CONTROLLING OF LOGISTICS PROCESSES AT THE ENTERPRISE
Abstract
The article is devoted to the current issues of specifying the main principles and methods of individualizing the controlling of logistics processes and their role in improving the efficiency of the enterprise. Within the study, it has been proven that the dilution of the content of logistics process controlling (as an economic, managerial, or general scientific category) and its subsequent individualization have formed the process of adapting these processes to the specific characteristics and needs of a particular enterprise. The focus of the individualization processes of the logistics controlling system on the specifics and needs of a particular enterprise (namely its strategic goals, industry requirements for logistics, scope of activities, organizational structure needs, available resources, and level of technological development) has been highlighted. The content of the formulated conclusions creates prospects for the further development of a methodology for individualizing the logistics controlling system of the enterprise.
References
Baloh L.V. (2015) Sutnistʹ lohistychnoho kontrolinhu ta yoho rolʹ v protsesi upravlinnya pidpryyemstvom [The essence of logistics controlling and its role in the process of enterprise management]. Hlobalʹni ta natsionalʹni problemy ekonomiky – Global and national economic problem, vol. 8, pp. 312–315.
Havrylyuk N.M. (2016) Kontseptsiya lohistychnoho kontrolinhu v upravlinni pidpryyemstv avtomobilʹnoho transportu [The concept of logistics controlling in the management of road transport enterprises]. Efektyvna ekonomika – Efficient economy, vol. 9. Available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=5161
Kindratsʹka L. (2001) Upravlinsʹkyy oblik ta kontrolinh u systemi upravlinnya banku [Management accounting and controlling in the bank's management system]. Visnyk NBU – Bulletin of the NBU, vol. 8, pp. 20–24.
Radetsʹka L.P. (2010) Udoskonalennya upravlinnya lohistychnymy vytratamy v systemi stratehichnoho upravlinsʹkoho obliku [Improvement of logistics cost management in the system of strategic management accounting]. Visnyk Khmelʹnytsʹkoho natsionalʹnoho universytetu – Bulletin of the Khmelnytskyi National University, vol. 5(3), pp. 243–246.
Soroka I.Y. (2010) Analiz aparatno-prohramnoho zabezpechennya lohistychnoyi diyalʹnosti transportnykh pidpryyemstv [Analysis of hardware and software of logistics activities of transport enterprises]. Visnyk Khmelʹnytsʹkoho natsionalʹnoho universytetu – Bulletin of the Khmelnytskyi National University, vol 5(3), pp. 117–120.
Балог Л.В. Сутність логістичного контролінгу та його роль в процесі управління підприємством. Глобальні та національні проблеми економіки. 2015. № 8. С. 312–315.
Гаврилюк Н.М. Концепція логістичного контролінгу в управлінні підприємств автомобільного транспорту. Ефективна економіка. 2016. Вип. 9. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=5161
Кіндрацька Л. Управлінський облік та контролінг у системі управління банку. Вісник НБУ. 2001. № 8. С. 20–24.
Радецька Л.П. Удосконалення управління логістичними витратами у системі стратегічного управлінського обліку. Вісник Хмельницького національного університету. 2010. № 5. Т. 3. С. 243–246.
Сорока І.Й. Аналіз апаратно-програмного забезпечення логістичної діяльності транспортних підприємств. Вісник Хмельницького національного університету. 2010. T. 3. № 5. С. 117–120.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
