ESG-МЕНЕДЖМЕНТ ЯК ДРАЙВЕР СТАЛОЇ ТРАНСФОРМАЦІЇ ПІДПРИЄМСТВ ТА ОРГАНІЗАЦІЙ
Анотація
Сьогодні спостерігається загострення кліматичних змін, посилення соціальних диспропорцій, деградація довкілля та зниження довіри до традиційних бізнес-практик. У відповідь на ці загрози суспільство, інституційні інвестори, державні регулятори та міжнародні організації дедалі активніше формулюють вимоги щодо підвищення прозорості, етичності та відповідальності підприємницької та комерційної діяльності. У цьому контексті виникає потреба сталої трансформації менеджменту шляхом впровадження принципів ESG, що забезпечують узгодження екологічних, соціальних та управлінських аспектів у стратегії розвитку. Відтак, метою статті є дослідження ESG-менеджменту як драйверу сталої трансформації підприємств та організацій. Результати дослідження показують, що на системному рівні ESG-менеджмент діє як каталізатор сталої трансформації, сприяючи переходу від традиційних бізнес-моделей, орієнтованих виключно на прибуток, до сталих, орієнтованих на баланс економічної ефективності, екологічної відповідальності та соціальної справедливості. Доведено, що сталий перехід в ESG-менеджменті означає системний зсув до довгострокової стійкості, екологічного балансу та соціальної відповідальності. Констатовано, що такий підхід сприяє формуванню бізнесу, який є екологічно та соціально відповідальним і розвивається у «блакитному океані», що передбачає створення нових цінностей, інноваційних можливостей. Дослідження також засвідчує, що впровадження ESG-менеджменту сприяє сталій трансформації шляхом інтеграції принципів сталого розвитку у робочі стратегії. Це, своєю чергою, зумовлює: зниження екологічних та соціальних ризиків, що впливають на фінансову стабільність; підвищення довіри інвесторів завдяки прозорості, етичності та підзвітності управлінських рішень; зміцнення репутаційного капіталу та конкурентних переваг; активації інноваційних процесів, спрямованих на екологізацію виробництва та розвиток людського потенціалу. Таким чином, перспективи подальших досліджень полягають у глибшому аналізі механізмів інтеграції ESG-принципів у стратегічне управління підприємств та організацій, оцінці їхнього впливу на фінансово-економічні результати та розробці показників для вимірювання рівня сталої трансформації бізнесу.
Посилання
Kostyuchenko V., Pashchenko I. Sakovets I. (2023) Pryntsypy ESG i tsili staloho rozvytku: oblikovyy aspekt [ESG principles and sustainable development goals: accounting aspect]. Mizhnarodnyy naukovyy zhurnal «Hraalʹ nauky», no. 27, pp. 117–123.
Livoshko T. (2022) Monitorynh za ESG-pryntsypamy ta yoho vplyv na konkurentospromozhnistʹ subʺyektiv hospodaryuvannya [Monitoring according to ESG principles and its impact on the competitiveness of business entities]. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, no. 310, pp. 158-164.
Pavlikha N. V., Kornelyuk O. A., Tsymbalyuk I. O. (2023) Metodolohiyi proyektnoho menedzhmentu dlya tsyrkulyarnykh biznes-modeley: perevahy ta mozhlyvosti [Project management methodologies for circular business models: advantages and opportunities]. Intelekt KHKHI, no 3, pp. 74–80.
Pavlikha N. (2024) Vprovadzhennya ESG ta korporatyvnoyi sotsialʹnoyi vidpovidalʹnosti u konteksti tsyrkulyarnoyi ekonomiky: monitorynh efektyvnosti ta problemy prozorosti [Implementation of ESG and corporate social responsibility in the context of a circular economy: monitoring effectiveness and transparency issues]. Ekonomika ta suspilʹstvo, no. 68. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-68-22
Sadchenko O., Gayvoronska I., Shmagina V. (2025) Intehratsiya ESG--pryntsypiv u vyrobnytstvi: mozhlyvosti staloho rozvytku, tsyrkulyarnoyi ekonomiky ta marketynhu [Integration of ESG principles in production: opportunities for sustainable development, circular economy and marketing]. Stalyy rozvytok ekonomiky, no. 1 (52), pp. 262-268.
Tkachenko A.M., Kolesnyk E.O. (2021) Investuvannya za ESG-pryntsypamy yak vyznachalʹnyy chynnyk vplyvu na konkurentospromozhnistʹ metalurhiynykh pidpryyemstv [Investing according to ESG principles as a determining factor of influence on the competitiveness of metallurgical enterprises]. Visnyk Khmelʹnytsʹkoho natsionalʹnoho universytetu, no. 4, pp. 66–72
Костюченко В., Пащенко І., Саковець І. Принципи ESG і цілі сталого розвитку: обліковий аспект. Міжнародний науковий журнал «Грааль науки». 2023. № 27. С.117–123.
Лівошко Т. Моніторинг за ESG-принципами та його вплив на конкурентоспроможність суб’єктів господарювання. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, 2022. № 310. с. 158-164. https://doi.org/10.31891/2307-5740-2022-310-5(1)-26
Павліха Н. В., Корнелюк О. А., Цимбалюк І. О. Методології проєктного менеджменту для циркулярних бізнес-моделей: переваги та можливості. Інтелект ХХІ. 2023. No 3. С. 74–80.
Павліха Н. Впровадження ESG та корпоративної соціальної відповідальності у контексті циркулярної економіки: моніторинг ефективності та проблеми прозорості. Економіка та суспільство. 2024. № 68. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-68-22
Садченко О., Гайворонська І., Шмагіна В. Інтеграція ESG--принципів у виробництві: можливості сталого розвитку, циркулярної економіки та маркетингу Сталий розвиток економіки, 2025. № 1 (52). С. 262-268.
Ткаченко А.М., Колесник Е.О. Інвестування за ЕSG-принципами як визначальний чинник впливу на конкурентоспроможність металургійних підприємств. Вісник Хмельницького національного університету. 2021. № 4. С. 66–72.

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

