EVALUATION OF THE EFFECTIVENESS OF STAFF MOTIVATION ACCORDING TO THE CRITERION OF HARMONY
Abstract
The article is devoted to topical issues of evaluating the effectiveness of the manager's motivation. The purpose of the article is to develop recommendations for evaluating the socio-economic effectiveness of the management personnel motivation system based on the criterion of harmony. The work uses the methods of generalization, comparison, analysis and synthesis. Modern approaches to evaluating the effectiveness of motivation have been studied. Their advantages and disadvantages are defined. It has been proven that the system of motivating the company's employees is effective when it combines the interests of the interested parties (the company and the employee). variants of the interaction of the interests of management personnel and the enterprise: dissonance, disharmony, balance, harmony are considered. The main criterion for the effectiveness of the motivation system is substantiated the harmony of needs, interests, goals of management personnel and the enterprise. It has been proven that harmony is the agreement and correspondence of interests, their most favorable combination and mutual reinforcement. An algorithm for evaluating the effectiveness of the company's employee motivation system is proposed. To diagnose the effectiveness of the management personnel motivation system, it is proposed to use a two-dimensional matrix of qualitative assessment of the level of harmonization of the goals of the enterprise and management personnel. The effectiveness levels of the motivation system have been determined. The catastrophic level indicates the absence of an effective motivation system, the dissonance of the goals of management personnel and the enterprise; low – about inconsistency of goals; satisfactory – about disharmony of goals; normal indicates that the goals of the management staff and the enterprise are basically agreed; high – about the harmony of the goals of management personnel and the enterprise. Positioning of enterprises in the coordinates of the matrix creates grounds for choosing and implementing a strategy of certain behavior to exit the sector or maintain its positions in it.
References
Тимошенко И. И., Соснин А. С. Мотивация личности и человеческий ресурс. Киев : Изд. Европейского университета, 2002. 576 с.
Куліков Г. Т. Мотивація трудової діяльності в системі ринкових відносин (на прикладі промисловості України) : автореф... докт. екон. наук: спец. 08.09.01 – демографія, економіка праці, соціальна економіка і політика. Київ, 2006. 30 с.
Семикіна М. В. Соціально-економічна мотивація конкурентоспроможності у сфері праці : автореф… докт. екон. наук: спец. 08.09.01 – демографія, економіка праці, соціальна економіка і політика. Київ, 2004. 30 с.
Бакуліна О. С. Мотивація персоналу сільськогосподарських підприємств в умовах реалізації Євроінтеграційних пріоритетів : дис. …канд.. екон. наук : спец. 08.00.04. Житомир : [б. в.], 2015. 280 с.
Лугова В. М., Чумак Г. М. Мотивація як інструмент узгодження інтересів підприємства та персоналу. Глобальні та національні проблеми економіки. 2018. № 23. С. 259–262. URL: http://global-national.in.ua/issue-23-2018 (дата звернення: 17.12.2022)
Дороніна М. С., Сасіна Л. О., Лугова В. М., Надьон Г. М. Механізм мотивації управлінського персоналу. Харків : АдвАтм, 2010. 240 с.
Семикіна М. В., Бевз З. В. Гармонізація соціально-трудових відносин: методологія оцінки впливових чинників. URL: www.kntu.kr.ua/doc/zb_18_1_ekon/stat_18_1/18.pdf (дата звернення: 17.12.2022)
Чмут А. В. Оцінка рівня гармонізації відносин учасників інтеграційних об’єднань. Збірник наукових праць Харківського національного аграрного університету. 2012. № 6. С. 232–237.
Колосов А. М. Організаційна поведінка підприємства в умовах мінливого середовища (150 питань теорії і практики організації) : монографія. Луганськ : Вид-во СНУ ім. В. Даля, 2010. 344 с.
Шевченко О. К., Лугова В. М. Оптимізація управління мотивацією на основі золотого перерізу. Коммунальное хозяйство городов. Сб. научн. трудов. Вып. 75. Київ : Техніка, 2007. С. 125–128.
Теоретичні основи конкурентної стратегії підприємства: [монографія] / заг. pед. Ю. Б. Іванова, О. М. Тищенка. Харків : ІНЖЕК, 2006. 384 с.
Tymoshenko, Y. Y., Sosnyn, A. S. (2002) Motyvatsyya lychnosty y chelovecheskyy resurs. [Personal motivation and human resource]. Kyiv : Yzd. Evropeyskoho unyversyteta. 576 p. [in Russian]
Kulikov, H. T. (2006) Motyvatsiya trudovoyi diyalnosti v systemi rynkovykh vidnosyn (na prykladi promyslovosti Ukrayiny) [Motivation of labor activity in the system of market relations (on the example of Ukrainian industry)]: avtoref. dokt. ekon. nauk: 08.09.01 – demohrafiya, ekonomika pratsi, sotsialʹna ekonomika i polityka. Kyiv. 30 p. [in Ukrainian]
Semykina, M. V. (2004). Sotsialʹno-ekonomichna motyvatsiya konkurentospromozhnosti u sferi pratsi [Socio-economic motivation of competitiveness in the sphere of labor]: avtoref. dys. na zdobuttya nauk. stupenya dokt. ekon. nauk: 08.09.01 – demohrafiya, ekonomika pratsi, sotsialʹna ekonomika i polityka. Kyiv. 30 p. [in Ukrainian]
Bakulina, O. S. (2015). Motyvatsiya personalu silskohospodarskykh pidpryyemstv v umovakh realizatsiyi yevrointehratsiynykh priorytetiv [Motivation of the personnel of agricultural enterprises in the conditions of implementation of European integration priorities]: dys. …kand.. ekon. nauk : spets. 08.00.04. Zhytomyr : [b. v.]. 280 p. [in Ukrainian]
Luhova, V. M., Chumak, H. M. (2018) Motyvatsiya yak instrument uz·hodzhennya interesiv pidpryyemstva ta personalu [Motivation as a tool for coordinating the interests of the enterprise and personnel]. Hlobalni ta natsionalni problemy ekonomiky – Global and national economic problems. № 23, p. 259–262. Retrieved from: http://global-national.in.ua/issue-23-2018 [in Ukrainian]
Doronina, M. S., Sasina, L. O., Luhova, V. M., Nadʹon, H. M. (2010). Mekhanizm motyvatsiyi upravlinsʹkoho personalu. [Mechanism of motivation management personnel]. Kharkiv: AdvAtm. 240 p. [in Ukrainian]
Semykina, M. V., Bevz, Z. V. (2018) Harmonizatsiya sotsialʹno-trudovykh vidnosyn: metodolohiya otsinky vplyvovykh chynnykiv [Harmonization of social and labor relations: methodology for assessing influential factors]. Retrieved from: www.kntu.kr.ua/doc/zb_18_1_ekon/stat_18_1/18.pdf
Chmut, A. V. (2012) Otsinka rivnya harmonizatsiyi vidnosyn uchasnykiv intehratsiynykh obʺyednanʹ [Assessment of the level of harmonization of relations between participants of integration associations]. Zbirnyk naukovykh pratsʹ Kharkivsʹkoho natsionalʹnoho ahrarnoho universytetu – Collection of scientific works of the Kharkiv National Agrarian University. № 6, p. 232–237. [in Ukrainian]
Kolosov, A. M. (2010) Orhanizatsiyna povedinka pidpryyemstva v umovakh minlyvoho seredovyshcha (150 pytanʹ teoriyi i praktyky orhanizatsiyi) [Organizational behavior of an enterprise in a changing environment (150 issues of organizational theory and practice)]: monohrafiya [monograph]. Luhansk: Vyd-vo SNU im. V. Dalya, 2010. 344 p. [in Ukrainian]
Shevchenko, O. K., Luhova, V. M. (2007) Optymizatsiya upravlinnya motyvatsiyeyu na osnovi zolotoho pererizu [Optimizing motivation management based on the golden ratio]. Kommunalʹnoe khozyaystvo horodov. [Сommunal economy of the cities]. Sb. nauchn. trudov. Vyp. 75. Kyiv : Tekhnika, p. 125–128. [in Ukrainian]
Ivanov, Y. B., Tyshchenko, O. M. (eds.) (2006). Teoretychni osnovy konkurentnoyi stratehiyi pidpryyemstva [Theoretical foundations of the company's competitive strategy]: monohrafiya [monohraph]. Kharkiv : INZHEK, 384 p. [in Ukrainian]
