ЕТАПИ ФОРМУВАННЯ ЕФЕКТИВНОЇ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ МАШИНОБУДІВНОГО ПІДПРИЄМСТВА

Ключові слова: організаційна структура, управління підприємством, машинобудівне підприємство, структуризація, типи управлінських структур, функціональна структура, лінійна структура, матрична структура, дивізіональна модель, ефективність управління, стратегічне планування, адаптивність, управлінські процеси, інновації в управлінні, реорганізація підприємства

Анотація

У статті досліджено актуальні питання визначення інвестиційно-інноваційних пріоритетів сталого розвитку територіальних одиниць. Проаналізовано й систематизовано ключові фактори, що впливають на інноваційний розвиток регіонів, зокрема ресурсний потенціал, рівень інфраструктурного забезпечення та наявність кластерних об’єднань. Розглянуто світовий досвід організації інноваційних процесів, а також механізми державної підтримки, що сприяють активізації інвестиційної діяльності. Окреслено основні резерви підвищення інвестиційної привабливості територій шляхом упровадження сучасних технологій, розвитку партнерства бізнесу і влади та посилення регіональної конкурентоспроможності. Зроблено висновок, що ефективне поєднання інвестиційних і інноваційних механізмів забезпечує сталий розвиток та інтеграцію регіонів у глобальний економічний простір.

Посилання

Мінцберг Г. Структурування організацій: синтез досліджень / пер. з англ. Київ : Основи, 2020. 380 с.

Роббінс С.П., Култер М. Основи менеджменту / пер. з англ. Київ : Діалектика, 2021. 464 с.

Друкер П.Ф. Управління в часи великих змін / пер. з англ. Львів : Літопис, 2019. 312 с.

Савчук В.П. Менеджмент організацій: навч. посіб. Львів : Магнолія 2006, 2022. 288 с.

Рогач Л.І., Євченко Н.О.. Управління персоналом: навч. посіб. Київ : Академвидав, 2020. 295 с.

Ліпич Л.І., Голян В.С. Організація виробництва: навч. посіб. Луцьк : РВВ Луцького НТУ, 2021. 312 с.

ISO 9001:2015 – Quality management systems – Requirements. – Geneva : International Organization for Standardization, 2015. – 30 p.

Porter, M.E. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York : Free Press, 2008. 396 p.

Daft, R.L. Organization Theory and Design. Boston : Cengage Learning, 2020. 688 p.

Galbraith, J.R. Designing Organizations: Strategy, Structure, and Process at the Business Unit and Enterprise Levels. San Francisco : Jossey-Bass, 2014. 304 p.

Mintzberg, G. (2020). Structuring organizations: a synthesis of research / G. Mintzberg ; trans. from English – Kyiv: Osnovy, 380 p.

Robbins, S.P. (2021). Fundamentals of management / S.P. Robbins, M. Coulter ; trans. from English – Kyiv: Dialektyka, 464 p.

Drucker, P.F. (2019). Management in times of great changes / P.F. Drucker ; trans. from English – Lviv: Litopys, 312 p.

Savchuk, V.P. (2022). Organizational management: a textbook. Lviv: Magnolia 2006, 288 p.

Rogach, L.I., Yevchenko N.O. (2020). Human resources management: a textbook. Kyiv : Akademvydav, 295 p.

Lipych, L.I., Golyan V.S. (2021). Production organization: teaching aids. Lutsk : RVV Lutsk National Technical University, 2021. 312 p.

ISO 9001:2015 – Quality management systems – Requirements. – Geneva : International Organization for Standardization, 2015. 30 p.

Porter, M.E. (2008). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York : Free Press, 396 p.

Daft, R.L. (2020). Organization Theory and Design. Boston : Cengage Learning, 688 p.

Galbraith, J.R. (2014). Designing Organizations: Strategy, Structure, and Process at the Business Unit and Enterprise Levels. San Francisco: Jossey-Bass, 304 p.

Переглядів статті: 0
Завантажень PDF: 0
Опубліковано
2025-07-28
Як цитувати
Лотоцький, Р., & Руда, Л. (2025). ЕТАПИ ФОРМУВАННЯ ЕФЕКТИВНОЇ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ МАШИНОБУДІВНОГО ПІДПРИЄМСТВА. Економіка та суспільство, (77). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-77-120
Розділ
ЕКОНОМІКА