EXTERNAL AND INTERNAL FACTORS OF INFLUENCE ON THE LEVEL OF EFFICIENCY OF ENTERPRISE MANAGEMENT

Keywords: external factors, internal factors, enterprise management efficiency, management processes, management decisions, competitiveness

Abstract

This article examines the key external and internal factors that affect the level of enterprise management effectiveness, their interrelationship, and how they can be optimized to achieve better results. Effective management becomes a key element of its competitiveness and stability. Both external and internal factors affect the level of enterprise management efficiency. Understanding these factors and their impact allows managers to build effective development strategies. To achieve success, the organization must constantly analyze the external environment, evaluate its internal resources and adapt to changes. The balance between responding to external challenges and optimizing internal processes is the key to long-term success. External factors, such as economic conditions, political and legal stability, technological development, sociocultural changes, competition, create the environment in which the enterprise functions. Internal factors such as organizational structure, corporate culture, and strategic planning determine a company's ability to adapt and evolve. The management of the enterprise must constantly analyze and take into account these factors in order to ensure the sustainability of the company and its competitiveness in the long term. External and internal factors significantly affect the efficiency of enterprise management. External factors are factors that are outside the boundaries of the enterprise and on which it has limited influence. Internal factors are elements that are controlled by the enterprise itself and directly depend on its management decisions. External and internal factors closely interact with each other. For example, changes in legislation or the economic situation may require revision of internal management processes, such as planning or organizational structure. Likewise, a strong corporate culture and an effective organizational structure can help a company successfully adapt to changes in the external environment. Businesses that can adapt their internal resources and strategies to the challenges of the external environment are more likely to succeed and strengthen their market positions.

References

Барна М. Ю., Баган Н. В., Хмельницька Є. В. Чинники впливу на формування, стан та ефективність управління ресурсами підприємств індустрії гостинності. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2024. Том 9. № 2. С. 287 – 292.

Завитій О. Роль фінансової діагностики в діяльності підприємства. Інститут бухгалтерського обліку, контроль та аналіз в умовах глобалізації. 2021. Вип. 1–2. С. 33–41. DOI: https://doi.org/10.35774/ ibo2021.01.033

Ковтуненко Ю. В., Олексійчук А. Г., Васалатій Т. М. Фактори зовнішнього середовища, які впливають на вибір стратегії виробнчого підприємства. Інвестиції: практика та досвід. – 2016. – № 11. – С. 55-58.

Мадрига Г. М. Теоретичні підходи до аналізу факторів впливу на ефективність діяльності малих підприємств / Г. М. Мадрига // Вісник Національного університету «Львівська політехніка». – 2012. – № 739 : Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – С. 16–21.

Мотиваційний механізм розвитку підприємницької діяльності в економіці України: монографія / Л.В. Проданова, О.В. Котляревський; Черкаський державний технологічний університет. Черкаси : Видавець Пономаренко Р.В., 2019. 240 с.

Савіна Г. Г., Скібіна Т. І. Фактори зовнішнього та внутрішнього впливу на рівень ефективності управління підприємством комплексу комунальних послуг. Ефективна економіка. – 2016. – № 12.

Тульчинська С.О., Дергалюк М.О., Радкевич Д.О. Стратегія підвищення конкурентоспроможності українських товаровиробників на світовому ринку в умовах макроекономічної нестабільності. Ефективна економіка. 2021. Вип. 1.

Тульчинський Р.В., Тульчинська С.О., Ружицький А.В. Стратегії конкурентоспроможності підприємств в умовах макроекономічної нестабільності. Інвестиції: практика та досвід. 2021. Вип. 6. С. 5–9.

Barna M. Yu., Bahan N. V., Khmelnytska Ye. V. (2024) Chynnyky vplyvu na formuvannia, stan ta efektyvnist upravlinnia resursamy pidpryiemstv industrii hostynnosti [Factors influencing the formation, state and efficiency of resource management of enterprises in the hospitality industry]. Ukrainskyi zhurnal prykladnoi ekonomiky ta tekhniky. Tom 9. vol. 2. pp. 287 – 292. (in Ukrainian)

Zavytii O. (2021) Rol finansovoi diahnostyky v diialnosti pidpryiemstva [The role of financial diagnostics in enterprise activity]. Instytut bukhhalterskoho obliku, kontrol ta analiz v umovakh hlobalizatsii, vol. 1–2. DOI: https://doi.org/10.35774/ibo2021.01.033 (in Ukrainian)

Kovtunenko Yu. V., Oleksiichuk A. H., Vasalatii T. M. (2016) Faktory zovnishnoho seredovyshcha, yaki vplyvaiut na vybir stratehii vyrobnchoho pidpryiemstva. [Factors of the external environment that influence the choice of the strategy of the production enterprise]. Investytsii: praktyka ta dosvid, vol. 11, pp. 55-58. (in Ukrainian)

Madryha H. M. (2012) Teoretychni pidkhody do analizu faktoriv vplyvu na efektyvnist diialnosti malykh pidpryiemstv [Theoretical approaches to the analysis of influencing factors on the efficiency of small enterprises]. Visnyk Natsionalnoho universytetu «Lvivska politekhnika», vol. 739, pp. 16–21. (in Ukrainian)

Prodanova L.V., Kotliarevskyi O.V. (2019) Motyvatsiinyi mekhanizm rozvytku pidpryiemnytskoi diialnosti v ekonomitsi Ukrainy [Motivational mechanism for the development of entrepreneurial activity in the economy of Ukraine]. Cherkaskyi derzhavnyi tekhnolohichnyi universytet. Cherkasy: Vydavets Ponomarenko R.V., 240 p. (in Ukrainian)

Savina H. H., Skibina T. I. (2016) Faktory zovnishnoho ta vnutrishnoho vplyvu na riven efektyvnosti upravlinnia pidpryiemstvom kompleksu komunalnykh posluh [Factors of external and internal influence on the level of efficiency of enterprise management of a complex of communal services]. Efektyvna ekonomika. vol. 12. (in Ukrainian)

Tulchynska S.O., Derhaliuk M.O., Radkevych D.O. (2021) Stratehiia pidvyshchennia konkurentospromozhnosti ukrainskykh tovarovyrobnykiv na svitovomu rynku v umovakh makroekonomichnoi nestabilnosti [A strategy for increasing the competitiveness of Ukrainian commodity producers on the world market in conditions of macroeconomic instability]. Efektyvna ekonomika, vol. 1. (in Ukrainian)

Tulchynskyi R.V., Tulchynska S.O., Ruzhytskyi A.V. (2021) Stratehii konkurentospromozhnosti pidpryiemstv v umovakh makroekonomichnoi nestabilnosti [Competitiveness strategies of enterprises in conditions of macroeconomic instability]. Investytsii: praktyka ta dosvid, vol. 6, pp. 5–9. (in Ukrainian)

Article views: 7
PDF Downloads: 6
Published
2024-10-28
How to Cite
Omeko, A. (2024). EXTERNAL AND INTERNAL FACTORS OF INFLUENCE ON THE LEVEL OF EFFICIENCY OF ENTERPRISE MANAGEMENT. Economy and Society, (68). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-68-182
Section
MANAGEMENT