МЕТОДОЛОГІЧНІ ПІДХОДИ ДО ОПТИМІЗАЦІЇ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ ВИРОБНИЧОГО ПІДПРИЄМСТВА НА ОСНОВІ ВПРОВАДЖЕННЯ СТРАТЕГІЙ LEAN ТА SIX SIGMA

Ключові слова: оптимізація, бізнес-процес, виробниче підприємство, бережливе виробництво, Six Sigma, стратегічне управління, Lean Six Sigma

Анотація

У статті розглядаються актуальні аспекти оптимізації бізнес-процесів у виробничих компаніях шляхом впровадження стратегічних методів Lean Six Sigma. За допомогою авторського підходу, заснованого на системному аналізі, визначено можливості зниження витрат у компаніях, що використовують концепцію Lean Six Sigma, а також запропоновано заходи щодо вдосконалення бізнес-процесів у рамках комплексного підходу. На основі проведеного аналізу визначено основні напрямки оптимізації бізнес-процесів у виробничих компаніях, що використовують Lean Six Sigma. Проведено порівняльний аналіз відмінностей між методами Lean та Six Sigma. Наукова новизна та практична цінність дослідження полягає в тому, що автори надають практичні рекомендації для вищого та середнього менеджменту для успішного впровадження Lean Six Sigma на виробничих підприємствах.

Посилання

Антоніолі, Д., Манчинеллі, С., & Маццанті, М. (2013). Чи вбудовані екологічні інновації в практику високоефективної роботи? Роль управління людськими ресурсами та комплементарності у зелених бізнес-стратегіях. Research Policy, 42(4), 975–988.

Болл, П., & Мілгейт, М. (2019). Роль бережливого виробництва у підвищенні якості та продуктивності: огляд літератури. Operations Management Research, 12(1), 34–48.

Білик, О. Ю. (2021). Стратегія впровадження концепцій Lean та Six Sigma у виробничі процеси українських підприємств. Науковий вісник Національного університету харчових технологій, 4(27), 27–34.

Бєлих, Г. І., & Коваленко, О. С. (2018). Удосконалення управління підприємствами шляхом впровадження інноваційних методів. Економіка та держава, 10, 102–108.

Бюн, Х., & Сон, С. Ю. (2018). Lean Six Sigma у виробничій галузі: порівняння з іншими методологіями покращення процесів. Total Quality Management & Business Excellence, 29(1), 23–34.

Дхінгра, Р., Кресс, Р., & Упреті, Г. (2019). Чи економить бережливе виробництво екологічні витрати? Journal of Cleaner Production, 218, 415–429.

Хофер, С., Ероглу, С., & Росситер Хофер, А. (2012). Вплив бережливого виробництва на фінансову ефективність: медіаційна роль запасів. Journal of Operations Management, 30(3), 232–243.

Кравченко, Л. М., & Жученко, В. С. (2020). Роль системи Lean Six Sigma у підвищенні конкурентоспроможності підприємств України. Вісник Київського національного торговельно-економічного університету, 3(16), 56–62.

Мелтон, Т. (2005). Переваги бережливого виробництва: що Lean-методологія може запропонувати процесним галузям. Chemical Engineering Research and Design, 83(6), 662–673.

Мартиненко, О. М. (2017). Концепція «бережливого виробництва» як стратегія підвищення ефективності бізнес-процесів. Наукові праці Одеського національного економічного університету, 4(62), 31–38.

Нільсен, Г., & Елг, М. (2019). Застосування принципів Lean для покращення задоволеності клієнтів у виробничому середовищі. Production Planning & Control, 30(4), 312–321.

Павленко, Т. І., & Коломієць, А. С. (2019). Аналіз методологій оптимізації виробничих процесів з використанням Lean Six Sigma. Економіка та підприємництво, 2, 45–53.

Павнаскар, С. Дж., Гершенсон, Дж. К., & Джамбекар, А. Б. (2003). Схема класифікації інструментів бережливого виробництва. International Journal of Production Research, 41(13), 3075–3090.

Титаренко, В. П. (2022). Вплив інноваційних підходів на оптимізацію бізнес-процесів у виробничих компаніях. Збірник наукових праць Київського національного університету імені Тараса Шевченка, 8(2), 215–220.

Вомак, Дж. П., & Джонс, Д. Т. (2003). Lean thinking: Боротьба з втратами та створення цінності у вашій компанії. Free Press.

Antonioli, D., Mancinelli, S., & Mazzanti, M. (2013). Is environmental innovation embedded within high-performance work practices? The role of human resource management and complementarity in green business strategies. Research Policy, 42(4), 975–988.

Ball, P., & Milgate, M. (2019). The role of lean production in enhancing quality and productivity: A literature review. Operations Management Research, 12(1), 34–48.

Bilyk, O. Y. (2021). Strategy for implementing Lean and Six Sigma concepts in the production processes of Ukrainian enterprises. Scientific Bulletin of the National University of Food Technologies, 4(27), 27–34.

Belykh, H. I., & Kovalenko, O. S. (2018). Improvement of enterprise management through the implementation of innovative methods. Economics and State, 10, 102–108.

Byun, H., & Son, S. Y. (2018). Lean Six Sigma in manufacturing: A comparison with other process improvement methodologies. Total Quality Management & Business Excellence, 29(1), 23–34.

Dhingra, R., Kress, R., & Upreti, G. (2019). Does lean manufacturing save environmental costs? Journal of Cleaner Production, 218, 415–429.

Hofer, C., Eroglu, C., & Rossiter Hofer, A. (2012). The effect of lean production on financial performance: The mediating role of inventory. Journal of Operations Management, 30(3), 232–243.

Kravchenko, L. M., & Zhuchenko, V. S. (2020). The role of Lean Six Sigma in enhancing the competitiveness of Ukrainian enterprises. Bulletin of the Kyiv National University of Trade and Economics, 3(16), 56–62.

Melton, T. (2005). The benefits of lean manufacturing: What lean thinking has to offer the process industries. Chemical Engineering Research and Design, 83(6), 662–673.

Martynenko, O. M. (2017). The concept of "lean production" as a strategy for enhancing business process efficiency. Scientific Papers of the Odessa National Economic University, 4(62), 31–38.

Nielsen, G., & Elg, M. (2019). Applying lean principles to enhance customer satisfaction in a production environment. Production Planning & Control, 30(4), 312–321.

Pavlenko, T. I., & Kolomiiets, A. S. (2019). Analysis of production process optimization methodologies using Lean Six Sigma. Economics and Entrepreneurship, 2, 45–53.

Pavnaskar, S. J., Gershenson, J. K., & Jambekar, A. B. (2003). Classification scheme for lean manufacturing tools. International Journal of Production Research, 41(13), 3075–3090.

Titarenko, V. P. (2022). The impact of innovative approaches on optimizing business processes in manufacturing companies. Collection of Scientific Works of the Taras Shevchenko National University of Kyiv, 8(2), 215–220.

Womack, J. P., & Jones, D. T. (2003). Lean thinking: Banish waste and create wealth in your corporation. Free Press.

Переглядів статті: 10
Завантажень PDF: 1
Опубліковано
2024-10-28
Як цитувати
Сливчук, А., & Другов, О. (2024). МЕТОДОЛОГІЧНІ ПІДХОДИ ДО ОПТИМІЗАЦІЇ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ ВИРОБНИЧОГО ПІДПРИЄМСТВА НА ОСНОВІ ВПРОВАДЖЕННЯ СТРАТЕГІЙ LEAN ТА SIX SIGMA. Економіка та суспільство, (68). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-68-27
Розділ
МЕНЕДЖМЕНТ