STRATEGIC DEVELOPMENT MANAGEMENT AND STRATEGIC CHANGE MANAGEMENT AT THE ENTERPRISE
Abstract
The article is devoted to topical issues and features of economic development strategic management and strategic change management at the enterprise. The influence of various external and internal conditions on the enterprise activities presuppose its reaction in order to achieve the goal of functioning. Strategic change is the entity's response to the changing environment and a tool for economic development. The purpose of the article is to generalize the theoretical aspects and develop guidelines for managing the development and changes in the system of the enterprise strategic management. Emphasis is placed on the relationship between the categories of «enterprise development» and «strategic change». It is noted that the economic development strategic management of the enterprise involves the implementation of strategic changes. The essence of the category «strategic change management» is analyzed, the stages of management, features and characteristics, the main types of changes are considered. The principles and approaches to strategic change management are presented. It is noted that in most cases a set of approaches and methods for managing strategic change is used. It is noted that the project approach and project management methods are a priority tools for economic development strategic management of the enterprise and change management. The sequence of actions for assessing the level of the enterprise readiness to implement strategic changes is developed and its structural and logical scheme is given. The main reasons for resistance to change and the main stages of perception of change by employees are given. The direction of economic development strategic management improvement of the enterprise and changes which is the concept «creativity, analytics, the purpose» is outlined. The essence of the concept components is considered. It is noted that the creative approach and analysis in the context of the coronavirus pandemic have become the features that distinguish successful enterprises. They allow not only to adapt and survive the company taking into account the new conditions of the external and internal environment, but also to develop. It is concluded that today it is advisable to comprehensively apply the main areas of improvement of economic development strategic management of the enterprise and change management, including the project management methodology and the «creativity, analytics, purpose» concept.
References
Андрущенко Н.О. Роль та значення сучасної системи управління змінами як одного з факторів стрімкого розвитку вітчизняних підприємств торгівлі. Глобальні та національні проблеми економіки. 2015. № 5. С. 288–291.
Гарафонова O.I. Стратегічні аспекти процесу управління змінами на підприємстві. Науковий вісник Полісся. 2016. № 4(8). С. 253–256.
Захарченко Ю.І., Занора В.О. Стратегічне управління: узагальнення різновидів стратегій підприємств готельно-ресторанного господарства. Східна Європа: економіка, бізнес та управління. 2016. № 5. URL: http://www.easterneurope-ebm.in.ua/journal/5_2016/24.pdf.
Занора В.О. Узагальнення науково-методичних підходів до стратегічного управління підприємством. Вісник Черкаського університету. Серія «Економічні науки». 2015. № 33(366). С. 59–63.
Занора В.О. Розвиток підприємства: сутність, форми, види. Галицький економічний вісник. 2019. Вип. 6(61). С. 69–78. DOI: https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2019.06.069.
Занора В.О. Стратегічний аналіз як основа управління проектами розвитку підприємства. Європейський журнал економіки та менеджменту. 2020. № 6(1). С. 151–157.
Запухляк І.Б., Зелінська Г.О., Побігун С.А. Підходи, методи та інструменти управління змінами в системі управління розвитком підприємства. Глобальні та національні проблеми економіки. 2018. № 23. С. 204–209.
Покотило Т. Управління організаційними змінами як складова забезпечення конкурентоспроможності підприємства. Економіка та суспільство. 2020. № 22. С. 524–532. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2020-22-91.
Приймак Н. Дихотомія управління змінами та його роль у діяльності підприємства. Галицький економічний вісник. 2019. № 2(57). С. 99–106. DOI: https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2019.02.099.
Синякова К.М. Сучасні підходи HR-менеджменту в процесі управління стратегічними змінами на вітчизняному підприємстві. Науковий вісник Херсонського державного університету. 2017. № 26(1). С. 181–185.
Тесленок І.М., Косенко Ю.В. Порівняння підходів до управління стратегічними змінами на підприємстві. Тиждень науки: тези доповідей науково-практичної конференції. Запоріжжя : ЗНТУ, 2018. С. 1303–1305.
Cvetanovski B., Gregg B., Hazan E., Jojart O., and Perrey J. The growth triple play: Creativity, analytics, and purpose. McKinsey & Company. 2021. URL: https://www.mckinsey.com.
Darmawan A.H., Azizah S. Resistance to Change: Causes and Strategies as an Organizational Challenge. Advances in Social Science, Education and Humanities Research: 5th ASEAN Conference on Psychology, Counselling, and Humanities (ACPCH 2019). 2020. Published by Atlantis Press. V. 395. Р. 49–53. DOI: https://doi.org/10.2991/assehr.k.200120.010.
Міх О.М. Моделювання процесу реалізації системи управління змінами на підприємствах. Науковий вісник Полісся. 2015. № 4(4). С. 87–91.
Castillo L.A.M., Cazarini E.W. Integrated model for implementation and development of knowledge management. Knowledge Management Research & Practice. Vol. 12. 2014. Р. 145–160. DOI: https://doi.org/10.1057/kmrp.2012.49.
Andrushhenko N.O. (2015) Rolj ta znachennja suchasnoji systemy upravlinnja zminamy jak odnogho z faktoriv strimkogho rozvytku vitchyznjanykh pidpryjemstv torghivli [Role and importance of modern change management system as a factor of the rapid development of domestic trade enterprises]. Ghlobaljni ta nacionaljni problemy ekonomiky – Global and national problems of economics, 5, 288–291. (in Ukrainian)
Harafonova O.I. (2016) Stratehichni aspekty protsesu upravlinnia zminamy na pidpryiemstvi [Strategic aspects of process of management changes on enterprise]. Naukovyj visnyk Polissja – Scientific bulletin of Polissia, 4(8), 253–256. (in Ukrainian)
Zakharchenko Yu.I. & Zanora V.O. (2016) Stratehichne upravlinnia: uzahalnennia riznovydiv stratehii pidpryiemstv hotelno-restorannoho hospodarstva [Strategically management: generalization strategies of enterprises of hotel and restaurant business]. Skhidna Yevropa: ekonomika, biznes ta upravlinnia – Eastern Europe: economy, business and management, 5. Retrieved from: http://www.easterneurope-ebm.in.ua/journal/5_2016/24.pdf. (in Ukrainian)
Zanora V.O. (2015) Uzahalnennia naukovo-metodychnykh pidkhodiv do stratehichnoho upravlinnia pidpryiemstvom [Generalization of scientific and methodical approaches for the strategic management of enterprise]. Visnyk Cherkaskoho universytetu. Seriia «Ekonomichni nauky» – Bulletin of the Cherkasy Bohdan Khmelnytsky National University. Economic Sciences, 33(366), 59–63. (in Ukrainian)
Zanora V.O. (2019) Rozvytok pidpryiemstva: sutnist, formy, vydy [Enterprise development: essence, forms, types]. Halytskyi ekonomichnyi visnyk – Galician economic journal, 6(61), 69–78. DOI: https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2019.06.069. (in Ukrainian)
Zanora V.O. (2020) Stratehichnyi analiz yak osnova upravlinnia proektamy rozvytku pidpryiemstva [Strategic analysis as the basis for project management of enterprise development]. Yevropeiskyi zhurnal ekonomiky ta menedzhmentu – European Journal of Economics and Management, 6(1), 151–157. (in Ukrainian)
Zapukhljak I.B., Zelinsjka Gh.O. & Pobighun S.A. (2018) Pidkhody, metody ta instrumenty upravlinnja zminamy v systemi upravlinnja rozvytkom pidpryjemstva [Approaches, methods and tools managing changes in the development management system of the enterprise]. Ghlobaljni ta nacionaljni problemy ekonomiky – Global and national problems of economics, 23, 204–209. (in Ukrainian)
Pokotylo T. (2020) Upravlinnja orghanizacijnymy zminamy jak skladova zabezpechennja konkurentospromozhnosti pidpryjemstva [Organizational change management as an element of competitiveness of the enterprise]. Ekonomika ta suspiljstvo – Economy and society, 22, 524–532. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2020-22-91. (in Ukrainian)
Pryjmak N. (2019) Dykhotomija upravlinnja zminamy ta jogho rolj u dijaljnosti pidpryjemstva [Dichotomy of management of changes and its role in business activities of enterprises]. Halytskyi ekonomichnyi visnyk – Galician economic journal, № 2(57), pp. 99–106. DOI: https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2019.02.099. (in Ukrainian)
Synjakova K.M. (2017) Suchasni pidkhody HR-menedzhmentu v procesi upravlinnja strateghichnymy zminamy na vitchyznjanomu pidpryjemstvi [Contemporary HR-management approaches to the change management process at service enterprise]. Naukovyj visnyk Khersonsjkogho derzhavnogho universytetu – Scientific Bulletin of Kherson State University, 26(1), 181–185. (in Ukrainian)
Teslenok I.M. & Kosenko Ju.V. (2018) Porivnjannja pidkhodiv do upravlinnja strateghichnymy zminamy na pidpryjemstvi [Comparison of approaches to strategic change management in the enterprise]. Proceedings from: naukovo-praktychnoji konferenciji «Tyzhdenj nauky» – scientific-practical conference «Science Week» (April 16–20, 2018) (1303–1305). Zaporizhzhja: ZNTU. (in Ukrainian)
Cvetanovski B., Gregg B., Hazan E., Jojart O. & Perrey J. (2021) The growth triple play: Creativity, analytics, and purpose. McKinsey & Company. Retrieved from: https://www.mckinsey.com.
Darmawan A.H. & Azizah S. (2020) Resistance to Change: Causes and Strategies as an Organizational Challenge. Advances in Social Science, Education and Humanities Research: 5th ASEAN Conference on Psychology, Counselling, and Humanities (ACPCH 2019) (Vol. 395, pp. 49–53). Atlantis Press. DOI: https://doi.org/10.2991/assehr.k.200120.010.
Mikh O.M. (2015) Modeljuvannja procesu realizaciji systemy upravlinnja zminamy na pidpryjemstvakh [Simulation of implementing change management system in enterprises]. Naukovyj visnyk Polissja – Scientific bulletin of Polissia, 4(4), 87–91. (in Ukrainian)
Castillo L.A.M. & Cazarini E.W. (2014). Integrated model for implementation and development of knowledge management. Knowledge Management Research & Practice, 12, 145–160. DOI: https://doi.org/10.1057/kmrp.2012.49.
