КАДРОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ: ВИКЛИКИ, РЕСУРСИ, ЦИФРОВІ РІШЕННЯ

Анотація

У статті розглянуто комплексну проблематику кадрового забезпечення реалізації стратегії розвитку підприємств в умовах воєнного стану. Здійснено аналіз трансформацій бізнес-середовища в Україні після початку повномасштабної агресії, визначено головні виклики, що ускладнюють стратегічну плановість та функціонування організацій. Доведено, що ефективне керування персоналом є ключовим чинником адаптації і довгострокового зростання компаній, особливо критичним в умовах нестабільності, кадрової міграції та мобілізаційного тиску на ринок праці. На основі системного аналізу сформовано механізм кадрового забезпечення, який включає п’ять блоків: цільову орієнтацію, структуризацію ресурсів, механізми нарощування й утримання персоналу, інституційну підтримку та внутрішню консолідацію ресурсів і дій. Крім того, ідентифіковано основні загрози успішній реалізації стратегій — від фінансової та інституційної невизначеності до психологічного виснаження працівників. Особливу увагу приділено застосуванню цифрових технологій, що забезпечують гнучкість, аналітичність, оперативність та підвищують ефективність управлінських процесів. Узагальнено рекомендації щодо інтеграції HR-вектору в стратегічне управління, акцентовано нефінансові мотиваційні методи і підтримку психоемоційного здоров’я персоналу. Зроблено висновок, що українські підприємства можуть успішно здійснювати стратегії виживання і розвитку завдяки інституціональній гнучкості, технологічному розвитку та зміцненню людського капіталу.