ПІДХОДИ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОЄКТІВ: ЕВОЛЮЦІЯ ТА СФЕРИ ЗАСТОСУВАННЯ
Анотація
У статті розглянуто еволюцію моделей реалізації проєктів та їхнє застосування у сучасних умовах управління. Проаналізовано класичні підходи, зокрема водоспадна модель, яка характеризується чіткою структурою та передбачуваністю результатів, проте має обмежену гнучкість. Окреслено особливості моделі Rolling Wave, яка дозволяє здійснювати поступове деталізоване планування, та ітеративного підходу, що забезпечує можливість повернення до попередніх етапів для уточнення вимог і дизайну. Досліджено інкрементну модель, яка лежить в основі Agile та Scrum і орієнтована на швидке надання проміжних результатів. Окрему увагу приділено гібридним моделям, що поєднують класичні стандарти управління з гнучкими методологіями і дозволяють адаптувати процес до конкретних умов. Практична цінність роботи полягає у визначенні умов ефективного застосування різних моделей та обґрунтуванні доцільності використання гібридних підходів для підвищення результативності проєктної діяльності. Ця модель широко використовується у будівництві, інфраструктурних проєктах та ІТ‑системах із чітким технічним завданням.
Посилання
Ройс В. Управління розробленням великих програмних проєктів. Proceedings of IEEE WESCON. 1970. С. 1–9.
Ларман К., Басілі В. Ітеративна та інкрементна розробка: коротка історія. IEEE Computer. 2003. Т. 36, № 6. С. 47–56.
Белл Т., Тейєр Т. Вимоги до програмного забезпечення: чи справді це проблема? IEEE Computer. 1976. Т. 9, № 10. С. 61–68.
U.S. Department of Defense. Defense Systems Software Development Standard. Washington, 1985. 54 p.
Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). 7th ed. Newtown Square: PMI, 2021. 370 p.
Office of Government Commerce. Managing Successful Projects with PRINCE2. London: TSO, 2009. 327 p.
Schwaber K., Sutherland J. The Scrum Guide. 2020. 22 p.
Snowden D., Boone M. A Leader’s Framework for Decision Making. Harvard Business Review. 2007. Vol. 85, № 11. P. 68–76.
Кон М. Оцінювання і планування в Agile. Харків: Фабула, 2019. 640 с.
Піхлер Р. Agile продукт-менеджмент за допомогою Scrum. Створення продуктів, що подобаються клієнтам. Харків: Фабула, 2020. 640 с.
Сазерленд Д. Scrum. Навчись робити вдвічі більше за менший час. Харків: Клуб сімейного дозвілля, 2016. 280 с.
Kerzner H. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling. 12th ed. Hoboken: Wiley, 2022. 832 p.
Kloppenborg T. Contemporary Project Management: Organize, Plan, Perform. 3rd ed. Mason: South-Western Cengage Learning, 2015. 544 p.
Larson E., Gray C. Project Management: The Managerial Process. 8th ed. New York: McGraw-Hill Education, 2021. 720 p.
Martinelli R., Milosevic D. Project Management ToolBox. 2nd ed. Hoboken: Wiley, 2016. 544 p.
Pinto J. Project Management: Achieving Competitive Advantage. 5th ed. Boston: Pearson, 2021. 720 p.
Turner R. Handbook of Project Management. 6th ed. London: Routledge, 2024. 460 p.
Royce, W. W. (1970). Managing the Development of Large Software Projects. Proceedings of IEEE WESCON, 1–9.
Larman, C., & Basili, V. (2003). Iterative and incremental development: A brief history. IEEE Computer, 36(6), 47–56.
Bell, T., & Thayer, T. (1976). Software requirements: Are they really a problem? IEEE Computer, 9(10), 61–68.
U.S. Department of Defense. (1985). Defense Systems Software Development Standard. Washington.
Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) (7th ed.). Newtown Square, PA: PMI.
Office of Government Commerce. (2009). Managing Successful Projects with PRINCE2. London: TSO.
Schwaber, K., & Sutherland, J. (2020). The Scrum Guide.
Snowden, D., & Boone, M. (2007). A leader’s framework for decision making. Harvard Business Review, 85(11), 68–76.
Kon, M. (2019). Otsiniuvannia i planuvannia v Agile. Kharkiv: Fabula.
Pikhler, R. (2020). Agile produkt-menedzhment za dopomohoiu Scrum. Stvorennia produktiv, shcho podobaiutsia kliientam. Kharkiv: Fabula.
Sazerlend, D. (2016). Scrum. Navchys robyty vdvichi bilshe za menshyi chas. Kharkiv: Klub simeinoho dozvillia.
Kerzner, H. (2022). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling (12th ed.). Hoboken: Wiley.
Kloppenborg, T. (2015). Contemporary Project Management: Organize, Plan, Perform (3rd ed.). Mason: South-Western Cengage Learning.
Larson, E., & Gray, C. (2021). Project Management: The Managerial Process (8th ed.). New York: McGraw-Hill Education.
Martinelli, R., & Milosevic, D. (2016). Project Management ToolBox (2nd ed.). Hoboken: Wiley.
Pinto, J. (2021). Project Management: Achieving Competitive Advantage (5th ed.). Boston: Pearson.
Turner, R. (2024). Handbook of Project Management (6th ed.). London: Routledge.
Авторське право (c) 2025 Олексій Просніцький, Вікторія Ліщинська
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
