БАГАТОРІВНЕВА МОДЕЛЬ КОНТРОЛЮ ТА АУДИТУ У ФІНАНСУВАННІ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я: ДОСВІД ЕСТОНІЇ ТА НАПРЯМКИ АДАПТАЦІЇ В УКРАЇНІ

  • Людмила Сахно Таврійський державний агротехнологічний університет імені Дмитра Моторного https://orcid.org/0000-0003-0339-3404
Ключові слова: фінансовий контроль, аудит, система охорони здоров’я, цифровізація, eHealth, багаторівневе управління, ризик-орієнтований аудит, державні фінанси

Анотація

Зростаючий тиск на системи охорони здоров’я, спричинений старінням населення, бюджетними обмеженнями та зовнішніми потрясіннями, зумовлює актуальність вдосконалення механізмів контролю та аудиту у сфері фінансування охорони здоров’я. У цьому контексті Естонія є успішним прикладом поєднання цифровізації, інституційного дизайну та багаторівневого управління для забезпечення ефективності, прозорості та фінансової стійкості. Мета дослідження — розробити концептуальну багаторівневу модель контролю та аудиту у сфері фінансування охорони здоров’я на основі досвіду Естонії та визначити напрямки її адаптації в Україні. Методологія дослідження базується на комплексі загальних наукових та спеціальних методів, зокрема порівняльному аналізі для оцінки відмінностей між естонською та українською системами, системно-структурному підході для виявлення взаємозв’язків між інституційними елементами контролю, аналізі та синтезі для узагальнення теоретичних положень, а також абстракції та логічному узагальненні для формування концептуальних висновків. Дослідження демонструє, що ефективність естонської системи охорони здоров’я значною мірою визначається інтеграцією цифрової інфраструктури з інституційними механізмами контролю. Загальнонаціональна система електронної охорони здоров’я дає змогу здійснювати моніторинг фінансових потоків у режимі реального часу, зменшує адміністративні витрати, запобігає подвійним виплатам та сприяє впровадженню аудиту на основі ризиків. Встановлено, що модель управління, заснована на розділенні стратегічних та операційних функцій, забезпечує підзвітність та пом’якшує проблеми «принципал-агент». Крім того, поєднання національних аудиторських інституцій з наднаціональними механізмами нагляду зміцнює фіскальну дисципліну та узгоджує фінансування охорони здоров’я з орієнтирами, що базуються на результатах діяльності. Дослідження виявляє ключові обмеження в Україні, зокрема недостатню взаємодію цифрових систем, переважання практик екс-пост аудиту та обмежений вплив результатів аудиту на формування політики. Практична цінність дослідження полягає в обґрунтуванні пріоритетних напрямків реформ, зокрема посилення цифрової інтеграції, підвищення інституційної незалежності та потенціалу аудиторських органів, а також врахування результатів аудиту в процесах прийняття рішень. Впровадження багаторівневої, орієнтованої на ризики аудиторської системи, що підтримується цифровими технологіями, визначено як ключову передумову для підвищення прозорості, ефективності та стабільності фінансування охорони здоров’я в умовах інституційної трансформації.

Посилання

Ferreira, J., Horta, P., & Geada, F. (2023). The internal audit process in e-health: A case study. International Journal of Health (Online). https://doi.org/10.56226/50

Busse, R., Blümel, M., Scheller-Kreinsen, D., & Zentner, A. (2010). Tackling chronic disease in Europe: Strategies, interventions and challenges. WHO Regional Office for Europe. https://iris.who.int/handle/10665/326484 (accessed, March 29, 2026)

Dsouza, B. (2022). On sustainable health systems: A research emergency in pandemic times. International Healthcare Review, 1(1). https://doi.org/10.56226/ihr.v1i1.7

Klaus, J., Volonen, I., Kinnunen, J., Koistinen, V., & Virtanen, M. (2012). An assessment of health care financing in a highly decentralized Beveridge model. Health, 4, 1046–1052. https://doi.org/10.4236/health.2012.411160

Massaro, M. (2023). Digital transformation in the healthcare sector through blockchain technology: Insights from academic research and business developments. Technovation, 120, 102386. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2021.102386

Merilo, J. (2025). The e-Health strategy 2025–2030. https://s3-web-1a.tehik.ee/tehik-live-web-prd/s3fs-public/2025-06/Jaanika%20Merilo.pdf (accessed, March 29, 2026)

OECD. (2026). Health expenditure and financing [Data set]. https://data-explorer.oecd.org/vis?fs[0]=Topic%2C1%7CHealth%23HEA%23%7CHealth%20expenditure%20and%20financing%23HEA_EXP%23&pg=0&fc=Topic&bp=true&snb=4&df[ds]=dsDisseminateFinalDMZ&df[id]=DSD_SHA%40DF_SHA&df[ag]=OECD.ELS.HD&dq=.A.EXP_HEALTH.PT_B1GQ._T.._T.._T...&pd=2015%2C&to[TIME_PERIOD]=false&vw=tb (accessed, March 29, 2026)

Estonian Health Insurance Fund. (2026). Estonian health care system. https://tervisekassa.ee/en/estonian-health-care-system (accessed, March 29, 2026)

European Commission. (2025). State of health in the EU: Country health profile 2025 – Estonia. Publications Office of the European Union. (accessed, March 29, 2026)

Riigi Teataja. (2023). Health Insurance Act. https://www.riigiteataja.ee/en/eli/ee/505042023001/consolide (accessed, March 29, 2026)

Analysis of the health care system in Estonia. (2025). Journal of Health Policy and Outcomes Research, 2. https://doi.org/10.7365/JHPOR.2025.2.3

European Commission. European Semester. https://commission.europa.eu/topics/economy-and-euro/european-semester_en (accessed, March 29, 2026)

The Baltic Times. (2026). Estonian Health Fund’s 2026 budget deficit smaller than forecast. https://www.baltictimes.com/estonian_health_fund_s_2026_budget_deficit_smaller_than_forecast/ (accessed, March 29, 2026)

European Commission. (2025). Country health profiles 2025. https://health.ec.europa.eu/state-health-eu/country-health-profiles/country-health-profiles-2025_en (accessed, March 29, 2026)

European Commission. (2025). Communication from the Commission COM(2025) 206 final. https://commission.europa.eu/document/download/771b483b-1bd0-4b5c-8d6a-624a4fd11050_en (accessed, March 29, 2026)

European Commission. (2025). Recovery and Resilience Facility. https://reforms-investments.ec.europa.eu/recovery-and-resilience-facility-1_en (accessed, March 29, 2026)

Riigi Teataja. (2016). Health Services Organisation Act. https://www.riigiteataja.ee/en/eli/507012016002/consolide (accessed, March 29, 2026)

Переглядів статті: 2
Завантажень PDF: 2
Опубліковано
2026-05-14
Як цитувати
Сахно, Л. (2026). БАГАТОРІВНЕВА МОДЕЛЬ КОНТРОЛЮ ТА АУДИТУ У ФІНАНСУВАННІ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я: ДОСВІД ЕСТОНІЇ ТА НАПРЯМКИ АДАПТАЦІЇ В УКРАЇНІ. Економіка та суспільство, (85). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2026-85-198