GLOBAL EXPERIENCE AND DOMESTIC PRACTICE OF ENSURING THE COMPETITIVENESS OF TEXTILE ENTERPRISES
Abstract
The article examines global experience and domestic practice in ensuring the competitiveness of textile enterprises amid intensified global competition, the digital transformation of production, and growing market requirements for quality, order fulfillment speed, and product sustainability. The study generalizes the tools for building competitive advantages in the textile industry and substantiates priorities for their adaptation in Ukraine, taking into account structural shifts, wartime risks, resource constraints, and the need to enhance export readiness. It is established that in countries with a strong textile sector, competitiveness is ensured through both price competition and technological and intangible factors, including digitalized production management models, automation and the implementation of Industry 4.0 principles, investments in research and innovation, the manufacture of functional and technical textiles, omnichannel sales strategies, as well as the greening of production based on circular economy principles. It is proven that the combination of these tools enables enterprises to shorten production cycles, stabilize quality, reduce operating costs, and increase product value added through design, branding, and service. For Ukraine, the main constraining factors of competitiveness have been identified, including technological heterogeneity among enterprises, dependence on imported raw materials and inputs, limited access to long-term financing, workforce-related risks, as well as the dominance of contract manufacturing models that narrow opportunities for developing own brands and participating in the “higher” segments of the value chain. The priorities for strengthening competitiveness are substantiated as follows: phased modernization and digital transformation of production processes and quality management systems; the development of applied innovations in cooperation with education and science; a shift from contract sewing to higher value-added models through stronger design management, marketing, and distribution channels; greening and certification as prerequisites for access to demanding markets; and investments in staff competencies and managerial maturity.
References
Іщук С.О., Созанський Л.Й., Жулканич В.О. Структурна трансформація промисловості України під впливом російської військової агресії. Соціально-економічні проблеми сучасного періоду України. 2023. № 2 (160). С. 35-42. DOI: https://doi.org/10.36818/2071-4653-2023-2-5.
Кононенко Г.І. Аналіз конкурентного середовища підприємств швейної промисловості України. Держава та регіони. 2020. № 2 (113). С. 128-132. DOI: https://doi.org/10.32840/1814-1161/2020-2-22
Заблоцька Р.В. Вплив технологій Індустрії 4.0 на розвиток швейної промисловості в Україні. Економічний вісник Запорізької державної інженерної академії. 2021. № 2 (28). С. 154-159.
Гавриленко О.В. Цифрова трансформація виробничих процесів в легкій промисловості України. Економічний вісник Національного технічного університету України «Київський політехнічний інститут». 2020. № 2 (160). С. 13-17.
Олійник В.Д., Захарчук Н.В. Оцінка рівня цифровізації підприємств легкої промисловості України. Науковий вісник Мукачівського державного університету. 2022. № 3. С. 134-138.
Кухарєва А.С. Аналіз інструментів цифрового маркетингу в легкій промисловості. Вісник Київського національного університету технологій та дизайну. 2022. № 3 (165). С. 57-64.
Притула Х.М., Максименко А.О. Інтеграція українських виробників одягу та взуття до глобальних ланцюгів вартості: виклики та можливості. Причорноморські економічні студії. 2022. № 76. DOI: https://doi.org/10.32782/bses.76-5
Созанський Л.Й. Європейський досвід оцінки напрямків смартспеціалізації (на прикладі польських воєводств). Соціально-економічні проблеми сучасного періоду України. 2021. № 1 (147). С. 53-58.
Шпак Н., Штефан В. Цифрові платформи та інструменти для оптимізації роботи українських підприємств легкої промисловості. Економіка та суспільство. 2025. № 78. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-78-139.
Морохов А. Моделі забезпечення конкурентоспроможності підприємств малого бізнесу: вітчизняний та зарубіжний досвід їх реалізації. Економіка та суспільство. 2025. № 76. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-76-25
Ishchuk S., Sozanskyi L., Zhulkanych V. (2023) Strukturna transformatsiia promyslovosti Ukrainy pid vplyvom rosiiskoi viiskovoi ahresii [Structural transformation of Ukrainian industry under the influence of Russian military aggression]. Sotsialno-ekonomichni problemy suchasnoho periodu Ukrainy. no 2 (160). pp. 35-42. DOI: https://doi.org/10.36818/2071-4653-2023-2-5.
Kononenko H. (2020) Analiz konkurentnoho seredovyshcha pidpryiemstv shveinoi promyslovosti Ukrainy [Analysis of the competitive environment of Ukrainian garment industry enterprises]. Derzhava ta rehiony. no 2 (113). pp. 128-132. DOI: https://doi.org/10.32840/1814-1161/2020-2-22.
Zablotska R. (2021) Vplyv tekhnolohii Industrii 4.0 na rozvytok shveinoi promyslovosti v Ukraini [The impact of Industry 4.0 technologies on the development of the clothing industry in Ukraine]. Ekonomichnyi visnyk Zaporizkoi derzhavnoi inzhenernoi akademii. no 2 (28). pp. 154-159.
Havrylenko O. (2020) Tsyfrova transformatsiia vyrobnychykh protsesiv v lehkii promyslovosti Ukrainy [Digital transformation of production processes in light industry of Ukraine]. Ekonomichnyi visnyk Natsionalnoho tekhnichnoho universytetu Ukrainy «Kyivskyi politekhnichnyi instytut». no 2 (160). pp. 13-17.
Oliinyk V., Zakharchuk N. (2022) Otsinka rivnia tsyfrovizatsii pidpryiemstv lehkoi promyslovosti Ukrainy [Assessment of the level of digitalization of light industry enterprises in Ukraine]. Naukovyi visnyk Mukachivskoho derzhavnoho universytetu. no 3. pp. 134-138.
Kukharieva A. (2022) Analiz instrumentiv tsyfrovoho marketynhu v lehkii promyslovosti [Analysis of digital marketing tools in light industry]. Visnyk Kyivskoho natsionalnoho universytetu tekhnolohii ta dyzainu. no 3 (165). pp. 57-64.
Prytula Kh., Maksymenko A. (2022) Intehratsiia ukrainskykh vyrobnykiv odiahu ta vzuttia do hlobalnykh lantsiuhiv vartosti: vyklyky ta mozhlyvosti [Integration of Ukrainian clothing and footwear manufacturers into global value chains: challenges and opportunities]. Prychornomorski ekonomichni studii. no 76. DOI: https://doi.org/10.32782/bses.76-5.
Sozanskyi L. (2021) Yevropeiskyi dosvid otsinky napriamkiv smartspetsializatsii (na prykladi polskykh voievodstv) [European experience in assessing smart specialization areas (using the example of Polish voivodeships)]. Sotsialno-ekonomichni problemy suchasnoho periodu Ukrainy. no 1 (147). pp. 53-58.
Shpak N., Shtefan V. (2025) Tsyfrovi platformy ta instrumenty dlia optymizatsii roboty ukrainskykh pidpryiemstv lehkoi promyslovosti [Digital platforms and tools for optimizing the work of Ukrainian light industry enterprises]. Ekonomika ta suspilstvo. no 78. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-78-139.
Morokhov A. (2025) Modeli zabezpechennia konkurentospromozhnosti pidpryiemstv maloho biznesu: vitchyznianyi ta zarubizhnyi dosvid yikh realizatsii [Models for ensuring the competitiveness of small businesses: domestic and foreign experience of their implementation]. Ekonomika ta suspilstvo. no 76. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-76-25.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
