ТРАНСФОРМАЦІЯ ПРОЦЕСУ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ІТ-ПІДПРИЄМСТВ НА ЗАСАДАХ КОНЦЕПЦІЇ AGILE
Анотація
У статті досліджено процес трансформації формування стратегії розвитку ІТ-підприємств на засадах концепції Agile. Окреслено проблематику неефективності традиційних систем стратегічного менеджменту, які базуються на довгостроковому жорсткому плануванні, в умовах макроекономічної нестабільності у сучасній концепції BANI-світу. Визначено, що поточне конкурентне середовище вимагає радикального перегляду підходів до забезпечення адаптивності та безперервного інноваційного оновлення бізнесу. Сформовано комплексну класифікаційну матрицю складових стратегічного управління. Виділено ключові рівні такої трансформації: адаптивне стратегічне формування цілей, побудова ситуативної організаційної архітектури, операційна реалізація, розвиток культури адаптивного лідерства, а також цифрова інтеграція та управління на основі даних. Запропоновано використання спеціальних метрик оцінювання для об'єктивного стратегічного моніторингу.
Посилання
Сулим В., Селіщев Є. Теоретичні засади впровадження гнучких методів управління проєктами в ІТ-галузі. Економіка та суспільство. 2025. № 74. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-74-154.
Жук В. Удосконалення стратегічного управління конкурентоспроможністю IT-підприємств в умовах цифрової трансформації. Підприємництво та інновації. 2025. № 36. С. 93–98. DOI: https://doi.org/10.32782/2415-3583/36.15.
Кифяк В. Практичне застосування Agile-методологій: стратегії управління командами у невизначених бізнес-умовах. Науковий вісник Чернівецького національного університету імені Юрія Федьковича. Серія: Економіка. 2025. № 2. С. 70–77. DOI: https://doi.org/10.32782/ecovis/2025-2-10.
Шевченко В. Роль керівника в успішному впровадженні Agile у ІТ-компаніях: кейс-аналіз. Development Service Industry Management. 2025. № 4. С. 150–158. DOI: https://doi.org/10.31891/dsim-2025-12(20).
Мазур Н. Improved Gamification of Agile / Scrum and Other Management Methodologies: How to Increase Team Engagement and Productivity. Modern Engineering and Innovative Technologies. 2025. № 2(38-02). С. 50–62. DOI: https://doi.org/10.30890/2567-5273.2025-38-02-020.
Завербний А. С., Ільницький В. С. Вплив організаційних структур управління на ефективність використання гнучких методологій управління проєктами при виробництві технологічних продуктів. Modern Economics. 2020. № 23(2020). С. 69-73. DOI: https://doi.org/10.31521/modecon.V23(2020)-11.
Другов О., Терзян Р. Agile для міжнаціональних ІТ-проєктів: продуктивність та ризики. Економіка та суспільство. 2024. № 63. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-63-17.
Мазур Н. Я. Популярність методологій у світовій практиці. Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія: Проблеми економіки та управління. 2023. Т. 7, № 1. С. 140–152. DOI: https://doi.org/10.23939/semi2023.01.140.
Buriak M., Makovoz O. Agile Change Management of Ukraine’s IT Sector’s and Value Creation Amidst Conflict. Proceedings of London International Conferences. 2023. № 8. P. 20–33. DOI: https://doi.org/10.31039/plic.2023.8.163.
Задорожна А. Деякі аспекти вдосконалення ділових комунікацій на основі Agile-підходів. Фінансовий простір. 2023. № 4(52). С. 26–36. DOI: https://doi.org/10.30970/fp.4(52).2023.263536.
Скрипник Т., Вознюк Л., Мандзюк Є. Управління ІТ-проєктами: використання гнучких методологій. Herald of Khmelnytskyi National University. Technical Sciences. 2025. № 353(3.2). С. 224–230. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5732-2025-353-33.
Сметанюк О., Цісар Д. Платформи як бізнес-модель: здобуття конкурентної переваги через екосистемний підхід. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences. 2023. № 318(3). С. 386–390. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2023-318-3-59.
Sulym, V., & Selishchev, Ye. (2025). Teoretychni zasady vprovadzhennia hnuchkykh metodiv upravlinnia proektamy v IT-haluzi [Theoretical principles of the flexible project management methods implementation in the IT industry]. Economy and Society, (74). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-74-154.
Zhuk, V. (2025). Udoskonalennia stratehichnoho upravlinnia konkurentospromozhnistiu IT-pidpryiemstv v umovakh tsyfrovoi transformatsii [Improvement of strategic management of IT enterprises’ competitiveness under digital transformation]. Entrepreneurship and Innovation, (36), 93-98. https://doi.org/10.32782/2415-3583/36.15.
Kyfyak, V. (2025). Praktychne zastosuvannia Agile-metodolohii: stratehii upravlinnia komandamy u nevyznachenykh biznes-umovakh [Practical application of agile methodologies: team management strategies in uncertain business environments]. Scientific Journal of Yuriy Fedkovich Chernivtsi National University. Economics, (2), 70–77. https://doi.org/10.32782/ecovis/2025-2-10.
Shevchenko, V. (2025). Rol kerivnyka v uspishnomu vprovadzhennі Agile u IT-kompaniiakh: keis-analiz [The role of leadership in successful agile implementation in IT companies: a case study]. Development Service Industry Management, 4, 150–158. https://doi.org/10.31891/dsim-2025-12(20).
Mazur, N. (2025). Improved gamification of Agile / Scrum and other management methodologies: нow to increase team engagement and productivity. Modern Engineering and Innovative Technologies, 2(38-02), 50–62. https://doi.org/10.30890/2567-5273.2025-38-02-020.
Zaverbnyi A., Ilnytskyi V. (2020). Vplyv orhanizatsiinykh struktur upravlinnia na efektyvnist vykorystannia hnuchkykh metodolohii upravlinnia proiektamy pry vyrobnytstvi tekhnolohichnykh produktiv [Influence of Organizational Management Structures on the Efficiency of Using Agile Methodologies in Technology Products Manufacturing]. Modern Economics, 23(2020), 69-73. DOI: https://doi.org/10.31521/modecon.V23(2020)-11.
Druhov, O., & Terzian, R. (2024). Agile dlia mizhnatsionalnykh IT-proektiv: produktyvnist ta ryzyky [Agile for cross-national IT projects: productivity and risks]. Economy and Society, (63). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-63-17.
Mazur, N. Ya. (2023). Popularnist metodolohii u svitovii praktytsi [Popularity of management methodologies in global practice]. Visnyk Natsionalnoho universytetu «Lvivska politekhnika». Seriia: Problemy ekonomiky ta upravlinnia, 7(1), 140–152. https://doi.org/10.23939/semi2023.01.140.
Buriak, M., & Makovoz, O. (2023). Agile change management of Ukraine’s IT sector’s and value creation amidst conflict. Proceedings of London International Conferences, 8, 20–33. https://doi.org/10.31039/plic.2023.8.163.
Zadorozhna, A. (2023). Deiaki aspekty vdoskonalennia dilovykh komunikatsii na osnovi Agile-pidkhodiv [Some aspects of improving business communications based on agile approaches]. Finansovyi prostir, 4(52), 26–36. https://doi.org/10.30970/fp.4(52).2023.263536.
Skrypnyk, T., Voznyuk, L., & Mandziuk, Ye. (2025). Upravlinnia IT-proektamy: vykorystannia hnuchkykh metodolohii [IT project management: using flexible methodologies]. Herald of Khmelnytskyi National University. Technical Sciences, 353(3.2), 224–230. https://doi.org/10.31891/2307-5732-2025-353-33.
Smetaniuk, O., & Tsisar, D. (2023). Platformy yak biznes-model: zdobuttia konkurentnoi perevahy cherez ekosystemnyi pidkhid [Platforms as a business model: gaining a competitive advantage through an ecosystem approach]. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, 318(3), 386–390. https://doi.org/10.31891/2307-5740-2023-318-3-59.
Авторське право (c) 2026 Ігор Скабара
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
