ЗАСТОСУВАННЯ ІННОВАЦІЙНИХ БІЗНЕС-МОДЕЛЕЙ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА НА КОНКУРЕНТНИХ РИНКАХ
Анотація
Стаття присвячена актуальним питанням інноваційного розвитку вітчизняних підприємств за допомогою формування бізнес-моделей, що забезпечують довгостроковий успіх та досягнення стратегічних цілей діяльності. Проаналізовано підходи до побудови та застосування бізнес-моделей, враховуючи галузеву приналежність, наявний ресурсний потенціал та власні конкурентні можливості. Систематизовано інструменти поєднання технологічних та економічних складників розвитку підприємства, елементи побудови інноваційних бізнес-моделей. Досліджено особливості бізнес-моделі як інтегруючої інновації, зокрема технологію її формування з метою підвищення конкурентоспроможності бізнесу. Окреслено коло питань, що є пріоритетними для ефективного використання інноваційного потенціалу та забезпечення стратегічного розвитку бізнесу та стабільності економічного зростання.
Посилання
Волощук Ю.О., Волощук В.Р. Формування інноваційної бізнес-моделі підприємств. Інфраструктура ринку. 2020. Вип. 46. С. 23-30
Ганущак-Єфіменко Л.М. Бізнес-модель управління інноваційно-активними підприємствами на ринку. Актуальні проблеми економіки. 2020. № 7. С. 81-93
Джеджула В.В., Єпіфанова І.Ю., Цвик О.Г. Інноваційна діяльність як чинник конкурентоспроможності підприємств. Інвестиції: практика та досвід. № 4. 2017. С. 5-8
Отенко І. Формування бізнес-моделі інноваційного розвитку підприємства. Збірник наукових праць Черкаського державного університету. Серія: Економічні науки. 2014. Вип. 37 (3). С. 40-45
Панасенко Д.А. Конкурентоспроможність підприємства: сутність та функціональна характеристики. Вісник Національного університету «Львівська політехніка». 2017. № 727. С. 270-276
Портер М. Стратегія конкуренції: методика аналізу галузей і діяльності конкурентів [пер. з англ. А. Олійника, Р. Скальського] Київ: Основи. 1998. 398 с.
Сливоцький А. Міграція капіталу: Як у замислах на кілька років випередити своїх конкурентів. пер. з англ. Київ. Пульсари. 2001. 296 с.
Чухрай Н.І. Бізнес-модель як джерело інноваційного зростання. Управлінські інновації. 2012. Вип. 1. С. 21-33
Швиданенко Г.О., Ревуцька Н.В. Формування бізнес-моделі підприємства: навч. посіб. К. КНЕУ. 2013. 423 с
Voloshchuk Yu.O., Voloshchuk V.R. (2020). Formuvannia innovatsiinoi biznes-modeli pidpryiemstv [Formation of an innovative business model of enterprises]. Infrastruktura rynku, no. 46, p. 23–30.
Hanushchak-Yefimenko L.M. (2020). Biznes-model upravlinnia innovatsiino-aktyvnymy pidpryiemstvamy na rynku [Business model of management of innovatively active enterprises in the market]. Aktualni problemy ekonomiky, no. 7, p. 81–93.
Dzhedzhula V.V., Yepifanova I.Iu., Tsvyk O.H. (2017). Innovatsiina diialnist yak chynnyk konkurentospromozhnosti pidpryiemstv [Innovative activity as a factor of competitiveness of enterprises]. Investytsii: praktyka ta dosvid, no. 4, p. 5–8.
Otenko I. (2014). Formuvannia biznes-modeli innovatsiinoho rozvytku pidpryiemstva [Formation of a business model of innovative development of an enterprise]. Zbirnyk naukovykh prats Cherkaskoho derzhavnoho universytetu. Seriia: Ekonomichni nauky, no. 37 (3), p. 40–45.
Panasenko D.A. (2017). Konkurentospromozhnist pidpryiemstva: sutnist ta funktsionalna kharakterystyky [Competency of an enterprise: essence and functional characteristics]. Visnyk Natsionalnoho universytetu "Lvivska politekhnika", no. 727, p. 270–276.
Porter M. (1998). Stratehiia konkurentsii: metodyka analizu haluzei i diialnosti konkurentiv [per. z anhl. A. Oliinyka, R. Skalskoho] [Competitive strategy: a methodology for analyzing industries and competitors' activities]. Kyiv : Osnovy, 398 p.
Slyvotskyi A. (2001). Mihratsiia kapitalu: Yak u zamyslakh na kilka rokiv vyperedyty svoikh konkurentiv / per. z anhl. [Capital migration: how to get a few years ahead of your competitors in your plans]. Kyiv : Pulsary, 296 p.
Chukhrai N.I. (2012). Biznes-model yak dzherelo innovatsiinoho zrostannia [Business model as a source of innovative growth]. Upravlinski innovatsii, no. 1, p. 21–33.
Shvydanenko H.O., Revutska N.V. (2013). Formuvannia biznes-modeli pidpryiemstva: navch. posib. [Forming an enterprise business model: a tutorial]. Kyiv : KNEU, 423 p.

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.