METHODOLOGICAL ASPECTS OF IMPROVING THE MANAGEMENT OF ENTERPRISE STAFF NUMBERS

Keywords: personnel management, labour standards, labour cost calculation, labour potential, enterprise competitiveness

Abstract

The article discusses methodological aspects of improving the management of enterprise personnel numbers. The purpose of the article is to summarise and present methodological approaches to managing the number of company personnel aimed at optimisation, improving organisational efficiency and labour productivity. It is emphasised that labour productivity is one of the key factors in reducing production costs and increasing the competitiveness of an enterprise. Тhe main research methods were analysis, synthesis, systematic approach. Possible difficulties that could minimise the positive effects are identified. One of the effective management tools is the use of standards. Almost all components can be taken into account when standardising the number of production personnel. The choice of standardisation method is usually influenced by the company's management goals, the level of detail of decisions, the specifics of the process, and the strategic objectives of the business. For administrative and management personnel, this list is limited and should be used taking into account the specifics of the work. There are areas of work and positions for which it does not make sense to conduct assessment and optimisation, including because the labour costs of developing standards can be very high, especially if the work of external experts is used. Only those positions where the potential effect exceeds the costs require detailed development of standards. The key components of assessing the potential for reducing labour costs are analysed. Approaches to the use of labour standards are classified and examples of their implementation are provided. The headcount calculator is analysed as a methodological set of tools for managing the labour potential and competitiveness of an enterprise. The use of relevant and correct standards, the right model and objective calculation allow you to accurately determine the number of employees required to perform a given amount of work. The calculator allows you to calculate and forecast the number of personnel depending on production volumes. Experience in optimising headcount and expert conclusions indicate that modern standards should take into account the company's strategic initiatives.

References

1. Арапов О.С., Дорошенко Т.М. Нормування праці як фактор підвищення ефективності виробництва. Економічний аналіз. 2017. Т. 27, № 4. С. 188–195. URL: https://scispace.com/pdf/normuvannia-pratsi-iak-faktor-pidvishchennia-efektivnosti-4pjoceh6l2.pdf
2. Бутенко Д.С. Теорія управління персоналом на засадах нормування праці та дослідженні витрат робочого часу. Молодий вчений. 2019. № 1(2). С. 433–437. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/molv_2019_1(2)__44
3. Водянка Л.Д., Зрибнєва І.П., Сибирка Л.А. Особливості нормування праці в сучасних кризових умовах господарювання. Вісник Чернівецького торговельно-економічного інституту. Економічні науки. 2017. Вип. 1-2. С. 98–105. URL: http://herald.chite.edu.ua/content/download/archive/2017/v1-2/NV-2017-v1-2_10.pdf
4. Ковальова О.М. Роль нормування праці в системі управління трудовим потенціалом. Економічний простір. 2020. № 153. С. 61–64. URL: https://prostir.pdaba.dp.ua/index.php/journal/article/view/452
5. Седляр М.О. Проблеми нормування праці в умовах становлення постіндустріального суспільства. Східна Європа: економіка, бізнес та управління. 2020. Вип. 2. С. 281–286. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/cxeebu_2020_2_43
6. Семенченко А., Семенченко А., Ачкасова О. Актуалізація застосування нормування праці в організації праці та заробітної плати. Економіка та суспільство. 2024. № 61. URL: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/3721
7. Матукова Г. І., Багашова Н. В., Матукова Д. Г. Модель управління персоналом підприємства в контексті підвищення його конкурентоспроможності. Ефективна економіка. 2025. №6. URL: https://www.nayka.com.ua/index.php/ee/article/view/6737/6835
8. Харун О. Конкурентоспроможність персоналу підприємства в контексті розвитку трудового потенціалу. Економіка суб’єктів господарювання. 2016. №4.С. 62-73. URL: http://ed.pdatu.edu.ua/article/view/124442
1. Arapov O.S., Doroshenko T.M. (2017) Normuvannya pratsi yak faktor pidvyshchennya efektyvnosti vyrobnytstva [Labor rationing as a factor in improving production efficiency]. Ekonomichnyy analiz, vol. 27, no. 4, pp. 188–195. Available at: https://scispace.com/pdf/normuvannia-pratsi-iak-faktor-pidvishchennia-efektivnosti-4pjoceh6l2.pdf
2. Butenko D.S. (2019) Teoriya upravlinnya personalom na zasadakh normuvannya pratsi ta doslidzhenni vytrat robochoho chasu [Theory of personnel management on the basis of labor rationing and research of labor costs]. Molodyy vchenyy, vol. 1(2), pp. 433–437. Available at: http://nbuv.gov.ua/UJRN/molv_2019_1(2)__44
3. Vodyanka L.D., Zrybnyeva I.P., Sybyrka L.A. (2017) Osoblyvosti normuvannya pratsi v suchasnykh kryzovykh umovakh hospodaryuvannya [Peculiarities of labor rationing in modern crisis management conditions]. Visnyk Chernivetsʹkoho torhovelʹno-ekonomichnoho instytutu. Ekonomichni nauky, vol. 1–2, pp. 98–105. Available at: http://herald.chite.edu.ua/content/download/archive/2017/v1-2/NV-2017-v1-2_10.pdf
4. Kovalʹova O.M. (2020) Rolʹ normuvannya pratsi v systemi upravlinnya trudovym potentsialom [The role of labor rationing in the system of labor potential management]. Ekonomichnyy prostir, vol 153, pp. 61–64. Available at: https://prostir.pdaba.dp.ua/index.php/journal/article/view/452
5. Sedlyar M.O. (2020) Problemy normuvannya pratsi v umovakh stanovlennya postindustrialʹnoho suspilʹstva [Problems of labor rationing in the conditions of formation of post-industrial society]. Skhidna Yevropa: ekonomika, biznes ta upravlinnya, vol. 2, pp. 281–286. Available at: http://nbuv.gov.ua/UJRN/cxeebu_2020_2_43
6. Semenchenko A., Semenchenko A., Achkasova O. (2024) Aktualizatsiia zastosuvannia normuvannia pratsi v orhanizatsii pratsi ta zarobitnoi platy [Actualization of the application of labor regulation in the organization of labor and wages]. Ekonomika ta suspilstvo, vol. 61. Available at: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/3721
7. Matukova H. I., Bahashova N. V., Matukova D. H. (2025). Model upravlinnia personalom pidpryiemstva v konteksti pidvyshchennia yoho konkurentospromozhnosti [Enterprise personnel management model in the context of enhancing its competitiveness]. Efektyvna ekonomika, vol. 6. Available at: https://www.nayka.com.ua/index.php/ee/article/view/6737/6835
8. Kharun O. (2016) Konkurentospromozhnist personalu pidpryiemstva v konteksti rozvytku trudovoho potentsialu [Competitiveness of the enterprise's personnel in the context of the development of labor potential]. Ekonomika subiektiv hospodariuvannia, vol. 4, pp. 62-73. Available at: http://ed.pdatu.edu.ua/article/view/124442
Article views: 3
PDF Downloads: 5
Published
2025-05-26
How to Cite
Stadnyk, G., & Prasol, V. (2025). METHODOLOGICAL ASPECTS OF IMPROVING THE MANAGEMENT OF ENTERPRISE STAFF NUMBERS. Economy and Society, (75). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-75-68
Section
ECONOMICS