ЕВОЛЮЦІЯ КОНЦЕПТУАЛЬНИХ ПІДХОДІВ ДО КРИЗОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В МАЛОМУ ТА СЕРЕДНЬОМУ БІЗНЕСІ
Анотація
У статті розглянуто еволюцію концептуальних підходів до кризового менеджменту в малому та середньому бізнесі. Обґрунтовано актуальність дослідження у контексті зростаючої турбулентності зовнішнього середовища та обмежених можливостей МСП адаптуватися до кризових викликів. Проаналізовано розвиток наукових підходів від реактивних до стратегічно превентивних моделей управління, що охоплюють усі етапи кризового циклу. Визначено особливості інтеграції кризового та антикризового менеджменту та окреслено можливості їх адаптації до специфіки малого бізнесу. Зроблено висновки щодо значення комплексного підходу для підвищення стійкості підприємств і сформульовано напрями подальших досліджень.
Посилання
Bundy, J., Pfarrer, M. D., Short, C. E., & Coombs, W. T. Crises and crisis management: Integration, interpretation, and research development. Journal of Management. 2017. №43(6). Р. 1661–1692.
Nteka, N. Crises analysis and management: Crisis management is the process by which a crisis is prevented, reduced or resolved. Entrepreneurship. 2021. №9(1). РР. 64–77.
Jankelová, N., & Mišún, J. Key competencies of agricultural managers in the acute stage of the COVID-19 crisis. Agriculture. 2021. №11(1). Р. 59.
Iftikhar, R., Majeed, M., & Drouin, N. Crisis management process for project-based organizations. International Journal of Managing Projects in Business. 2023. №16(8). РР. 100–125. https://doi.org/10.1108/IJMPB-10-2020-0306
Шатілова І. В. Кризові явища як об’єкт управління. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. 2020. №1(277). С. 154–157.
Максін О. О. Кризовий менеджмент на підприємстві в умовах нестабільного середовища. Матеріали V міжнародної науково-практичної конференції «Інноваційні технології розвитку підприємств». 2023. С. 138–141.
Корюгіна Н., Гридюшко І., Філімонова І. Кризовий менеджмент в умовах COVID-19 на прикладі індустрії гостинності. Проблеми економіки. 2022. №1. С. 83–92.
Czarnecki, M., & Starosta, A. Two faces of anti-crisis management: From definitions to concepts. Management. 2014. №18(1). С. 169–183.
Дурман М. О., Дурман О. Л. Сутність антикризового управління та принципи його здійснення. Вісник Херсонського національного технічного університету. 2021. №1(76). С. 153–161.
Crandall, W., & Parnell, J. Small and medium-sized firms are less prepared for crises. EIXchange. 2023.
Haider, S. N. Crisis management for small and medium enterprises (SMEs) in Sweden under COVID-19 pandemic: Business model innovation, crisis leadership and digital technology tools. International Journal for Multidisciplinary Research. 2023. №5(5). Р. 1–20. https://doi.org/10.36948/ijfmr.2023.v05i05.7632
Bundy, J., Pfarrer, M. D., Short, C. E., & Coombs, W. T. (2017). Crises and crisis management: Integration, interpretation, and research development. Journal of Management, 43(6), 1661–1692.
Nteka, N. (2021). Crises analysis and management: Crisis management is the process by which a crisis is prevented, reduced or resolved. Entrepreneurship, 9(1), 64–77.
Jankelová, N., & Mišún, J. (2021). Key competencies of agricultural managers in the acute stage of the COVID-19 crisis. Agriculture, 11(1), 59.
Iftikhar, R., Majeed, M., & Drouin, N. (2023). Crisis management process for project-based organizations. International Journal of Managing Projects in Business, 16(8), 100-125. https://doi.org/10.1108/IJMPB-10-2020-0306
Shatilova, I. V. (2020). Kryzovi yavyshcha yak obiekt upravlinnia [Crisis phenomena as an object of management]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. Ekonomichni nauky, 1(277), 154–157. (in Ukrainian)
Maksin, O. O. (2023). Kryzovyi menedzhment na pidpryiemstvi v umovakh nestabilnoho seredovyshcha [Crisis management at the enterprise in an unstable environment]. Materialy V mizhnarodnoi naukovo-praktychnoi konferentsii “Innovatsiini tekhnolohii rozvytku pidpryiemstv”, 138–141. (in Ukrainian)
Koriuhina, N., Hrydiushko, I., & Filimonova, I. (2022). Kryzovyi menedzhment v umovakh COVID-19 na prykladi industrii hostynnosti [Crisis management in the context of COVID-19 using the example of the hospitality industry]. Problemy ekonomiky, 1, 83–92. (in Ukrainian)
Czarnecki, M., & Starosta, A. (2014). Two faces of anti-crisis management: From definitions to concepts. Management, 18(1), 169–183.
Durman, M. O., & Durman, O. L. (2021). Sutnist antykryzovoho upravlinnia ta pryntsypy yoho zdiisnennia [The essence of anti-crisis management and the principles of its implementation]. Visnyk Khersonskoho natsionalnoho tekhnichnoho universytetu, 1(76), 153–161. (in Ukrainian)
Crandall, W., & Parnell, J. (2023). Small and medium-sized firms are less prepared for crises. EIXchange.
Haider, S. N. (2023). Crisis management for small and medium enterprises (SMEs) in Sweden under COVID-19 pandemic: Business model innovation, crisis leadership and digital technology tools. International Journal for Multidisciplinary Research, 5(5), Article 7632. https://doi.org/10.36948/ijfmr.2023.v05i05.7632
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
