КРЕАТИВНІ РІШЕННЯ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В УМОВАХ ВІЙНИ: ВИКЛИКИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ
Анотація
Метою дослідження є характеристика особливостей прийняття креативних рішень в системі управління персоналом в умовах війни. Доведено, що актуальність прийняття креативних рішень у системі управління персоналом для підприємств можна обгрунтувати з декількох аспектів, особливо в умовах постійно змінюваного середовища. Виокремлено основні детермінанти креативності, що впливають на систему управління персоналом підприємства. Визначено, що креативні рішення в галузі управління персоналом в умовах війни – це не просто адаптація до змін, вони спрямовані на активне створення середовища, в якому як бізнес, так і його співробітники зможуть вижити і зрештою процвітати, незважаючи на проблеми, спричинені війною. Охарактеризовано особливості впливу війни на систему управління персоналом сучасного підприємства.
Посилання
Gladka, O., & Fedorova, V. (2019) Defining personnel marketing strategies. Business: Theory and Practice, 20, 146–157.
Lievens F, Highhouse S (2003) The relation of instrumental and symbolic attributes to a company’s attractiveness as an em-ployer. Personnel Psychology 56: 75–102.
Stankevičienė, A., Liučvaitienė, A., & Volungevičienė, D. (2008) The possibilities of personnel development principle adaptability in personnel training. Business: Theory and Practice, 9(3), 199–209.
Stasytyte, V., Aleksienė, L. (2015) Operational risk assessment and management in small and medium-sized enterprises. Business: Theory and Practice, 16(2): 140–148.
Kopytko, M., Liubokhynets, L., Kalinin, A., Sai, L., Bala, O. (2023) Personnel management in the system of ensuring safety and security of the engineering enterprise in the conditions of industry 4.0. International Journal of Safety and Security Engineering, Vol. 13, No. 3, pp. 547–554.
Nikonenko, U., Maksymenko, D., Holovachko, V., Golubka, Y., Guk, O. (2023) Accounting and auditing time management: A model for enterprise sustainable development planning. International Journal of Sustainable Development and Planning, Vol. 18, No. 9, pp. 2883–288.
Chlivickas, E., Papšienė, P., Papšys, A. (2010) Human resources: Strategic management aspects. Business, Management and Economics Engineering, 8(1): 51–65.
Zhovnirchyk, Y., Cherkaska, V., Inozemtseva, O., Zhuravel, S., Pyzyuk, D. (2023) A planning model for improving personnel competence in pursuit of sustainable development. International Journal of Sustainable Development and Planning, Vol. 18, No. 9, pp. 2959–2965.
Kopytko, O., Lagodiienko, V., Falovych, V., Tchon, L., Dovhun, O., Litvynenko, M. (2019) Marketing communications as a factor of sustainable development. International Journal of Engineering and Advanced Technology, 8(6): 3305–3309.
Lobanova, L. (2009) Human resources management value in knowledge-based society. Business: Theory and Practice, 10(3), 233–246.
Podra O., Kurii L., Alkema V., Levkiv H., Dorosh O. (2020) Theoretical aspects of human capital formation through human potential migration redistribution and investment process. Business: Theory and Practice, 21(1). pp. 71–82.
