SITUATIONAL MANAGEMENT IN MANAGEMENT DECISION-MAKING
Abstract
The purpose of the article is to study the role of situational management in the process of making managerial decisions of the enterprise and its influence on the effectiveness of managerial decisions in conditions of instability of the market and technological environment. The research methodology involves the use of an integrated approach combining quantitative and qualitative methods of analysis. To study the role of situational management, a review of scientific literature and analysis of cases demonstrating the practical application of the situational approach at enterprises was conducted. System analysis methods were used to classify management situations and determine the main factors affecting the effectiveness of decision-making. A comparative analysis was also applied to evaluate the effectiveness of various management strategies in conditions of instability of the business environment, as well as modeling of possible scenarios to check the effectiveness of situational management. It was determined that in conditions of high uncertainty caused by globalization processes, economic crises and intensive development of technologies, traditional approaches to management often turn out to be insufficiently effective. It has been proven that situational management allows managers of enterprises to quickly respond to changes, adapting management strategies and tactics in accordance with the specific conditions of the business environment. The principles of the situational approach are studied, in particular, the analysis and classification of management situations, the use of relevant methods for their evaluation, as well as decision-making based on the context and features of each individual situation. It was determined that flexibility, innovativeness and adaptability are key factors in the successful application of situational management in modern conditions. The importance of situational management for ensuring the competitiveness of enterprises in the conditions of a dynamic market environment and the ever-increasing influence of external factors has been proven.
References
Бондар О. В. Ситуаційний менеджмент. Навч. посіб. Київ : Центр учбової літератури, 2012. 388 с.
Дзямулич М. І. Особливості страхування інвестиційних проектів в умовах нестабільності фінансових ринків. Економічний форум. 2011. № 1. С. 185–189.
Дзямулич М. І., Урбан О. А., Гура О. С. Програмно-цільовий метод як домінуючий елемент системи управління персоналом в умовах формування глобальної економіки. Економічний форум. 2019. № 3. С. 193–197.
Дзямулич М. І., Фадєєва І. Г., Шматковська Т. О. Промисловий інтернет речей та його застосування у бізнес-процесах. Економічний форум. 2021. № 3. С. 54–59.
Дзямулич М. І., Чумагіна Ю. О. Продуктивність праці та людський капітал і їх взаємозв’язок в сучасній економічній системі. Економічний форум. 2018. № 3. С. 269–274.
Потьомкіна О. В., Дзямулич М. І., Шубала І. В. Стимулювання праці як чинник забезпечення ефективності використання персоналу. Економічний форум. 2019. № 1. С. 184–187.
Чалюк Ю. О. Вплив COVID-19 на соціально-економічну стабільність середнього класу. Міжнародний науковий журнал «Інтернаука». Серія: «Економічні науки». 2021. № 8(52). Том 1. С. 68–78.
Чалюк Ю. О. Глобальна конкурентоспроможність Китаю. Китаєзнавчі дослідження. 2021. № 1. С. 137–149.
Чалюк Ю. О. «Warstate» і «Welfare state»: конфлікт чи синергія воєнної стратегії та соціальної безпеки України. Сталий розвиток економіки. 2024. № 1(48). С. 309–320.
Шматковська Т. О., Дзямулич М. І. Стратегічний управлінський облік в умовах цифрової економіки. Галицький економічний вісник. 2022. Том 74. № 1. С. 61–67.
Шматковська Т. О., Дзямулич М. І. Цифровізація економіки та її трансформаційний вплив на розвиток стратегічного управлінського обліку. Економічний форум. 2022. № 2. С. 95–100.
Шматковська Т. О., Сосна Г. М. До проблематики підвищення ефективності діяльності підприємства на інноваційних засадах. Фінансовий простір. 2016. № 1(21). С. 114–118.
Shmatkovska T., Dziamulych M., Yakubiv V., Myshko O., Stryzheus L., Yakubiv R. Economic efficiency of land use by agricultural producers in the system of their non–current assets analysis: a case study of the agricultural sector of Ukraine. Scientific Papers Series “Management, Economic Engineering in Agriculture and Rural Development”. 2020. Vol. 20(3). Pp. 543–554.
Bondar, O. V. (2012). Sytuatsiinyi menedzhment [Situational management]. Kyiv: Tsentr uchbovoi literatury, 388 p. (in Ukrainian)
Dziamulych, M. I. (2011) Osoblyvosti strakhuvannia investytsiinykh proektiv v umovakh nestabilnosti finansovykh rynkiv [Peculiarities of insurance of investment projects in conditions of instability of financial markets]. Ekonomichnyi forum, vol. 1, pp. 185–189. (in Ukrainian)
Dziamulych, M. I., Urban, O. A., & Gura, O. S. (2019). The program-target method as a dominant element of the personnel management system in the conditions of the formation of the global economy [Prohramno-tsilovyi metod yak dominuiuchyi element systemy upravlinnia personalom v umovakh formuvannia hlobalnoi ekonomiky]. Ekonomichnyi forum, vol. 3, pp. 193–197. (in Ukrainian)
Dziamulych, M. I., Fadieieva, I. H., & Shmatkovska, T. O. (2021) Promyslovyi internet rechei ta yoho zastosuvannia u biznes-protsesakh [Industrial Internet of Things and its application in business processes]. Ekonomichnyi forum, vol. 3, pp. 54–59. (in Ukrainian)
Dzjamulych, M. I., & Chumaghina, Iu. O. (2018). Produktyvnist pratsi ta liudskyi kapital i iikh vzaiemozviazok v suchasnii ekonomichnii systemi [Labor productivity and human capital and their relationship in the modern economic system]. Ekonomichnyj forum, vol. 3, pp. 269–274.
Potiomkina, O. V., Dziamulych, M. I., & Shubala, I. V. (2019). Stymuliuvannia pratsi iak chynnyk zabezpechennia efektyvnosti vykorystannia personalu [Stimulating work as a factor in ensuring the efficiency of personnel use]. Ekonomichnyi forum, vol. 1, pp. 132–137. (in Ukrainian)
Chaliuk, Yu. O. (2021) Vplyv COVID-19 na sotsialno-ekonomichnu stabilnist serednoho klasu [The impact of COVID-19 on the socio-economic stability of the middle class]. Internauka. Seria: “Ekonomichni nauky”, vol. 8(32), part 1, pp. 68–78. (in Ukrainian)
Chaliuk, Yu. O. (2021). Globalna konkurentospromozhnist kytaiu [Global competitiveness of China]. Kytaieznavchi doslidzhennia, vol. 1, pp. 137–149. (in Ukrainian)
Chaliuk Yu. O. (2024) "Warstate" i "Welfare state": konflikt chy synerhiia voiennoi stratehii ta sotsialnoi bezpeky Ukrainy ["Warstate" and "Welfare state": conflict or synergy of military strategy and social security of Ukraine]. Stalyi rozvytok ekonomiky, vol. 1(48), pp. 309–320. (in Ukrainian)
Shmatkovska, T. O., & Dziamulych, M. I. (2022), Stratehichnyi upravlinskyi oblik v umovakh tsyfrovoi ekonomiky [Strategic management accounting in the digital economy]. Galytskyi ekonomichnyi visnyk, vol. 74(1), pp. 61–67. (in Ukrainian)
Shmatkovska, T. O., & Dziamulych, M. I. (2022) Tsyfrovizatsia ekonomiky ta ii transformatsiinyi vplyv na rozvytol strategichnogo upravlinskogo obliku [Digitalization of the economy and its transformative impact on the development of strategic management accounting]. Ekonomichnyi Forum, vol. 2, pp. 95–100. (in Ukrainian)
Shmatkovska, T. O., & Sosna, H. M. (2016). Do problematyky pidvyshchennia efektyvnosti diialnosti pidpryiemstva na innovatsiinykh zasadakh [To the problem of the increase of efficiency of activity of the enterprise on innovative principles]. Finansovyi prostir, vol. 1(21), pp. 114–118. (in Ukrainian)
Shmatkovska, T., Dziamulych, M., Yakubiv, V., Myshko, O., Stryzheus, L., & Yakubiv, R. (2020). Economic efficiency of land use by agricultural producers in the system of their non–current assets analysis: a case study of the agricultural sector of Ukraine. Scientific Papers Series “Management, Economic Engineering in Agriculture and Rural Development”, vol. 20(3), pp. 543–554.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
