FEATURES OF APPLICATION OF WEAK SIGNAL CONTROL MODEL
Abstract
The article is devoted to the definition of the peculiarities of the application of the control model for weak signals. The essence of the concept of control by weak signals, the relevance of its application in modern dynamically changing conditions is determined. The concept of weak signal management for each level of instability provides an appropriate type of strategic management. At the first stage, the factors are assessed qualitatively on the following grounds: the familiarity of events, the pace of change and predictability; in the second stage, a matrix is built, according to which each qualitative feature is translated into points. The application of the matrix for estimating the level of instability of the external environment when choosing the type of strategic management is explained. Methods for monitoring the external environment of the enterprise are indicated: STEP-analysis, STEEPLE-analysis, SWOT-analysis, analysis of M. Porter's five competitive forces, benchmarking, PIMS-analysis, scenario analysis, early warning system. Approximate target parameters of estimation of weak signals of change of conditions of external and internal environments of the enterprise on separate spheres of display are offered: personnel, technical and technological, industrial, innovative, information, ecological, political, economic, social, technological spheres. There are two options for responding to external signals: a response based on regular planning, a situational response to extraordinary changes. The model of control on weak signals is possible only under the condition of accurately constructed information-analytical system at the enterprise. The stages of formation of the information-analytical system at the enterprise are described: definition of objects of internal and external diagnostics; Establishment of limit limits of indicators and admissible intervals for their change; definition of analytical tasks for services of information-analytical activity; establishing proper communication between analysts and managers; generalization of the received analytical information and development of offers and recommendations.
References
Ансофф И. Стратегическое управление. Москва : Экономика, 1989. 520 с.
Романюк Л.М. Сучасні тенденції стратегічного управління підприємством. Наукові праці КНТУ. Економічні науки. 2009. Випуск 15. C. 102–106.
Безгінова Л.І., Забродська Л.Д., Швед С.А., Яроцька О.Г. Моделі стратегічного управління підприємством. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/esprstp_2014_2_32
Цмоць О.І. Особливості стратегічного управління підприємствами з використанням слабких сигналів. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Tatrv_2012_4(1)__21
Цмоць О.І. Системи раннього попередження та реагування для стратегічного управління машинобудівним підприємством у режимі реального часу. URL: http://zbirnuk.bukuniver.edu.ua/issue_articles/32.pdf
Єфімова Г.В. Виявлення та раннє попередження загроз в поточному управлінні підприємством. Вісник ХНАУ ім. В.В. Докучаєва. Серія «Економічні науки». № 4. 2018. С. 14–21.
Чевганова В., Гайдучок М. Оцінка нестабільності зовнішнього середовища сільськогосподарського підприємства. Глобальні та національні проблеми економіки. 2017. Випуск 19. С. 291–295.
Копитко М. І. Виявлення слабких сигналів середовища функціонування як запорука формування високого рівня економічної безпеки промислових підприємств. Економiка та держава. 2014. № 11. С. 24–27.
Тарасова Г.О. Забезпечення планування роботи з сигналами в антисипативному управлінні розвитком промислового підприємства. Економіка і суспільство. 2018. Випуск № 18. С. 556–564.
Ansoff I. (1989) Stratehycheskoe upravlenye. Moskva: Ekonomyka, 520 p. (in Russian)
Romaniuk L.M. (2009) Suchasni tendentsii stratehichnoho upravlinnia pidpryiemstvom. Naukovi pratsi KNTU. Ekonomichni nauky, no. 15, pp. 102–106. (in Ukrainian)
Bezghinova L.I., Zabrodska L.D., Shved S.A., Yarotska O.H. Modeli stratehichnoho upravlinnia pidpryiemstvom. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/esprstp_2014_2_32
Tsmots O.I. Osoblyvosti stratehichnoho upravlinnia pidpryiemstvamy z vykorystanniam slabkykh syhnaliv. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Tatrv_2012_4(1)__21
Tsmots O.I. Systemy rannoho poperedzhennia ta reahuvannia dlia stratehichnoho upravlinnia mashynobudivnym pidpryiemstvom u rezhymi realnoho chasu. URL: http://zbirnuk.bukuniver.edu.ua/issue_articles/32.pdf
Efimova H.V. (2018) Vyiavlennia ta rannie poperedzhennia zahroz v potochnomu upravlinni pidpryiemstvom. Visnyk KhNAU im. V.V. Dokuchaieva. Seriia «Ekonomichni nauky», no. 4, pp. 14–21. (in Ukrainian)
Chevhanova V., Haiduchok M. (2017) Otsinka nestabilnosti zovnishnoho seredovyshcha silskohospodarskoho pidpryiemstva. Hlobalni ta natsionalni problemy ekonomiky, no. 19, pp. 291–295. (in Ukrainian)
Kopytko M. (2014) Vyiavlennia slabkykh syhnaliv seredovyshcha funktsionuvannia yak zaporuka formuvannia vysokoho rivnia ekonomichnoi bezpeky promyslovykh pidpryiemstv. Ekonomika ta derzhava, no. 11, pp. 24–27. (in Ukrainian)
Tarasova H.O. (2018) Zabezpechennia planuvannia roboty z syhnalamy v antysypatyvnomu upravlinni rozvytkom promyslovoho pidpryiemstva. Ekonomika i suspilstvo, no. 18, pp. 556–564. (in Ukrainian)
