MODERN FEATURES OF ENSURING EFFECTIVE PERSONNEL MANAGEMENT AT UKRAINIAN ENTERPRISES: THEORETICAL ASPECTS AND PRACTICAL RECOMMENDATIONS
Abstract
A key aspect of effective personnel management is the construction of a rational system of material and non-material incentives for labor. This involves the development of progressive remuneration systems that take into account the complexity of work, the qualifications of employees, the effectiveness of their activities and individual contribution to achieving corporate goals. The dynamics of the development of the modern economy require constant improvement of the enterprise's personnel policy. Talent management is becoming one of the priority areas, which involves the identification, development and retention of highly qualified specialists who are able to generate innovative solutions and provide competitive advantages. Special attention should be paid to issues of preventing staff turnover. Thus, human resource management in the modern sense is a complex, multifaceted process aimed at creating optimal conditions for the realization of the labor potential of each employee in the interests of achieving the strategic goals of the enterprise as a whole, which requires constant monitoring of the organizational environment, adaptation of management decisions to changing market conditions, and investments in the development of human resources as the company's most valuable asset. The dynamic development of the modern economy, caused by the acceleration of scientific and technological progress, globalization processes and digitalization, poses new, more complex strategic tasks for personnel management systems. Adaptation of labor collectives to new realities, preservation of their psychological stability, ensuring continuity of production processes and economic recovery require flexible and proactive personnel management strategies. This includes reviewing existing personnel policies, implementing new approaches to talent management, providing psychological support for employees and creating conditions for their productive work even in difficult circumstances.
References
Чаркіна Т.Ю., Задоя, В.О., Корольов Д.С. Комплексний підхід до управління персоналом на підприємствах транспорту в умовах цифрової трансформації. [Електронний ресурс]. Ефективна економіка. 2025. № 8. DOI: http://doi.org/10.32702/2307-2105.2025.8.18 (дата звернення: 02.03.2026).
Балановська Т.І., Михайліченко М.В., Троян А.В. Сучасні технології управління персоналом : навчаль-ний посібник. Київ : ФОП Ямчинський О.В., 2020. 466 с. URL: https://dglib.nubip.edu.ua/handle/123456789/6297
Чаркіна Т.Ю. Новий підхід до управління персоналом в умовах цифрового менеджменту. Харків. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2025. № 89. С 223–232. DOI: https://doi.org/10.18664/btie.89.330721 (дата звернення: 02.03.2026).
Маланчій М.О. Кадровий менеджмент у системі державного управління: принципи реалізації. Державне управління та місцеве самоврядування, 2019. № 2(41). С. 115–120. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/dums_2019_2_16
Задоя В.О., Чаркіна Т.Ю., Корольов Д.С. Гнучкі методи та управління людськими ресурсами в системі проєктного менеджменту. Харків. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2025. № 89. С.174–184. DOI: https://doi.org/10.18664/btie.89.330676 (дата звернення: 02.03.2026).
Дикань О.В., Бобітко В.І., Войтюк О.О. Удосконалення управління персоналом підприємства. Приазовський економічний вісник. 2019. № 5(16). С. 144–147. DOI: https://doi.org/10.32840/2522-4263/2019-5-23 (дата звернення: 02.03.2026).
Сагайдак М.П. Економіко-математична модель управління підсистемою «Персонал» у системі внутрішнього маркетингу підприємства. Бізнес Інформ. 2019. № 1. С. 154–159. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/binf_2015_1_25
Мішура В.Б., Касьянюк С.В., Петренко Ю.О. Напрями підвищення ефективності використання трудових ресурсів підприємства. Вісник економічної науки України. 2019. № 1. С. 76–81. URL: https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/151669
Хандій О.О., Шамілева Л.Л. Досвід роботи вітчизняних підприємств в умовах карантинних обмежень: соціально-трудові аспекти. Вісник економічної науки України. 2020. № 2(39). С. 89–94. DOI: https://doi.org/10.37405/1729-7206.2020.2(39).89-94 (дата звернення: 02.03.2026).
Харчишина О.В., Трушкіна Н.В. Клієнтоорієнтованість як ключовий принцип трансформації організаційної культури підприємства. Moderní aspekty vědy: XІ Díl mezinárodní kolektivní monografie. Česká republika: Mezinárodní Ekonomický Institut s.r.o., 2021. Str. 128–139.
Charkina T.Iu., Zadoia, V.O., Korolov D.S. (2025) Kompleksnyi pidkhid do upravlinnia personalom na pidpryiemstvakh transportu v umovakh tsyfrovoi transformatsii [A comprehensive approach to personnel management at transport enterprises in the context of digital transformation]. Efektyvna ekonomika – Efficient economy, vol. 8. DOI: http://doi.org/10.32702/2307-2105.2025.8.18
Balanovska T.I., Mykhailichenko M.V., Troyan A.V. (2020) Suchasni tekhnolohii upravlinnia personalom [Modern technologies of personnel management]. Kyiv: FOP Yamchynskyi O.V., 466 р. URL: https://dglib.nubip.edu.ua/handle/123456789/6297 (in Ukrainian)
Charkina T.Iu. (2025) Novyi pidkhid do upravlinnia personalom v umovakh tsyfrovoho menedzhmentu. [A new approach to human resources management in the context of digital management]. Visnyk ekonomiky transportu i promyslovosti – Bulletin of Transport and Industry Economics, vol. 89, рр. 223–232. DOI: https://doi.org/10.18664/btie.89.330721
Malanchii M.O. (2019) Kadrovyi menedzhment u systemi derzhavnoho upravlinnia: pryntsypy realizatsii [HR management in the state administration system: principles of implementation]. Derzhavne upravlinnia ta mistseve samovriaduvannia – State administration and local self-government, no. 2(41), рp. 115–120. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/dums_2019_2_16 (in Ukrainian)
Zadoia V.O., Charkina T.Iu., Korolov D.S. (2025) Hnuchki metody ta upravlinnia liudskymy resursamy v systemi proiektnoho menedzhmentu [Flexible methods and human resource management in the project management system]. Visnyk ekonomiky transportu i promyslovosti – Bulletin of Transport and Industry Economics, vol. 89, рр. 174–184. DOI: https://doi.org/10.18664/btie.89.330676
Dykan O.V., Bobitko V.I., Voytiuk O.O. (2019) Udoskonalennia upravlinnia personalom pidpryiemstva [Improvement of enterprise personnel management]. Pryazovsky Economic Bulletin – Azov Economic Bulletin, vol. 5 (16), рp. 144–147. DOI: https://doi.org/10.32840/2522-4263/2019-5-23
Sagajdak M.P. (2019) Ekonomiko-matematychna model upravlinnia pidsystemoiu “Personal” u systemi vnutrishnoho marketynhu pidpryiemstva [Economic-mathematical model of management of the “Personnel” sub-system in the internal marketing system of the enterprise]. Biznes Inform – Business Inform, vol. 1, рp. 154–159.
Mishura V.B., Kasianiuk S.V., Petrenko Yu.O. (2019). Napriamy pidvyshchennia efektyvnosti vykorystannia trudovykh resursiv pidpryiemstva [Directions of increase of efficiency of use of labor resources of the enterprise]. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy, vol. 1, рр. 76–81. URL: https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/151669
Khandii O.O., Shamileva L.L. (2020). Dosvid roboty vitchyznianykh pidpryiemstv v umovakh karantynnykh obmezhen: sotsialno-trudovi aspekty [Experience of domestic enterprises in the conditions of quarantine restrictions: social and labor aspects]. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy – Bulletin of Economic Science of Ukraine, vol. 2(39), рр. 89–94. DOI: https://doi.org/10.37405/1729-7206.2020.2(39).89-94
Kharchyshyna O.V., Trushkina N.V. (2021) Kliientooriientovanist yak kliuchovyi pryntsyp transformatsii orhanizatsiinoi kultury pidpryiemstva [Customer orientation as a key principle of transformation of organizational culture of the enterprise]. Moderní aspekty vědy: XІ Díl mezinárodní kolektivní monografie. Česká republika: Mezinárodní Ekonomický Institut s.r.o., рр. 128–139 (in Ukrainian)
Copyright (c) 2026 Віталій Патока
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
