FOREIGN EXPERIENCE IN THE FORMATION OF A HUMAN RESOURCES MANAGEMENT SYSTEM
Abstract
The article analyzes modern approaches to human resources management in detail resources (ULR), which are successfully used in the world's leading organizations. The key focus of the article is aimed at assessing the possibility of adaptation foreign experience of OHR to Ukrainian realities. The article considers modern approaches to personnel management, with an emphasis on individualization and employee motivation. The article is devoted to the topical issue of formation effective human resource management system in the United territorial communities (TG) of Ukraine. Based on the analysis of foreign experience, in particular the countries of the European Union, modern ones are studied trends and approaches to personnel management in local bodies municipality. Effective personnel management is a key factor in the success of modern companies. Foreign experience demonstrates significant advantages of well-established personnel management systems, but their adaptation to Ukrainian realities has its own peculiarities and challenges. The need to develop effective strategies for the introduction of foreign models of personnel management in Ukrainian companies, taking into account modern trends and the specifics of the Ukrainian business environment. The results of the study can be used to develop recommendations for improving personnel management systems in Ukrainian companies, as well as for training specialists in the field of personnel management. The article discusses in detail the key aspects of personnel management in TG, such as: principles of decentralization, orientation to results, development competencies, involvement of the public, cooperation with the public organizations A comparative analysis of foreign experience made it possible to reveal how positive and negative aspects of different models of personnel management c TG. The best practices that can be adapted to Ukrainian ones are highlighted conditions, and analyzed potential barriers to their implementation. Special attention is paid to the possibility of introducing foreign experience in Ukrainian TG. The author considers both the advantages and the challenges, with which Ukrainian communities may face.
References
Базалійська Н. П. (2015). Світовий досвід управління трудовою діяльністю персоналу в країнах з розвиненою ринковою економікою. Інноваційна економіка: Науково-виробничий журнал. № 56. 25.
Гурієвська В.(2012). Соціально-психологічні аспекти формування та реалізації кадрової політики в державному управлінні. Вісник Національної академії державного управління при Президентові України. 2012. Вип. 4. 63–70.
Карлссон Д. (2013). Рішення муніципальних парадоксів: виклики для шведів. Місцева політика і управління. № 50. 15–49.
Кохалик Х. (2010). Організація та функціонування системи комунального самоврядування на прикладі міст Німеччини та України: компаративний аналіз. Ефективність державного управління: збірник наукових праць. 2010. Вип. 25.
Лаптєв В. І. (2019). Проблемно-орієнтований розвиток людських ресурсів: сучасні реалії та напрями забезпечення. Сучасні проблеми управління підприємствами: теорія та практика: матеріали між нар. науково-практ. конф., 18-19 бер. 2019 р.: тези допов. Харків : ФОП Панов А. М. 189–191.
Лаптєв В., Іванова О. (2022). Проблеми та ризики діяльності територіальних громад в умовах воєнного стану. Актуальні проблеми менеджменту та публічного управління в умовах війни і післявоєнної відбудови України. Матеріали доповідей Всеукраїнської науково-практичної конференції з міжнародною участю. Навчально-науковий інститут публічного управління. Громадська організація «Центр наукових досліджень «Стратегії розвитку». Тернопіль. 42.
Хрущ С. В. (2019). Зарубіжний досвід розвитку інституту територіальних громад на прикладі республіки Польща та можливості його запровадження в Україні. Публічне управління в системі координат: демократія, децентралізація, місцеве самоврядування: тези доповідей Всеукраїнської науково-практичної конференції (18 жовтня 2019 року, Мелітополь, Україна) / відп. ред. Ортіна Г. В. Мелітополь: ФОП Однорог Т. В. 276–279.
Digital Europe Programme. (2023). Call to proposal. URL: https://ec.europa.eu/info/funding-tenders/opportunities
Erasmus for young. Entrepreneurs (2023). Programme Guide. UR : https://www.erasmus-entrepreneurs.eu/upload/Programme%20Guide%20EN,%20Update%20Mar%202023.pdf
Bazaliiska N. P. (2015). Svitovyi dosvid upravlinnia trudovoiu diialnistiu personalu v krainakh z rozvynenoiu rynkovoiu ekonomikoiu. Innovatsiina ekonomika: Naukovo-vyrobnychyi zhurnal. № 56. 25.
Huriievska V. (2012). Sotsialno-psykholohichni aspekty formuvannia ta realizatsii kadrovoi polityky v derzhavnomu upravlinni. Visnyk Natsionalnoi akademii derzhavnoho upravlinnia pry Prezydentovi Ukrainy. Vyp. 4. 63–70.
Karlsson D. (2013). Rishennia munitsypalnykh paradoksiv: vyklyky dlia shvediv. Mistseva polityka i upravlinnia. № 50. 15–49.
Kokhalyk Kh. (2010). Orhanizatsiia ta funktsionuvannia systemy komunalnoho samovriaduvannia na prykladi mist Nimechchyny ta Ukrainy: komparatyvnyi analiz. Efektyvnist derzhavnoho upravlinnia: zbirnyk naukovykh prats. 2010. Vyp. 25.
Laptiev V. I. (2019). Problemno-oriientovanyi rozvytok liudskykh resursiv: suchasni realii ta napriamy zabezpechennia. Suchasni problemy upravlinnia pidpryiemstvamy: teoriia ta praktyka: materialy mizh nar. naukovo-prakt. konf., 18-19 ber. 2019 r.: tezy dopov. Kh.: FOP Panov A. M. 189–191.
Laptiev V., Ivanova O. (2022). Problemy ta ryzyky diialnosti terytorialnykh hromad v umovakh voiennoho stanu. Aktualni problemy menedzhmentu ta publichnoho upravlinnia v umovakh viiny i pisliavoiennoi vidbudovy Ukrainy. Materialy dopovidei Vseukrainskoi naukovo-praktychnoi konferentsii z mizhnarodnoiu uchastiu. Navchalno-naukovyi instytut publichnoho upravlinnia. Hromadska orhanizatsiia «Tsentr naukovykh doslidzhen «Stratehii rozvytku». Ternopil. 42.
Khrushch S. V. (2019). Zarubizhnyi dosvid rozvytku instytutu terytorialnykh hromad na prykladi respubliky Polshcha ta mozhlyvosti yoho zaprovadzhennia v Ukraini. Publichne upravlinnia v systemi koordynat: demokratiia, detsentralizatsiia, mistseve samovriaduvannia: tezy dopovidei Vseukrainskoi naukovo-praktychnoi konferentsii (18 zhovtnia 2019 roku, Melitopol, Ukraina) / vidp. red. Ortina H. V. Melitopol: FOP Odnoroh T. V. 276–279.
Digital Europe Programme. (2023). Call to proposal. URL: https://ec.europa.eu/info/funding-tenders/opportunities
Erasmus for young. Entrepreneurs (2023). Programme Guide. URL : https://www.erasmus-entrepreneurs.eu/upload/Programme%20Guide%20EN,%20Update%20Mar%202023.pdf
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.