ВИКОРИСТАННЯ ЦИФРОВИХ ІНСТРУМЕНТІВ БІЗНЕС-МОДЕЛЮВАННЯ У ПЛАНУВАННІ РОЗВИТКУ МАЛИХ ПІДПРИЄМСТВ
Анотація
У статті досліджено можливості застосування цифрових інструментів бізнес-моделювання в процесі стратегічного планування розвитку малих підприємств. Підкреслено, що в умовах цифрової трансформації економіки малі підприємства змушені адаптуватися до швидкоплинних змін у бізнес-середовищі, що потребує використання гнучких та ефективних управлінських підходів. На основі аналізу наукових джерел виокремлено специфіку функціонування малого бізнесу, ключові бар’єри цифровізації, а також основні типи цифрових платформ бізнес-моделювання (Business Model Canvas, Lean Canvas, Miro, Lucidchart, Bizagi, AnyLogic тощо). Запропоновано класифікацію цифрових інструментів за рівнем складності та функціональним призначенням, з урахуванням особливостей і ресурсних обмежень малих підприємств. На основі теоретичного аналізу та практичних спостережень розроблено гнучку модель впровадження цифрових інструментів, яка включає поетапний підхід, мінімальні початкові інвестиції, акцент на розвиток цифрової грамотності персоналу та залучення команди до процесу моделювання. Обґрунтовано, що ефективне використання цифрових інструментів може значно підвищити адаптивність, конкурентоспроможність і стратегічну гнучкість малого бізнесу. Перспективним напрямом подальших досліджень є розробка галузевих методик цифрового бізнес-моделювання, а також механізмів державної підтримки цифрової трансформації малих підприємств в Україні.
Посилання
Бондерчук Л. Б., Ліганенко І. В. Малий і середній бізнес та цифрові платформи: можливості та загрози. European scientific journal of Economic and Financial innovation. 2021. №1 (7). С. 4-13. DOI: http://doi.org/10.32750/2021-0101
Дергалюк М. О. Розвиток підприємницької діяльності в умовах цифровізації економіки. Агросвіт. 2024. № 24. С. 95-102. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6792.2024.24.95
Іжевський, П., Самарічева, Т., Кудельський, В. (2024). Цифрові інновації в розвитку малого бізнесу. Економіка та суспільство. 2024. №63. DОІ: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-63-78
Міца В. В., Лях І. М. Застосування платформи цифрового підприємництва у малому та середньому бізнесі. Актуальні проблеми економіки. 2023. №4 (262). С. 6-11. DОІ: https://doi.org/10.32752/1993-6788-2023-1-262-6-11
Нетудихата К. Л. Інструменти, технології та моделі цифрової трансформації бізнесу в контексті теорії бізнес-організацій. Підприємство та організації. 2025. Вип. 34. С. 141-145. DOI: https://doi.org/10.32782/2415-3583/34.22
Остервальдер А., Піньє І. Побудова бізнес-моделі: посібник із створення цінності / пер. з англ. Київ: Наш Формат, 2019. 288 с.
Попов О. С., Макаров С. А. Сучасні особливості впровадження цифровізації у малому бізнесі у сфері торгівлі. Проблеми економіки. 2025. №2 (64). С. 67-76. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-0712-2025-2-67-76
Пушкар Т. Цифрові платформи як інструмент оптимізації стратегічних рішень підприємств у контексті розвитку бізнесу. Сталий розвиток економіки. 2025. № 2 (53). С. 213-220. DOI: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2025-53-29
Райс Е. Стартап без помилок. Метод Lean Startup для швидкого тестування ідей та вибудови бізнесу / пер. з англ. Київ: Наш Формат, 2017. 296 с.
Ткачук В.О., Обіход С.В., Похільченко К. Л., Мікрюкова А. О., Дем’янчук К. О. Особливості використання методів і платформ графічного моделювання бізнес-процесів підприємств в умовах цифровізації. Економіка, управління та адміністрування. 2024. № 3 (109). С. 9-16. DOI: https://doi.org/10.26642/jen-2024-3(109)-9-16
Ansong E., Boateng R. Surviving in the digital era – business models of digital enterprises in a developing economy. Digital Policy, Regulation and Governance. 2019. Vol. 21. № 2. PP. 164–178, DOI: https://doi.org/10.1108/DPRG-08-2018-0046
Blank S. The Startup Owner’s Manual: The Step-by-Step Guide for Building a Great Company. Pescadero: K&S Ranch, 2012. 608 p.
Gorokhova T., Mamatova L. Distinctives of the learning process transformation through digital tools: challenges and opportunities. Organization and management in the services’ sphere on selected examples : Monograph. Opole: The Academy of Management and Administration in Opole, 2020. P. 230–241
Ruggieri R., Savastano M., Scalingi A., Bala D., D’Ascenzo F. The impact of Digital Platforms on Business Models: an empirical investigation on innovative start-ups. Management & Marketing. Challenges for the Knowledge Society. 2018. Vol., 13. № 4. PP. 1210-1225. DOI: https://doi.org/10.2478/mmcks-2018-0032
Teece D. J. Business Models, Business Strategy and Innovation. Long Range Planning. 2010. Vol. 43. №. 2-3. P. 172–194. DOI: https://doi.org/10.1016/j.lrp.2009.07.003
Bonderchuk, L. B., Lihanenko I. V. (2021) .Malyi i serednii biznes ta tsyfrovi platformy: mozhlyvosti ta zahrozy [Small and medium-sized businesses and digital platforms: opportunities and threats]. European scientific journal of Economic and Financial innovation, 1 (7), 4-13. DOI: http://doi.org/10.32750/2021-0101
Derhaliuk M. O. (2024). Rozvytok pidpryiemnytskoi diialnosti v umovakh tsyfrovizatsii ekonomiky [Development of entrepreneurial activity in the context of economic digitalization]. Ahrosvit – Agrosvit, 24, 95-102. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6792.2024.24.95
Izhevskyi, P., Samaricheva, T., Kudelskyi, V. (2024). Tsyfrovi innovatsii v rozvytku maloho biznesu [Digital innovations in small business development]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and society, 63. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-63-78
Mitsa V. V., Liakh I. M. (2023). Zastosuvannia platformy tsyfrovoho pidpryiemnytstva u malomu ta serednomu biznesi [Application of the digital entrepreneurship platform in small and medium-sized businesses]. Aktualni problemy ekonomiky – Current economic issues, 4 (262), 6-11. DOI: https://doi.org/10.32752/1993-6788-2023-1-262-6-11
Netudykhata K. L. (2025). Instrumenty, tekhnolohii ta modeli tsyfrovoi transformatsii biznesu v konteksti teorii biznes-orhanizatsii [Tools, technologies, and models of digital business transformation in the context of business organization theory]. Pidpryiemstvo ta orhanizatsii – Enterprises and organizations, Vyp. 34, 141-145. DOI: https://doi.org/10.32782/2415-3583/34.22
Ostervalder A., Pinie I. (2019). Pobudova biznes-modeli: posibnyk iz stvorennia tsinnosti [Building a business model: a guide to creating value]. Kyiv: Nash Format.
Popov O. S., Makarov S. A. (2025). Suchasni osoblyvosti vprovadzhennia tsyfrovizatsii u malomu biznesi u sferi torhivli [Current features of digitalization implementation in small businesses in the trade sector]. Problemy ekonomiky – Economic issues, 2 (64), 67-76. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-0712-2025-2-67-76
Pushkar T. (2025). Tsyfrovi platformy yak instrument optymizatsii stratehichnykh rishen pidpryiemstv u konteksti rozvytku biznesu [Digital platforms as a tool for optimizing strategic decisions of enterprises in the context of business development]. Stalyi rozvytok ekonomiky – Sustainable economic development, 2 (53), 213-220. DOI: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2025-53-29
Rais E. (2017). Startap bez pomylok. Metod Lean Startup dlia shvydkoho testuvannia idei ta vybudovy biznesu [Startup without mistakes. The Lean Startup method for quickly testing ideas and building a business]. Kyiv: Nash Format.
Tkachuk V.O., Obikhod S.V., Pokhilchenko K. L., Mikriukova A. O., Demianchuk K. O. (2024). Osoblyvosti vykorystannia metodiv i platform hrafichnoho modeliuvannia biznes-protsesiv pidpryiemstv v umovakh tsyfrovizatsii [Features of using methods and platforms for graphical modeling of business processes of enterprises in the context of digitalization]. Ekonomika, upravlinnia ta administruvannia – Economics, management, and administration, 3 (109), 9-16. DOI: https://doi.org/10.26642/jen-2024-3(109)-9-16
Ansong E., Boateng R. (2019). Surviving in the digital era – business models of digital enterprises in a developing economy. Digital Policy, Regulation and Governance, Vol. 21, 2, 164–178, DOI: https://doi.org/10.1108/DPRG-08-2018-0046
Blank S. (2012). The Startup Owner’s Manual: The Step-by-Step Guide for Building a Great Company. Pescadero: K&S Ranch.
Gorokhova T., Mamatova L. (2020) Distinctives of the learning process transformation through digital tools: challenges and opportunities. Organization and management in the services’ sphere on selected examples: Monograph. Opole: The Academy of Management and Administration in Opole, рр. 230–241
Ruggieri R., Savastano M., Scalingi A., Bala D., D’Ascenzo F. (2018). The impact of Digital Platforms on Business Models: an empirical investigation on innovative start-ups. Management & Marketing. Challenges for the Knowledge Society, Vol., 13, 4, 1210-1225. DOI: https://doi.org/10.2478/mmcks-2018-0032
Teece D. J. (2010). Business Models, Business Strategy and Innovation. Long Range Planning, Vol. 43, 2-3, 172–194. DOI: https://doi.org/10.1016/j.lrp.2009.07.003
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
