АДАПТИВНА МОДЕЛЬ ЕКОНОМІЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ ФІНАНСОВО-ПРОМИСЛОВИХ КОМПАНІЙ
Анотація
У статті здійснено теоретичне обґрунтування адаптивної моделі еко-номічного забезпечення бізнес-процесів фінансово-промислових компаній в умовах трансформації економіки, цифровізації та зростання макроеко-номічної турбулентності. Дослідження базується на інтеграції процесного підходу, концепцій BPM, динамічних здібностей, стратегічної гнучкості та фінансового контролінгу, що дозволяє сформувати системне бачення еко-номічного забезпечення стійкості та ефективності функціонування багато-галузевих корпоративних структур. Обґрунтовано, що економічне забез-печення бізнес-процесів ФПК слід розглядати як комплексну систему ко-ординації фінансових ресурсів, інвестиційних потоків, бюджетних механіз-мів, цифрових аналітичних інструментів, спрямовану на узгодження стра-тегічних, тактичних і операційних рішень у межах процесної архітектури компаній. Проаналізовано вплив структурних зрушень в економіці Украї-ни у на трансформацію економічного забезпечення бізнес-процесів фінан-сово-промислових компаній, зокрема через падіння ВВП, перебудову ло-гістичних ланцюгів, інфляційні коливання, обмеження доступу до капіталу та зростання вартості фінансових ресурсів. Доведено, що трансформаційні процеси обумовили перехід ФПК до більш гнучких моделей економічного забезпечення, орієнтованих на стійкість фінансових потоків, оптимізацію витрат і підвищення інвестиційної безпеки. Розроблено типологію бізнес-процесів ФПК за домінантним економічним контуром, рівнем формаліза-ції, координаційним горизонтом і ступенем верифікованості, що дозволяє формувати «економічний паспорт» результативних індикаторів та забез-печувати ефект кожного бізнес-процесу. Запропоновано трирівневу архі-тектуру адаптивної моделі економічного забезпечення бізнес-процесів ФПК шляхом впровадження інноваційних фінтех-технологій в систему фі-нансового планування, бюджетування, координації інвестиційних ризиків та моніторингу операцій, задля адаптації корпоративних структур до дов-гострокової стійкості в умовах нестабільного макроекономічного середо-вища.
Посилання
2. Ministerstvo ekonomiky Ukrainy. Ohliad ekonomiky Ukrainy ta makroekonomichnyi prohnoz na 2023-2025 roky [Ministry of Economy of Ukraine. Review of the Economy of Ukraine and Macroeconomic Forecast for 2023-2025]. Kyiv: Minekonomiky Ukrainy. 98 с. (in Ukrainian)
3. Natsionalnyi bank Ukrainy. (2022). Infliatsiinyi zvit [National Bank of Ukraine. Inflation Report]. Kyiv: NBU. 68 p. (in Ukrainian)
4. Natsionalnyi bank Ukrainy. (2023). Infliatsiinyi zvit [National Bank of Ukraine. Inflation Report]. Kyiv: NBU. 72 с. (in Ukrainian)
5. Natsionalnyi bank Ukrainy. (2024). Infliatsiinyi zvit [National Bank of Ukraine. Inflation Report]. Kyiv: NBU. 76 с. (in Ukrainian)
6. Davenport, T.H., Short, J.E. (1990). The new industrial engineering: information technology and business process redesign. Sloan Management Re-view, no. 31(4). p. 11-27.
7. Haeckel, S.H. (1999). Adaptive Enterprise: Creating and Leading Sense-and-Respond Organizations. Boston: Harvard Business School Press. 132 р. (in English)
8. Harmon, P. (2019). Business Process Change: A Business Process Management Guide for Managers and Process Professionals. Burlington: Mor-gan Kaufmann. 120 р. (in English)
9. International Monetary Fund. (2024). World Economic Outlook Data-base. Washington, DC: IMF. 48 p. (in English)
10. Keller, A., Moormann. J. (2017). The challenge to determine a com-pany’s process maturity: a case study from the financial services industry. Eu-ropean Journal of Management Issues, no. 25(2). p. 85-91.
11. OECD. (2023). OECD Economic Outlook: Eastern Europe and Ukraine. Paris: OECD Publishing. 220 p. (in English)
12. Reijers, H. A. (2021). Business Process Management: The evolution of a discipline. Computers in Industry, no. 126. https://doi.org/10.1016/j.compind.2021.103404 (accessed February 22, 2026)
13. Teece, D. J., Pisano. G., Shuen A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, no. 18(7). p. 509-533.
14. Tushman M. L., O’Reilly C.A. (2016). Lead and Disrupt: How to Solve the Innovator’s Dilemma. Stanford: Stanford University Press. 142 р. (in English)
15. Volberda, H.W. (1998). Building the Flexible Firm: How to Remain Competitive. Oxford: Oxford University Press. 198 р. (in English)
16. vom Brocke J., Rosemann M. (2015). Handbook on Business Pro-cess Management. Berlin: Springer, 2015. 260 р. (in English)
17. World Bank. (2024). Ukraine Rapid Damage and Needs Assessment (RDNA3). Washington, DC: World Bank. 296 p. (in English)
1. Державна служба статистики України. Промисловість України у 2022-2024 роках: статистичний бюлетень. Київ: ДССУ, 2024. 154 с.
2. Міністерство економіки України. Огляд економіки України та мак-роекономічний прогноз на 2023-2025 роки. Київ: Мінекономіки України, 2024. 98 с.
3. Національний банк України. (2023). Інфляційний звіт. Київ: НБУ, 2022. 68 с.
4. Національний банк України. Інфляційний звіт. Київ: НБУ, 2023. 72 с.
5. Національний банк України. Інфляційний звіт. Київ: НБУ, 2024. 76 с.
6. Davenport T. H., Short J. E. The new industrial engineering: infor-mation technology and business process redesign. Sloan Management Review. 1990. Vol. 31(4). P. 11–27.
7. Haeckel S. H. Adaptive Enterprise: Creating and Leading Sense-and-Respond Organizations. Boston: Harvard Business School Press, 1999. 132 р.
8. Harmon P. Business Process Change: A Business Process Manage-ment Guide for Managers and Process Professionals. Burlington: Morgan Kaufmann, 2019. 120 р.
9. International Monetary Fund. World Economic Outlook Database. Washington, DC: IMF, 2024. 48 p.
10. Keller A., Moormann J. The challenge to determine a company’s process maturity: a case study from the financial services industry. European Journal of Management Issues. 2017. Vol. 25(2). P. 85-91.
11. OECD. OECD Economic Outlook: Eastern Europe and Ukraine. Par-is: OECD Publishing, 2023. 220 p.
12. Reijers H. A. Business Process Management: The evolution of a dis-cipline. Computers in Industry. 2021. Vol. 126. URL: https://doi.org/10.1016/j.compind.2021.103404
13. Teece D. J., Pisano G., Shuen A. Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal. 1997. Vol. 18(7). P. 509–533.
14. Tushman M. L., O’Reilly C. A. Lead and Disrupt: How to Solve the Innovator’s Dilemma. Stanford: Stanford University Press, 2016. 142 р.
15. Volberda H. W. Building the Flexible Firm: How to Remain Compet-itive. Oxford: Oxford University Press, 1998. 198 р.
16. vom Brocke J., Rosemann M. Handbook on Business Process Man-agement. Berlin: Springer, 2015. 260 р.
17. World Bank. Ukraine Rapid Damage and Needs Assessment (RDNA3). Washington, DC: World Bank, 2024. 296 p.
Авторське право (c) 2026 Анастасія Коноваленко, Наталя Трусова, Наталя Кукіна
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
