JUSTIFICATION OF THE CHOICE OF A SALES MODEL IN RETAIL ENTERPRISES: A KEY ASPECT
Abstract
The article considers issues related to scientific and theoretical approaches to justifying the choice of a sales model at retail enterprises. The emphasis is on the importance of trade as a sphere of economic activity that plays an important socio-economic role in society. The importance of managing product flows and optimizing the sales process is highlighted. The content of research on the category of “sales management” is systematized using different approaches. Two groups of approaches to defining the category under study are identified: sales management as a process and sales management as an activity for organizing an effective sales system. The key characteristics of sales management in retail are established, which are based on sales functions and their key aspects in the studied area. The functions of trade are analyzed and key aspects of the direction of product flows to the end consumer are highlighted after the formation of the corresponding offer with a detailed description of the components. The author provides his own interpretation of the category of "sales management", which is considered in retail trade as a process of influencing the subjects and objects of the purchase and sale mechanism in order to achieve strategic and tactical goals within the framework of certain models. It is proved that to ensure sales efficiency, the choice of a model for exchanging goods and services between different subjects of commodity-money relations is important. Approaches to the concept of sales models are generalized. The models: B2C, B2B, B2G, C2C, C2B, D2C, their features are considered, the advantages and risks of application in practical activities are specified. Modern types of sales business models are highlighted. The choice of the optimal sales model takes into account the category of the trading enterprise, specialization and specifics of the activity, financial capabilities, the state of competition in the market and serves as a guarantee of increasing sales volumes and increasing the level of profitability of the activity and fulfilling the social function of trade in ensuring consumer demand for goods/services.
References
Державна служба статистики. Торгівля та послуги. URL: https://stat.gov.ua/ (дата звернення: 16.12.2025)
Дячун О., Радинський С. Cучасні проблеми управління продажем. Соціально-економічні проблеми і держава. 2019. Вип. 1 (20). С. 107-117.
Тімченко О.Д. Теоретична сутність поняття управління продажами. Економічна стратегія і перспективи розвитку сфери торгівлі та послуг. 2021. Вип. 2(34). С. 74-81.
Міщук І.П., Залога Н.І., Луньов Є.Т., Яковчук М.В. Управління продажами як інструмент активізації діяльності спеціалізованих магазинів: актуальність, зміст, напрями реалізації. Entrepreneurship and Trade. 2019. № 25. С. 5-14.
Бужимська К.О. Організація ефективної системи управління продажами на виробничо-торговельному підприємстві. Підприємництво і торгівля. 2022. № 33. С. 24-30.
Голда Н., Бурліцька О., Краузе О. Дослідження та формування механізму продажу. Galician economik journal. 2021. № 1 (68). С.166-173.
Управління продажами. URL: http://ukrprofi.com/kafmarket/upravlinnya-prodazhami/ (дата звернення: 16.12.2025)
Система управління продажами: етапи створення. URL: https://sales.nbc.ua/sistema-upravlinnya-prodazhami-etapi-stvorennya/ (дата звернення: 16.12.2025)
Шевченко Т. Основні моделі продажів: що таке В2С, В2В, В2G, C2C та C2B. URL: https://horoshop.ua/ua/blog/main-sales-models/ (дата звернення: 18.12.2025)
Петриченко О. В2С, В2В, В2G, C2C, D2C продажі: що це, приклади та в чому різниця секторів. URL: https://shop-express.ua/ukr/blog/ecommerce-types/ (дата звернення: 18.12.2025)
Овсієнко С. Як обрати модель: 20 ключових типів бізнесу. URL: https://speka.ua/life-hacks/k-obrati-model-20-klyucovix-tipiv-biznesu-poradi-ta-keisi-pl50kx (дата звернення: 18.12.2025)
Що таке бізнес-модель продажів? URL: https://north.kukhnia.cx.ua/ukraincyam/shho-take-biznes-model-prodazhiv.html (дата звернення: 19.12.2025)
Легеза В. Бізнес-процес продажів – типові етапи та модель його вдосконалення. URL: https://icoloronebox.org.ua/biznes-protses-prodazhiv/ (дата звернення: 19.12.2025)
Derzhavna sluzhba statystyky. Torhivlia ta posluhy [State Statistics Service. Trade and services]. Available at: https://stat.gov.ua/ (accessed December 16, 2025)
Diachun O., Radynskyi S. (2019) Cuchasni problemy upravlinnia prodazhem [Modern problems of sales management]. Sotsialno-ekonomichni problemy i derzhava – Socio-economic problems and the state, vol. 1 (20), pp. 107-117.
Timchenko O.D. (2021) Teoretychna sutnist poniattia upravlinnia prodazhamy [Theoretical essence of the concept of sales management]. Ekonomichna stratehiia i perspektyvy rozvytku sfery torhivli ta posluh – Economic strategy and prospects for the development of the trade and services sector, vol. 2 (34), pp. 74-81.
Mishchuk I.P., Zaloha N.I., Lunov Ye.T., Yakovchuk M.V. (2019) Upravlinnia prodazhamy yak instrument aktyvizatsii diialnosti spetsializovanykh mahazyniv: aktualnist, zmist, napriamy realizatsii [Sales management as a tool for activating the activities of specialized stores: relevance, content, implementation directions]. Pidpryiemnytstvo ta torhivlia – Entrepreneurship and Trade, vol. 25, pp. 5-14.
Buzhymska K.O. (2022) Orhanizatsiia efektyvnoi systemy upravlinnia prodazhamy na vyrobnycho-torhovelnomu pidpryiemstvi [Organization of an effective sales management system at a manufacturing and trading enterprise]. Pidpryiemnytstvo i torhivlia – Entrepreneurship and Trade, vol. 33, pp. 24-30.
Holda N., Burlitska O., Krauze O. (2021) Doslidzhennia ta formuvannia mekhanizmu prodazhu [Research and formation of a sales mechanism]. Halytskyi ekonomichnyi zhurnal – Galician economik journal, vol. 1 (68), pp. 166-173.
Upravlinnia prodazhamy [Sales management]. Available at: http://ukrprofi.com/kafmarket/upravlinnya-prodazhami/ (accessed December 16, 2025)
Systema upravlinnia prodazhamy: etapy stvorennia [Sales management system: creation stages]. Available at: https://sales.nbc.ua/sistema-upravlinnya-prodazhami-etapi-stvorennya/ (accessed December 16, 2025)
Shevchenko T. Osnovni modeli prodazhiv: shcho take V2S, V2V, V2G, C2C ta C2B [Basic sales models: what are B2C, B2B, B2G, C2C and C2B]. Available at: https://horoshop.ua/ua/blog/main-sales-models/ (accessed December 18, 2025)
Petrychenko O. V2S, V2V, V2G, C2C, D2C prodazhi: shcho tse, pryklady ta v chomu riznytsia sektoriv [B2C, B2B, B2G, C2C, D2C sales: what are they, examples and what is the difference between sectors]. Available at: https://shop-express.ua/ukr/blog/ecommerce-types/ (accessed December 18, 2025)
Ovsiienko S. Yak obraty model: 20 kliuchovykh typiv biznesu [How to choose a model: 20 key business types]. Available at: https://speka.ua/life-hacks/k-obrati-model-20-klyucovix-tipiv-biznesu-poradi-ta-keisi-pl50kx (accessed December 18, 2025)
Shcho take biznes-model prodazhiv? [What is a sales business model?]. Available at: https://north.kukhnia.cx.ua/ukraincyam/shho-take-biznes-model-prodazhiv.html (accessed December 19, 2025)
Leheza V. Biznes-protses prodazhiv – typovi etapy ta model yoho vdoskonalennia [Sales business process – typical stages and a model for its improvement]. Available at: https://icoloronebox.org.ua/biznes-protses-prodazhiv/ (accessed December 19, 2025)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

