STRATEGIC WORKFORCE STABILIZATION THROUGH INCENTIVE – BASED MANAGEMENT IN TIMES OF ORGANIZATIONAL DISRUPTION
Abstract
Strategic workforce management is crucial for ensuring entrepreneurial resilience amid persistent organizational disruptions. This article develops a comprehensive theoretical approach to workforce stabilization through advanced incentive-based management systems. It thoroughly explores the core characteristics of organizational disruptions and defines key fundamental concepts like strategic resilience management. The study outlines essential principles for building an effective sustainable incentive system: fairness, transparency, diversification, and individualization, examining motivational tools. It proposes a proactive management strategy requiring anticipatory strategic decisions and integrating long-term employee interests. Successfully overcoming disruptions necessitates adaptive HR policy adjustments to create a dynamic, supportive and motivating productive environment.
References
Luecke R. (2004). Crisis Management: Master the Skills to Prevent Disasters. Boston, 137 p.
Barton L. (2008). Crisis Leadership Now: A Real – World Guide to Preparing for Threats, Disaster, Sabotage, and Scandal. New York: McGraw – Hill, 362 p.
Devlin E.S. (2006). Crisis Management Planning and Execution. CRC Press, 528 p.
Rosenthal U., Boin A., Comfort L.K. (2001). Managing Crises: Threats, Dilemmas, Opportunities. Springfield, 366 r.
Vardarlier P. (2016). Strategic approach to human resources management during crisis. Procedia - Social and Behavioral Sciences. Vol. 235. № 2. P. 463–472.
Kryvoviaziuk I.V. (2024). Antykryzove upravlinnia pidpryiemstvom: navchalnyi posibnyk. Kyiv: Vydavnychyi dim «Kondor», 396 s.
Havrysh O.A., Dovhan L.Ie., Kreidych I.M., Semenchenko N.V. (2017). Tekhnolohii upravlinnia personalom: monohrafiia. Kyiv: NTUU «KPI imeni Ihoria Sikorskoho», 582 s.
Vasylenko V.O. (2005). Antykryzove upravlinnia pidpryiemstvom: navchalnyi posibnyk. Kyiv: Tsentr navch. l-ry, 504 s.
Vlasenko O.S., Charykova Yu.V. (2017). Motyvatsiia personalu v umovakh kryzy. Ekonomika ta upravlinnia pidpryiemstvamy. Vypusk 17. S. 224–229.
Luecke R. Crisis Management: Master the Skills to Prevent Disasters. Boston, 2004. 137 р.
Barton L. Crisis Leadership Now: A Real – World Guide to Preparing for Threats, Disaster, Sabotage, and Scandal. New York: McGraw – Hill, 2008. 362 р.
Devlin E.S. Crisis Management Planning and Execution. CRC Press, 2006. 528 р.
Rosenthal U., Boin A., Comfort L.K. Managing Crises: Threats, Dilemmas, Opportunities. Springfield, 2001. 366 р.
Vardarlier P. Strategic approach to human resources management during crisis. Procedia - Social and Behavioral Sciences. 2016. Vol. 235. № 2. P. 463–472.
Кривов’язюк І.В. Антикризове управління підприємством: навчальний посібник. Київ : Видавничий дім «Кондор», 2024. 396 с.
Гавриш О.А., Довгань Л.Є., Крейдич І.М., Семенченко Н.В. Технології управління персоналом: монографія. Київ : НТУУ «КПІ імені Ігоря Сікорського», 2017. 582 с.
Василенко В.О. Антикризове управління підприємством: навчальний посібник. Київ : Центр навч. л-ри, 2005. 504 с.
Власенко О.С., Чарикова Ю.В. Мотивація персоналу в умовах кризи. Економіка та управління підприємствами. 2017. Випуск 17. С. 224–229.
Copyright (c) 2025 Антон Мельник, Олександр Петренко
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
