ПОРІВНЯЛЬНИЙ АНАЛІЗ СУЧАСНИХ МОДЕЛЕЙ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ ТА ЇХ ІНТЕГРАЦІЇ З НОВИМИ ТЕХНОЛОГІЯМИ
Анотація
Ця стаття надає всебічний аналіз моделей стратегічного планування, показуючи теоретичні дослідження провідних науковців та підкреслюючи їх практичні аспекти. Ми оцінили традиційні та інноваційних моделі стратегічного планування, та їхню актуальність та пристосованість до сучасних бізнес умов. В даній роботі створено структуру шляхом окреслення основних компонентів, спільних для моделей стратегічного планування, включаючи визначення бачення, встановлення цілей і створення стратегії. В даній роботі розроблено детальну порівняльну таблицю, яка включає широкий спектр моделей стратегічного планування. Завдяки ній стаття надає чіткий і доступний інструмент для вибору та впровадження найбільш релевантних моделей для різноманітних організаційних контекстів. Таблиця допомагає порівнянню двадцяти моделей, підкреслюючи їхні особливості, оптимальні умови впровадження та схеми реалізації. Такий підхід є новаторським у висвітленні як теоретичних, так і практичних аспектів стратегічного планування, сприяючи більш глибокому розумінню та ефективному застосуванню стратегічних ініціатив в управлінні компаніями. Даний доробок прагне мінімізувати розрив між теоретичною складністю та практичною корисністю, пропонуючи зрозумілий інструмент для прийняття обґрунтованих рішень у стратегічному плануванні. У роботі розглядаються труднощі, властиві науковому опису стратегічного планування, включаючи абстрактні концепції, включення різних моделей і перетворення теорії в практичну тактику. У статті ми також звертаємо увагу на важливість адаптивності та гнучкості при сучасному стратегічному плануванні, особливо в контексті швидких технологічних змін на глобальному ринку. Використовуючи міждисциплінарний підхід, ми інтегрували в підході знання з економіки, психології та інформаційних технологій, розширюючи розуміння стратегічного планування. Ми також включаємо дискусію про стійкість та соціальну відповідальність, розглядаючи як стратегічне планування може сприяти більш широким соціальним і екологічним цілям.
Посилання
Beard, D., & Dess, G. (1981). Corporate-level strategy, business-level strategy, and firm performance. Academy of Management Journal, 24(4), 663-688. Retrieved January 31, 2008, from Business Source Complete database.
Betz, F. (2002). Strategic business models. Engineering Management Journal, 14, (1), 1-21. Retrieved January 29, 2008, from Business Source Complete database.
Błaszczyk, M. (2017). Market and Competitive Determinants of Strategy in the Process of Strategic Analysis – Toward Comprehensive and Integrated Approach.
Flemming, Paul. (2014). A review of strategic planning models developed over the past 50 years, and their effectiveness in public sector organizations. 10.13140/2.1.4314.7044.
Freni, P., Ferro, E., & Moncada, R. (2022). Tokenomics and blockchain tokens: A design-oriented morphological framework. Blockchain: Research and Applications, 3(1), 100069. https://doi.org/10.1016/j.bcra.2022.100069
Guth, W. (1980). Corporate growth strategies. Journal of Business Strategy, 1(2), 56. Retrieved January 31, 2008, from Business Source Complete database.
Kaufman, R., & Herman, J. (1991). Strategic planning for a better society. Educational Leadership. Retrieved from https://www.researchgate.net/profile/Roger-Kaufman2/publication/237507956_Strategic_Planning_for_a_Better_Society_Strategic_planners_must_have_the_courage_to_imagine_the_world_they_want_their_children_to_live_in_then_find_practical_ways_to_achieve_their_vision/links/555f199008ae9963a115727c/Strategic-Planning-for-a-Better-Society-Strategic-planners-must-have-the-courage-to-imagine-the-world-they-want-their-children-to-live-in-then-find-practical-ways-to-achieve-their-vision.pdf
Kim, W. C. (2005). Blue ocean strategy: from theory to practice. California management review, 47(3), 105-121.
Marko, R., & Kost'al, K. (2022). Management of Decentralized Autonomous Organizations. 2022 IEEE International Conference on Omni-layer Intelligent Systems (COINS), 1-8.
Saurabh, K., Rani, N., & Upadhyay, P. (2022). Towards blockchain led decentralized autonomous organization (DAO) business model innovations. Benchmarking: An International Journal.
Shuajibi, E., & Rahmani, M. (2018). Methods and techniques for efficient strategic planning. Knowledge International Journal.
Wright, P., Pringle, D., Kroll, M. J. (1994). Strategic Management. Text and Cases. Boston: McGraw-Hill.
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.