THE FORMATION OF A PERSONNEL MOTIVATION SYSTEM AT THE ENTERPRISE

Keywords: motivation, motivation system, stimulation, material stimulation, non-material stimulation, personnel motivation

Abstract

The article is devoted to the study of the features of the formation of the personnel motivation system at the enterprise it is established that motivation is a set of internal and external driving forces that encourage a person to activity, set the boundaries and forms of activity, give this activity an orientation oriented to achieving the goal. Each enterprise forms and uses its own motivation system, which reflects the corporate culture, goals of the enterprise, conditions of activity of the enterprise, and the motivation system is one of the main factors of competitiveness, which provides incentives, development of personnel, increasing the efficiency of their activities and, on the basis of this, achieving the goals set. It is proved that the main driving force for the development of enterprises today is personnel the main tool for activating the labour activity of human resources is an effective motivation system. It is proved that the construction of a personnel motivation system should be based on the following principles: complexity; consistency; regulation; purposeful creativity; result orientation; simplicity and clarity; openness and objectivity. The system of personnel motivation contains components: wages, social guarantees, participation of employees in the ownership of the enterprise, participation of employees in the management of the enterprise, participation of employees in the distribution of profits, staff rotation, personal and public recognition, social and psychological climate in the team. The stages of the motivational system of the enterprise are developed: identification of the problems of the enterprise that arise due to lack of motivation, drawing up a list of key tasks, conducting social diagnostics, developing a motivation system based on the data obtained, calculating financial costs, informing the staff in detail about upcoming changes, launching and testing the system. It is proved that the development of an enterprise requires responsible, proactive, motivated employees who strive for self-realization. When forming a motivation system, it is necessary to take into account the ability to balance the levels of incentives for different positions, to have uniform principles of construction for all levels. The company's profit, staff productivity, staff quality and business development depend on motivation.

References

Васюта В. Б., Бульбаха Л. І. Мотивація праці персоналу на підприємстві в сучасних умовах господарювання. Ефективна економіка. №6. 2016. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=5041

Вернадський А. А. Механізм мотивації персоналу. Київ, 2000. 410 с.

Верхоглядова Н. І., Ядранський Д. М., Іваннікова Н. А. Економіка підприємства. Київ : «Видавничий дім «Професіонал», 2008. 384 с.

Войнаренко М. П., Гребінська С. І. Аналіз впливу мотивуючих факторів на результати діяльності машинобудівних підприємств. Вісник економічної науки України. 2012. № 1 (21). С. 41–44.

Грішнова О. А., Міщук Г. Ю. Соціальні інновації у трудовій сфері: сутність, види, особливості реалізації в Україні. Демографія та соціальна економіка. 2013. № 2. С. 167–178.

Завадський Й. С., Червінська Л. П. Мотивація праці в менеджменті. Економіка АПК. 1997. № 6. С. 78–82.

Іванченко Г. В. Особливості використання нематеріальних стимулів на вітчизняних підприємствах. Економіст. 2010. № 3. С. 21–23.

Козак К. Б. Вплив мотивації на ефективність використання та розвитку трудового потенціалу персоналу. Економіка харчової промисловості. 2011. № 1 (7). C. 69–74.

Колот А. М., Цимбалюк С. О. Мотивація персоналу : підручник. Київ, 2011. 397 с.

Кузьмін О. Є., Ходикіна І. Ю., Подольчак Н. Ю. Матеріальне стимулювання науковців вищих навчальних закладів. Культура народов Причерноморья. 2005. № 73. С. 144–147.

Тимченко І.П., Левіна А.П. Методичний підхід до оцінювання системи мотивації персоналу на підприємстві у умовах Covid-19. Економічний простір. 2021. № 169. С. 84–91. URL: http://www.prostir.pdaba.dp.ua/index.php/journal/article/view/890/863/

Vasiuta, V. B., & Bulbakha, L. I. (2016) Motyvatsiia pratsi personalu na pidpryiemstvi v suchasnykh umovakh hospodariuvannia [Stuff motivation in the enterprise under current economic condition]. Efektyvna ekonomika, № 6. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=5041 [in Ukrainian]

Vernadskyi, A.A. (2000). Mekhanizm motyvatsii personal [Mechanism of personnel motivation]. Kyiv, 410 p. [in Ukrainian]

Verkhohliadova, N. I., Yadranskyi, D. M., & Ivannikova, N. A. (2008) Ekonomika pidpryiemstva [Business economics]. Kyiv: «Vydavnychyi dim «Profesional», 384 p. [in Ukrainian]

Voinarenko, M. P., & Hrebinska, S. I. (2012). Analiz vplyvu motyvuiuchykh faktoriv na rezultaty diialnosti mashynobudivnykh pidpryiemstv [Analysis of the influence of motivating factors on the performance p=of machine-building enterprises]. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy. № 1 (21), pp. 41-44. [in Ukrainian]

Hrishnova O. A., & Mishchuk H. Yu. (2013). Sotsialni innovatsii u trudovii sferi: sutnist, vydy, osoblyvosti realizatsii v Ukraini [Social innovations in the labor sphere: essence, types, peculiarities of implementation in Ukraine]. Demohrafiia ta sotsialna ekonomika. № 2, pp. 167–178. [in Ukrainian]

Zavadskyi, Y. S., & Chervinska, L. P. (1997). Motyvatsiia pratsi v menedzhmenti [Work motivation in management]. Ekonomika APK. № 6, pp. 78–82. [in Ukrainian]

Ivanchenko, H. V. (2010) Osoblyvosti vykorystannia nematerialnykh stymuliv na vitchyznianykh pidpryiemstvakh [Peculiarities of the use of non-material incentives at domestic enterprises]. Ekonomist. № 3, pp. 21–23.

Kozak, K. B. (2011) Vplyv motyvatsii na efektyvnist vykorystannia ta rozvytku trudovoho potentsialu personal [The influence of motivation on the effectiveness of the use and development of labor potential of personnel]. Ekonomika kharchovoi promyslovosti. № 1 (7, pp). 69–74 [in Ukrainian]

Kolot, A. M., & Tsymbaliuk, S. O. (2011). Motyvatsiia personalu : pidruchnyk [Staff motivation]. Kyiv, 397 p. [in Ukrainian]

Kuzmin, O. Ye., Khodykina, I. Yu., & Podolchak, N. Yu. (2005) Materialne stymuli uvannia naukovtsiv vyshchykh navchalnykh zakladiv [Material stimulation of scientists of higher educational institutions]. Kultura narodov Prychernomoria. № 73, pp. 144–147. [in Ukrainian]

Tymchenko, I. P., & Levina, A. P. (2021) Metodychnyi pidkhid do otsiniuvannia systemy motyvatsii personalu na pidpryiemstvi u umovakh COVID-19 [Enstimation employee motivation system at enterprise under COVID-19 conditions]. Ekonomichnyi prostir. № 169, pp. 84–91. [in Ukrainian]

Article views: 430
PDF Downloads: 399
Published
2022-12-29
How to Cite
Oksenyuk, K. (2022). THE FORMATION OF A PERSONNEL MOTIVATION SYSTEM AT THE ENTERPRISE. Economy and Society, (45). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-45-59
Section
ENTREPRENEURSHIP, TRADE AND STOCK EXCHANGE ACTIVITY