ХАРАКТЕРИСТИКА СУТНОСТІ УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ
Анотація
Метою дослідження є аналіз сутності управління змінами на підприємстві. Доведено важливість дослідження сутності управління змінами на підприємстві. Представлено характеристики поняття «зміна» в науці. Визначено важливість та актуальність поняття "зміни" в різних наукових напрямках. Сформовано матрицю основних типів змін в структурі діяльності підприємства. Визначено, що під змінами на підприємстві слід розуміти явища та процеси, які під тиском динамічності зовнішнього середовища, здійснюють вплив на діяльність даної соціально-економічної системи, та без належної системи управління призводять до загроз безпеці. Сформовано схему ключових аспектів змін на підприємстві. Встановлено, що управління змінами слід розглядати як заходи впливу керуючої системи на явища та процеси, які змінюють структуру діяльності соціально-економічної системи через прийняті рішення, таким чином, щоб здійснити коригування в сторону недопущення зниження рівня безпеки.
Посилання
Rushchyshyn, N., Medynska, T., Nikonenko, U., Kostak, Z., & Ivanova, R. Regulatory and legal component in ensuring state’s financial security. Business: Theory and Practice, 22(2), 2021, 232–240.
Lezgovko, A. Financial reinsurance: the effective tool of insurance company’s stability management. Business: Theory and Practice, 8(2), 2007, 112–118.
Franchuk, V., Omelchuk, O., Melnyk, S., Kelman, M., & Mykytyuk, O. Identification the ways of counteraction of the threats to the financial security of high-tech enterprises. Business: Theory and Practice, 21(1), 2020, 1–9.
Iljins, J., & Skvarciany, V. The role of change management in trust formation in commercial banks. Business: Theory and Practice, 16(4), 2015, 373–378. DOI: https://doi.org/10.3846/btp.2015.557
Korsakienė, R. Organizational change management: theoretical and practical aspects. Business: Theory and Practice, 7(4), 2006, 237–242. DOI: https://doi.org/10.3846/btp.2006.29
Alqatawenah, A. S. Transformational leadership style and its relationship with change management. Business: Theory and Practice, 19, 2018, 17–24. DOI: https://doi.org/10.3846/btp.2018.03
Shtangret, A., Topalova, E., Polovcev, O., Chornenka, O., & Musiyovskyi, A. Practical aspects of the use of antisipative management in the process of ensuring the economic security of an enterprise. Business: Theory and Practice, 22(1), 2021, 202–210. DOI: https://doi.org/10.3846/btp.2021.13556
Lobanova, L. Human resources management value in knowledge-based society. Business: Theory and Practice, 10(3), 2009, 233–246. DOI: https://doi.org/10.3846/1648-0627.2009.10.233-246
Szarucki, M. Evolution of managerial problems from the perspective of management science. Business: Theory and Practice, 16(4), 2015, 362–372. DOI: https://doi.org/10.3846/btp.2015.684
Stasytyte, V., & Aleksienė, L. Operational risk assessment and management in small and medium-sized enterprises. Business: Theory and Practice, 16(2), 2015, 140–148. DOI: https://doi.org/10.3846/btp.2015.568
Rushchyshyn, N., Medynska, T., Nikonenko, U., Kostak, Z., & Ivanova, R. (2021). Regulatory and legal component in ensuring state’s financial security. Business: Theory and Practice, 22(2), 232–240.
Lezgovko, A. (2007). Financial reinsurance: the effective tool of insurance company’s stability management. Business: Theory and Practice, 8(2), 112–118.
Franchuk, V., Omelchuk, O., Melnyk, S., Kelman, M., & Mykytyuk, O. (2020). Identification the ways of counteraction of the threats to the financial security of high-tech enterprises. Business: Theory and Practice, 21(1), 1–9.
Iljins, J., & Skvarciany, V. (2015). The role of change management in trust formation in commercial banks. Business: Theory and Practice, 16(4), 373–378. DOI: https://doi.org/10.3846/btp.2015.557
Korsakienė, R. (2006). Organizational change management: theoretical and practical aspects. Business: Theory and Practice, 7(4), 237–242. DOI: https://doi.org/10.3846/btp.2006.29
Alqatawenah, A. S. (2018). Transformational leadership style and its relationship with change management. Business: Theory and Practice, 19, 17–24. DOI: https://doi.org/10.3846/btp.2018.03
Shtangret, A., Topalova, E., Polovcev, O., Chornenka, O., & Musiyovskyi, A. (2021). Practical aspects of the use of antisipative management in the process of ensuring the economic security of an enterprise. Business: Theory and Practice, 22(1), 202–210. DOI: https://doi.org/10.3846/btp.2021.13556
Lobanova, L. (2009). Human resources management value in knowledge-based society. Business: Theory and Practice, 10(3), 233–246. DOI: https://doi.org/10.3846/1648-0627.2009.10.233-246
Szarucki, M. (2015). Evolution of managerial problems from the perspective of management science. Business: Theory and Practice, 16(4), 362–372. DOI: https://doi.org/10.3846/btp.2015.684
Stasytyte, V., & Aleksienė, L. (2015). Operational risk assessment and management in small and medium-sized enterprises. Business: Theory and Practice, 16(2), 140–148. DOI: https://doi.org/10.3846/btp.2015.568
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
