organizational and economic principles of reengineering business processes of a modern enterprise]. Ukrainskyi zhurnal prykladnoi ekonomiky. T. 4, № 1. S. 143–150. Available at: http://ujae.org.ua/wp-content/uploads/2019/11/ujae_2019_r01_a17.pdf

Moshek H.Ie., Fedorenko V.L., Kovalenko O.V. (2020) Menedzhment orhanizatsii. Teoriia ta praktyka: navch. posib. [Organization management. Theory and practice]. Kyiv: Lira.

Щокін Г.В., Антонюк О.В., Головатий М.Ф. Управління людськими ресурсами (понятійно-термінол. слов.) : навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. Київ : МАУП, 2006. С. 496.

Інформація про готель. URL: https://www.luxuryhotelsguides.com/ (дата звернення: 13.05.2022)

Інформація про готель. URL: https://www.radissonhotels.com (дата звернення: 17.05.2022)

Касьянова Н.В. Процесна модель управління розвитком підприємства. Вісник Хмельницького національного університету: Економічні науки. 2013. № 4(1). С. 7–11. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vchnu_ekon_2013_4%281%29__3

Лепейко Т.І. Організаційно-економічні засади реінжинірингу бізнес-процесів сучасного підприємства. Український журнал прикладної економіки. 2019. № 11, Т. 4. С. 43–150. URL: http://ujae.org.ua/wp-content/uploads/2019/11/ujae_2019_r01_a17.pdf

Мошек Г.Є., Федоренко В.Л., Коваленко О.В. Менеджмент організації. Теорія та практика : навч. посіб. Київ : Ліра, 2020. С. 808.

Article views: 49
PDF Downloads: 18
Published
2022-04-26
How to Cite
Yeremiia, H., Pidgirna, V., & Skihar, K. (2022). DIRECTIONS FOR IMPROVING THE EFFICIENCY OF THE LABOR COLLECTIVE MANAGEMENT SYSTEM. Economy and Society, (38). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-38-33
Section
MANAGEMENT