СИНЕРГІЯ ІНФОРМАЦІЙНОЇ БЕЗПЕКИ ТА ІННОВАЦІЙНОГО ВІДНОВЛЕННЯ ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ В РЕГІОНІ В УМОВАХ ГЛОБАЛЬНИХ ВИКЛИКІВ
Анотація
У статті досліджується складний механізм взаємодії між заходами забезпечення інформаційної безпеки та процесами інноваційного відродження підприємницького сектору на регіональному рівні. В умовах сучасних глобальних викликів — від геополітичної нестабільності та воєнних дій до стрімкої цифровізації світової економіки — безпековий контур стає не просто допоміжною функцією, а фундаментальною умовою виживання бізнесу. Метою роботи є теоретичне обґрунтування та розробка моделі синергії інформаційної безпеки та інноваційного відновлення підприємництва на регіональному рівні як інструменту протидії глобальним викликам. Наукова новизна отриманих результатів полягає у формуванні авторського підходу до розуміння інформаційної безпеки як динамічного драйвера прибутку, а не лише фактора мінімізації ризиків. Pапропоновано оптимізацію синергетичного ефекту, яка враховує коефіцієнт цифрової довіри та ймовірнісні втрати від кіберінцидентів у кореляції з темпами інноваційного розвитку. Дістала подальшого розвитку концепція «кіберрезильєнтності» (cyber resilience) в контексті регіонального управління, що дозволило розробити MIR-модель (Model of Innovative Recovery). Ця модель інтегрує три стратегічні вектори: технологічну модернізацію на базі периферійних обчислень та блокчейну, створення регіональних центрів безпеки (R-SOC) та розвиток когнітивної гнучкості інтелектуального капіталу. Здійснено кластеризацію регіонів України за індексом цифрової зрілості (DTI), що дозволило виявити закономірності адаптації бізнесу до критичних безпекових шоків. Практична значущість дослідження полягає у можливості застосування розроблених рекомендацій органами регіональної влади та суб’єктами підприємництва для побудови стійких економічних систем. Математичний апарат моделі може бути використаний для оцінки ефективності інвестицій у кіберзахист, а запропонована матриця впровадження MIR-моделі слугує дорожньою картою для цифрової трансформації територіальних громад. Результати дослідження можуть бути інтегровані у регіональні стратегії розвитку, програми фінансової підтримки бізнесу (зокрема через механізми кореляції кредитних ліній із рівнем кіберзахисту) та навчальні курси для менеджерів вищої ланки.
Посилання
Adizes, I. (2018). Upravlinnia zminamy [Managing corporate lifecycles] (Trans. from English). Nash Format. (304 p.).
Castells, M. (2006). Informatsiina epokha: Ekonomika, suspilstvo ta kultura [The information age: Economy, society and culture]. Vakula. (608 p.).
Drucker, P. F. (2007). The age of discontinuity: Guidelines to our changing society. Williams Publishing House. (432 p.).
Резнікова, О. О. (2022). Національна стійкість в умовах мінливого безпекового середовища. НІСД. https://niss.gov.ua/sites/default/files/2022-03/reznikova-ukraineresilience2022_02.pdf.
East Europe Foundation. (2025). Regional Digital Transformation Index 2025: Analytical report. (84 p.). https://eef.org.ua/indeks-tsyfrovoyi-transformatsiyi-regioniv-2025/
Hallegatte, S. (2022). Build Back Better: Achieving resilience through innovative recovery. World Bank Publications. (214 p.).
Heiets, V. M. (2015). Endohenni resursy ekonomichnoho rozvytku [Endogenous resources of economic development]. Institute for Economics and Forecasting of the NAS of Ukraine. (450 p.).
Ministry of Digital Transformation of Ukraine. (2025). Digital Transformation Strategy 2024-2030. (120 p.). https://thedigital.gov.ua/news/strategy2030
Porter, M. E. (2010). On competition. Williams Publishing House. (592 p.).
Schumpeter, J. A. (2011). Teoriia ekonomichnoho rozvytku: Doslidzhennia prybutkiv, kapitalu, kredytu, vidsotka ta ekonomichnoho tsyklu [The theory of economic development: An inquiry into profits, capital, credit, interest, and the business cycle]. Kyiv-Mohyla Academy Publishing House. (336 p.).
Schwab, K. (2016). The fourth industrial revolution. World Economic Forum. (172 p.).
Shaposhnykov, K., Denysiuk, T., & Zakharchenko, O. (2023). Potential for development of entrepreneurship in the period of post-war recovery of the national economy (example of social entrepreneurship). Infrastruktura rynku - Market infrastructure, 72, 51-55. DOI: https://doi.org/10.32782/infrastruct72-9
Adizes, I. (2018). Upravlinnia zminamy [Managing corporate lifecycles] (Trans. from English). Nash Format. (304 p.).
Castells, M. (2006). Informatsiina epokha: Ekonomika, suspilstvo ta kultura [The information age: Economy, society and culture]. Vakula. (608 p.).
Drucker, P. F. (2007). The age of discontinuity: Guidelines to our changing society. Williams Publishing House. (432 p.).
Reznikova, O. O. (2022). Natsionalna stiikist v umovakh minlyvoho bezpekovoho seredovyshcha. NISD. https://niss.gov.ua/sites/default/files/2022-03/reznikova-ukraineresilience2022_02.pdf.
East Europe Foundation. (2025). Regional Digital Transformation Index 2025: Analytical report. (84 p.). https://eef.org.ua/indeks-tsyfrovoyi-transformatsiyi-regioniv-2025/
Hallegatte, S. (2022). Build Back Better: Achieving resilience through innovative recovery. World Bank Publications. (214 p.).
Heiets, V. M. (2015). Endohenni resursy ekonomichnoho rozvytku [Endogenous resources of economic development]. Institute for Economics and Forecasting of the NAS of Ukraine. (450 p.).
Ministry of Digital Transformation of Ukraine. (2025). Digital Transformation Strategy 2024-2030. (120 p.). https://thedigital.gov.ua/news/strategy2030
Porter, M. E. (2010). On competition. Williams Publishing House. (592 p.).
Schumpeter, J. A. (2011). Teoriia ekonomichnoho rozvytku: Doslidzhennia prybutkiv, kapitalu, kredytu, vidsotka ta ekonomichnoho tsyklu [The theory of economic development: An inquiry into profits, capital, credit, interest, and the business cycle]. Kyiv-Mohyla Academy Publishing House. (336 p.).
Schwab, K. (2016). The fourth industrial revolution. World Economic Forum. (172 p.).
Shaposhnykov, K., Denysiuk, T., & Zakharchenko, O. (2023). Potential for development of entrepreneurship in the period of post-war recovery of the national economy (example of social entrepreneurship). Infrastruktura rynku - Market infrastructure, 72, 51-55. DOI: https://doi.org/10.32782/infrastruct72-9
Авторське право (c) 2026 Костянтин Шапошников, Артур Жаворонок

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

