MODELS OF DIGITAL TRANSFORMATION OF CONSTRUCTION ENTERPRISES IN THE CONTEXT OF PROJECT AND PROCESS MANAGEMENT
Abstract
The article examines models of digital transformation of construction enterprises in the context of project-process management. The relevance of the research is substantiated by the fact that the global volume of investments in digital transformation is projected to reach nearly 4 trillion US dollars by 2027; however, the success rate of digital transformations fluctuates at 30–35%, and only 12% of enterprises maintain results for more than three years. The key criterion for success lies not primarily in technologies but in the transformation model itself. The study systematizes and characterizes ten models of digital transformation applicable to construction enterprises: the Strategic Business Architecture Model, the Digital Capabilities Maturity Framework (CMF), the Phased Digital Transformation Model, the Taxonomy Model, the Three Horizons Model, the Strategic Drivers Model, the Adaptive Life Cycle Model, the Component Model, the Innovation Push Model, and the Agile Iterative Model. For each model, its functional purpose, structural elements, and optimal conditions for implementation depending on the size of the enterprise and the level of digital maturity are revealed. The article discloses that effective digital transformation models break down complex changes into manageable components, help enterprises assess priorities against goals and initiatives, allocate resources efficiently, and objectively evaluate progress by aligning digital investments with strategic business objectives. The article proposes a comprehensive system of key performance indicators for assessing the effectiveness of digital transformation processes, encompassing three principal categories: value creation, team performance, and change management. The value creation indicators are aimed at evaluating the economic and strategic outcomes of digital initiatives, including improvements in operational efficiency, cost optimization, productivity growth, customer satisfaction, and the overall competitive position of the enterprise.
References
Бондаренко Д. В. Методичний підхід до оцінки цифровізації підприємств будівельної галузі. Бізнес Інформ. 2024. № 6. С. 93–103. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-6-93-103
Ляшенко В. І., Вишневський О. С. Цифрова модернізація економіки України як можливість проривного розвитку : монографія. Київ : НАН України, Інститут економіки промисловості, 2018. 212 с.
Окландер М. А., Окландер Т. О., Яшкіна О. І. та ін. Цифровий маркетинг – модель маркетингу ХХІ сторіччя : монографія / за ред. М. А. Окландера. Одеса : Астропринт, 2017. 292 с.
Дубінін Д. Цифрова трансформація українських будівельних та проектних підприємств: перешкоди та можливості. Управління розвитком складних систем. 2023. № 56. С. 131–137. DOI: https://doi.org/10.32347/2412-9933.2023.56.131-137
Прохорова В. В., Юхман Я. В., Янчак Ю. О. Управління цифровою трансформацією підприємств на основі цифрової когерентності. Бізнес Інформ. 2024. № 6. С. 104–111. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-6-104-111
Кулібаба В. В. Цифрова трансформація в будівельній галузі: управління процесами, оптимізація проектів та підвищення ефективності. Економічний вісник НТУУ «КПІ». 2025. № 35. DOI: https://doi.org/10.20535/2307-5651.35.2025.352394
Перегінець І., Смірнов Ю. Цифрова трансформація будівельного виробництва об’єктів нерухомості на основі інформаційного моделювання. Сучасні проблеми архітектури та містобудування. 2025. № 71. С. 130–139. DOI: https://doi.org/10.32347/2077-3455.2025.71.130-139
Dubinin D., Chertkov O. Organizational aspects of digital transformation of construction processes. Ways to Improve Construction Efficiency. 2024. Vol. 54(1). P. 172–182. DOI: https://doi.org/10.32347/2707-501x.2024.54(1).172-182
Bondarenko D. V. (2024) Metodychnyi pidkhid do otsinky tsyfrovizatsii pidpryiemstv budivelnoi haluzi [Methodological approach to assessing the digitalization of construction industry enterprises]. Biznes Inform, no. 6, pp. 93–103. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-6-93-103
Liashenko V. I., Vyshnevskyi O. S. (2018) Tsyfrova modernizatsiia ekonomiky Ukrainy yak mozhlyvist proryvnoho rozvytku: monohrafiia [Digital modernization of the economy of Ukraine as an opportunity for breakthrough development: monograph]. Kyiv: NAN Ukrainy, Instytut ekonomiky promyslovosti, 212 p. (in Ukrainian)
Oklander M. A., Oklander T. O., Yashkina O. I. et al. (2017) Tsyfrovyi marketynh – model marketynhu XXI storichchia: monohrafiia [Digital marketing – the marketing model of the XXI century: monograph]. Odesa: Astroprynt, 292 p. (in Ukrainian)
Dubinin D. (2023) Tsyfrova transformatsiia ukrainskykh budivelnykh ta proektnykh pidpryiemstv: pereshkody ta mozhlyvosti [Digital transformation of Ukrainian construction and design enterprises: obstacles and opportunities]. Upravlinnia rozvytkom skladnykh system, no. 56, pp. 131–137. DOI: https://doi.org/10.32347/2412-9933.2023.56.131-137
Prokhorova V. V., Yukhman Ya. V., Yanchak Yu. O. (2024) Upravlinnia tsyfrovoiu transformatsiieiu pidpryiemstv na osnovi tsyfrovoi koherentnosti [Management of enterprise digital transformation based on digital coherence]. Biznes Inform, no. 6, pp. 104–111. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-6-104-111
Kulibaba V. V. (2025) Tsyfrova transformatsiia v budivelnii haluzi: upravlinnia protsesamy, optymizatsiia proektiv ta pidvyshchennia efektyvnosti [Digital transformation in the construction industry: process management, project optimization and efficiency improvement]. Ekonomichnyi visnyk NTUU «KPI», no. 35. DOI: https://doi.org/10.20535/2307-5651.35.2025.352394
Perehinets I., Smirnov Yu. (2025) Tsyfrova transformatsiia budivelnoho vyrobnytstva obiektiv nerukhomosti na osnovi informatsiinoho modeliuvannia [Digital transformation of construction production of real estate objects based on information modeling]. Suchasni problemy arkhitektury ta mistobuduvannia, no. 71, pp. 130–139. DOI: https://doi.org/10.32347/2077-3455.2025.71.130-139
Dubinin D., Chertkov O. (2024) Organizational aspects of digital transformation of construction processes. Ways to Improve Construction Efficiency, vol. 54(1), pp. 172–182. DOI: https://doi.org/10.32347/2707-501x.2024.54(1).172-182
Copyright (c) 2026 Володимир Подібка
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
