A METHODOLOGICAL APPROACH TO THE ANALYSIS OF THE STATE AND THE PROCESS OF MANAGERIAL PERSONNEL DEVELOPMENT IN THE HEALTHCARE SECTOR DURING WARTIME
Abstract
The article addresses the problem of assessing the state and process of managerial staff development in the Ukrainian healthcare sector under martial law. The relevance of the study is determined by several interconnected factors: the expansion of the continuous professional development system, the tightening of qualification requirements for healthcare managers, the growing role of managerial decisions in crisis conditions, and the lack of a consistent methodological framework for evaluating managerial development at the macro- and mesoeconomic levels. The aim of the study is to develop a methodological approach to the analysis of managerial staff development based on a comprehensive system of quantitative indicators adapted to the specifics of healthcare and wartime challenges. The research combines methods of theoretical generalization, systematization, grouping, principal component analysis, and index-based assessment. The proposed approach distinguishes the key stages of managerial development, groups the relevant indicators according to these stages, and substantiates their analytical use for monitoring changes in the managerial workforce. In order to verify the structural homogeneity of the most extensive group of indicators, principal component analysis was applied, which confirmed the empirical unidimensionality of the selected variables and justified the construction of a composite sub-index. On this basis, the study proposes formulas for calculating individual indices, stage-specific sub-indices, and an overall integral index of managerial staff development. The empirical assessment for 2022–2024 shows that the system demonstrates an overall positive trend, primarily due to the expansion of the institutional infrastructure of continuous professional development, the growth in educational activities, and stronger mechanisms for documenting and recognizing learning outcomes. At the same time, the results reveal structural asymmetry, since the progress of the educational and institutional components is accompanied by a contraction of the кадрової base of managerial and information-analytical personnel. The findings confirm the need to improve approaches to evaluating managerial development and to strengthen the analytical basis for staffing policy in healthcare.
References
Про затвердження Положення про систему безперервного професійного розвитку медичних та фармацевтичних працівників: Постанова Кабінету Міністрів України №725 від 14.07.2021/ Кабінет Міністрів України, 2021. URL: https://www.kmu.gov.ua/npas/pro-zatverdzhennya-polozhennya-pro-sistemu-bezperervnogo-profesijnogo-rozvitku-medichnih-ta-farmacevtichnih-pracivnikiv-725-140721 (дата звернення 4.03.2026).
Довідник кваліфікаційних характеристик професій працівників. Випуск 78 «Охорона здоров’я» / Міністерство охорони здоров’я України, 2002. URL: https://zakon.rada.gov.ua/rada/show/va117282-02#Text (дата звернення 4.03.2026).
Рачинський А. П. Забезпечення безперервного професійного розвитку персоналу у сфері охорони здоров’я України в умовах воєнного стану: публічно-управлінський аспект. Наукові перспективи. 2023. № 2(32). С. 143 – 156.
Фурдик В. Д. Державне регулювання військово-медичної реформи та підготовки керівників у сфері військової медицини. Вчені записки ТНУ ім. В. І. Вернадського. Серія: Державне управління. 2021. Том 32(71). № 3. С. 121 – 126.
Бобак А. І. Формування та реалізація державної кадрової політики у системі охорони здоров’я в умовах правового режиму воєнного стану в Україні. Таврійський науковий вісник. 2025. № 5. С. 25 – 30.
Карамишев Д. В., Дворник В. М., Гордієнко Л. П., Замчій С. В. Модернізація системи підготовки керівних кадрів галузі охорони здоров’я у закладах вищої освіти за трансформаційних умов. Теорія та практика державного управління. 2025. № 1(80). С. 292 – 308.
Алькема В. Г., Сумець О. М., Кириченко О. С. Менеджмент закладу охорони здоров’я: навчальний посібник. Київ: ВНЗ «Університет економіки та права «Крок», 2023. 244 с.
Liang Z., Howard P. F., Leggat S., Bartram T. Development and validation of health service management competencies. J Health Organ Manag. 2018. № 32(2). Р. 157 - 175.
Sudirman I., Siswanto J., Monang J., Aisha A.N. Competencies for effective public middle managers. Journal of Management Development. 2019. Vol. 38. No. 5. Р. 421–439.
Ситник Й. С., Пригарний С. Р., Дмитришин З. І. Методи розвитку персоналу в умовах трансформацій. Економіка та суспільство. 2023. № 57. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-57-78.
Іванісов О. В., Ачкасова О. В. Проблеми та перспективи професійного розвитку управлінського персоналу в умовах повоєнної економіки. Економіка та суспільство. 2025. № 71. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-71-134.
Лебединська О. С., Іванісов О. В., Ачкасова О. В. Інноваційні технології оцінювання результативності управлінського персоналу в умовах повоєнної економіки. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2025. № 3. С. 56 – 61.
Стратегія розвитку системи охорони здоров’я на період до 2030 року. Київ: МОЗ України, 2025. URL: https://moz.gov.ua/storage/uploads/3b12eed8-260c-46e5-baa7-b8418d7187ee/UKR-Strategy-2030-.pdf (дата звернення 3.03.2026).
Health and care workforce in Europe: time to act. World Health Organization. Regional Office for Europe , 2022. URL: https://iris.who.int/items/950dfb69-3f95-44b0-a0ad-506409be4a08 (дата звернення 10.03.2026).
Working for Health 2022 – 2030 Action Plan. World Health Organization, 2022. URL: https://cdn.who.int/media/docs/default-source/health-workforce/working4health/w4h2-action-plan.pdf (дата звернення 10.03.2026).
Jolliffe I.T., Cadima J. Principal component analysis: a review and recent developments. Philos Trans A Math Phys Eng Sci. 2016. №13. Р. 20150202. DOI: 10.1098/rsta.2015.0202.
Pro zatverdzhennia Polozhennia pro systemu bezperervnoho profesiinoho rozvytku medychnykh ta farmatsevtychnykh pratsivnykiv: Postanova Kabinetu Ministriv Ukrainy №725 vid 14.07.2021 [On approval of the Regulation on the system of continuous professional development of medical and pharmaceutical workers: Resolution of the Cabinet of Ministers of Ukraine No. 725 of 14.07.2021] (2021). Kabinet Ministriv Ukrainy. Available at: https://www.kmu.gov.ua/npas/pro-zatverdzhennya-polozhennya-pro-sistemu-bezperervnogo-profesijnogo-rozvitku-medichnih-ta-farmacevtichnih-pracivnikiv-725-140721 (Accessed March 4, 2026).
Dovidnyk kvalifikatsiinykh kharakterystyk profesii pratsivnykiv. Vypusk 78 «Okhorona zdorovia» [Handbook of qualification characteristics of workers' professions. Issue 78 "Healthcare"] (2002) / Ministerstvo okhorony zdorovia Ukrainy. Available at: https://zakon.rada.gov.ua/rada/show/va117282-02#Text (Accessed March 4, 2026).
Rachynskyi A. P. (2023) Zabezpechennia bezperervnoho profesiinoho rozvytku personalu u sferi okhorony zdorovia Ukrainy v umovakh voiennoho stanu: publichno-upravlinskyi aspekt [Ensuring continuous professional development of healthcare personnel in Ukraine under martial law: public management aspect]. Naukovi perspektyvy, № 2(32), pp. 143 – 156.
Furdyk V. D. (2021) Derzhavne rehuliuvannia viiskovo-medychnoi reformy ta pidhotovky kerivnykiv u sferi viiskovoi medytsyny [State regulation of military medical reform and training of leaders in the field of military medicine]. Vcheni zapysky TNU im. V. I. Vernadskoho. Seriia: Derzhavne upravlinnia, Tom 32(71), № 3, pp. 121 – 126.
Bobak A. I. (2025) Formuvannia ta realizatsiia derzhavnoi kadrovoi polityky u systemi okhorony zdorovia v umovakh pravovoho rezhymu voiennoho stanu v Ukraini [Formation and implementation of state personnel policy in the healthcare system under the legal regime of martial law in Ukraine]. Tavriiskyi naukovyi visnyk, № 5, pp. 25 – 30.
Karamyshev D. V., Dvornyk V. M., Hordiienko L. P., Zamchii S. V. (2025) Modernizatsiia systemy pidhotovky kerivnykh kadriv haluzi okhorony zdorovia u zakladakh vyshchoi osvity za transformatsiinykh umov [Modernization of the system of training healthcare management personnel in higher education institutions under transformational conditions]. Teoriia ta praktyka derzhavnoho upravlinnia, № 1(80), pp. 292 – 308.
Alkema V. H., Sumets O. M., Kyrychenko O. S. (2023) Menedzhment zakladu okhorony zdorovia: navchalnyi posibnyk [Healthcare Facility Management: A Study Guide]. Kyiv: VNZ «Universytet ekonomiky ta prava «Krok», 244 p. (in Ukrainian)
Liang Z., Howard P. F., Leggat S., Bartram T. (2018) Development and validation of health service management competencies. J Health Organ Manag., № 32(2), pp. 157 - 175.
Sudirman I., Siswanto J., Monang J., Aisha A.N. (2019) Competencies for effective public middle managers. Journal of Management Development, Vol. 38. No. 5, Р. 421–439.
Sytnyk Y. S., Pryharnyi S. R., Dmytryshyn Z. I. (2023) Metody rozvytku personalu v umovakh transformatsii [Methods of personnel development in conditions of transformation]. Ekonomika ta suspilstvo, № 57. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-57-78.
Ivanisov O. V., Achkasova O. V. (2025) Problemy ta perspektyvy profesiinoho rozvytku upravlinskoho personalu v umovakh povoiennoi ekonomiky [The problems and prospects of professional development of managerial personnel in the context of post-war economy]. Ekonomika ta suspilstvo. 2025. № 71. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-71-134.
Lebedynska O. S., Ivanisov O. V., Achkasova O. V. (2025) Innovatsiini tekhnolohii otsiniuvannia rezultatyvnosti upravlinskoho personalu v umovakh povoiennoi ekonomiky [Innovative technologies for assessing the performance of management personnel in the post-war economy]. Ukrainskyi zhurnal prykladnoi ekonomiky ta tekhniky, № 3, pp. 56 – 61.
Stratehiia rozvytku systemy okhorony zdorovia na period do 2030 roku [Strategy for the development of the healthcare system for the period until 2030] (2025). Kyiv: MOZ Ukrainy. Available at: https://moz.gov.ua/storage/uploads/3b12eed8-260c-46e5-baa7-b8418d7187ee/UKR-Strategy-2030-.pdf (Accessed March 3, 2026).
Health and care workforce in Europe: time to act (2022). World Health Organization. Regional Office for Europe. Available at: https://iris.who.int/items/950dfb69-3f95-44b0-a0ad-506409be4a08 (Accessed March 10, 2026).
Working for Health 2022 – 2030 Action Plan (2022). World Health Organization. Available at: https://cdn.who.int/media/docs/default-source/health-workforce/working4health/w4h2-action-plan.pdf (Accessed March 10, 2026).
Jolliffe I.T., Cadima J. (2016). Principal component analysis: a review and recent developments. Philos Trans A Math Phys Eng Sci., №13, рр. 20150202. DOI: 10.1098/rsta.2015.0202.
Copyright (c) 2026 Геннадій Стаматін
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
