INTEGRATED MODEL OF ANTI-CRISIS STRATEGIC MANAGEMENT OF AN ENTERPRISE: SYNTHESIS OF SCENARIO PLANNING, AGILE POLICY APPROACHES AND INDUSTRY 4.0 TECHNOLOGIES
Abstract
The modern business environment, characterized by high dynamics and increased competition, requires enterprises to transition from reactive to proactive anti-crisis strategies. The aim of the article is to develop an integrated model of anti-crisis management based on scenario planning, which combines risk forecasting tools with the principles of agile management to increase the strategic sustainability of the enterprise. The synergy of scenario planning and Agile creates a contour of continuous strategic learning of the organization. Scenario planning determines “where to go” in different conditions, and Agile provides “how to move quickly and effectively” in the chosen direction, constantly adjusting the path. This allows you to transform anti-crisis management from a set of one-time measures into a continuous process of adaptation. The lack of a unified model of their combination is the key problem, the solution to which this article is devoted. A practical toolkit for developing alternative scenarios (optimistic, pessimistic, realistic) and mechanisms for operational switching between them is proposed. This enables an enterprise not only to minimize threats but also to timely identify new competitive opportunities. The article emphasizes the critical role of human capital for the successful implementation of the proposed model. The suggested integrated crisis management approach also assumes that scenario thinking will be built into the corporate governance framework, making strategic flexibility a permanent part of the business instead of just a response to a specific issue. Adding scenario-based analysis to decision-making processes improves the accuracy of managerial decisions made in uncertain situations by lowering cognitive biases and information asymmetry. Companies can regularly update the assumptions behind each scenario and change their strategic priorities based on weak signals that are constantly monitored with the use of digital analytics and real-time data processing. In this setting, scenario planning serves as both a forecasting tool.
References
Kajal Singh. (2021). Agile Methodology for Product Development: A Conceptual Study. International Journal of Recent Technology and Engineering (IJRTE), No. 10(1). Pp. 209-215 DOI: https://doi.org/10.35940/ijrte.A5899.0510121 (дата звернення 29.11.2025)
McMahon, C. (2023). What Is Agile Product Development? PTC. URL: https://surl.li/nfefew (дата звернення 30.11.2025)
Гомольська, В. (2024). Особливості маркетингової товарної політики видавничих підприємств під час війни: стратегії виживання та розвитку. Економіка та суспільство, № 67. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-67-29 (дата звернення 29.11.2025)
Ковальов А.І., Кічук Н.В., Захарченко Н.В., Клєвцєвич Н.А., Горбаченко С.А. (2022). Антикризове управління бізнесом : навч. посібник. Одеса : ОНЕУ, 182 с. URL: https://share.google/051IkwJnm2JwrKZnY (дата звернення 01.12.2025)
Кравчик Ю., Ткачук В., Соломко Д., Іванов М. (2023). Розвиток підприємств торгівлі на місцевому рівні зі застосуванням інструментів цифрового маркетингу. Development Service Industry Management, № 4. С. 48–53. DOI: https://doi.org/10.31891/dsim-2023-4(7) (дата звернення 29.11.2025)
Кравчук Ю.Г. (2021). Удосконалення міжнародних конкурентних стратегій національних економік в умовах Індустрії 4.0. Магістерська дисертація спец. 051 «Економіка», освітньо-професій-ного напряму «Міжнародна економіка». КПІ ім. І. Сікорського. URL: https://surl.li/mvnhwg (дата звернення 29.11.2025)
Кушніренко О.М. (2020). Промисловість України перед викликами Індустрії 4.0: оцінка обмежень і завдання політики. Економіка України, № 5. С. 53-71. DOI: https://doi.org/10.15407/economyukr.2020.05.053 (дата звернення 29.11.2025)
Ладунка І.С., Шутов І.В. (2018). Антикризова політика в умовах сучасного підприємництва. Економіка і суспільство, № 14. С. 426–430. URL: https://economyandsociety.in.ua/journals/14_ukr/59.pdf (дата звернення 29.11.2025)
Мартиненко В.П. Сценарне моделювання антикризових дій на підприємстві / Віснік Української академії банківської справи. 2011. №2. С.90-94. URL: https://core.ac.uk/download/pdf/141458965.pdf (дата звернення 01.12.2025)
Переваги і виклики індустрії 4.0 для промислових підприємств. Spels. URL: https://surl.li/yldhgg (дата звернення 29.11.2025)
Сигида Л.О. (2018). Індустрія 4.0 та її вплив на країни світу. Економіка та суспільство, № 17. С. 58–64. URL: https://economyandsociety.in.ua/journals/17_ukr/9.pdf (дата звернення 29.11.2025)
Смолінська, Н., Ліскевич, С. (2024). Упраління змінами щодо забезпечення ефективного розвитку підприємства в умовах кризових явищ. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, 330(3), 212- 217. URL: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2024-330-33 (дата звернення 29.11.2025)
Сучасні теоретичні та практичні аспекти антикризового регулювання економіки в умовах європейської інтеграції : матеріали Всеукраїнської наук.-практ. конференції Одеса, 31 жовтня 2020 р.) / відп. за випуск д.е.н., проф. С.О. Якубовський. Одеса : ОНУ ім. І.І. Мечникова, 2020. 168 с. URL: https://surl.lu/tnqhbx (дата звернення 02.12.2025)
Сумець О. М. (2021). Стратегічний менеджмент : підручник; МВС України, Харків. нац. ун-т внутр. справ, Кременч. льот. коледж. Харків : ХНУВС. 208 с.
Singh, K. (2021). Agile Methodology for Product Development: A Conceptual Study. International Journal of Recent Technology and Engineering (IJRTE), 10(1), 209–215. https://doi.org/10.35940/ijrte.A5899.0510121 (date of access: 29 November 2025)
McMahon, C. (2023). What Is Agile Product Development? PTC. Retrieved from: https://surl.li/nfefew (date of access: 30 November 2025)
Homolska, V. (2024). Osoblyvosti marketynhovoi tovarnoi polityky vydavnychykh pidpryiemstv pid chas viiny: stratehii vyzhyvannia ta rozvytku [Peculiarities of marketing product policy of publishing companies during the war: survival and development strategies]. Economy and Society, (67). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-67-29 (date of access: 29 November 2025)
Kovalov, A. I., Kichuk, N. V., Zakharchenko, N. V., Klievtsievych, N. A., & Horbachenko, S. A. (2022). Antykryzove upravlinnia biznesom [Anti-crisis business management]: textbook. Odesa: ONEU. Retrieved from: https://share.google/051IkwJnm2JwrKZnY (date of access: 01 December 2025)
Kravchyk, Yu., Tkachuk, V., Solomko, D., & Ivanov, M. (2023). Rozvytok pidpryiemstv torhivli na mistsevomu rivni zi zastosuvanniam instrumentiv tsyfrovoho marketynhu [Development of local trade enterprises using digital marketing tools]. Development Service Industry Management, (4), 48–53. https://doi.org/10.31891/dsim-2023-4(7) (date of access: 29 November 2025)
Kravchuk, Yu. H. (2021). Udoskonalennia mizhnarodnykh konkurentnykh stratehii natsionalnykh ekonomik v umovakh Industrii 4.0 [Improving international competitive strategies of national economies in the context of Industry 4.0]: Master's thesis. Kyiv: I. Sikorsky Kyiv Polytechnic Institute. Retrieved from: https://surl.li/mvnhwg (date of access: 29 November 2025)
Kushnirenko, O. M. (2020). Promyslovist Ukrainy pered vyklykamy Industrii 4.0: otsinka obmezhen i zavdannia polityky [Ukrainian Industry Facing the Challenges of Industry 4.0: Assessment of Constraints and Policy Objectives]. Economy of Ukraine, (5), 53–71. https://doi.org/10.15407/economyukr.2020.05.053 (date of access: 29 November 2025)
Ladunka, I. S., & Shutov, I. V. (2018). Antykryzova polityka v umovakh suchasnoho pidpryiemnytstva [Anti-crisis policy in the conditions of modern entrepreneurship]. Economy and Society, (14), 426–430. Retrieved from: https://economyandsociety.in.ua/journals/14_ukr/59.pdf (date of access: 29 November 2025)
Martynenko, V. P. (2011). Stsenarne modeliuvannia antykryzovykh dii na pidpryiemstvi [Scenario modeling of anti-crisis actions at the enterprise]. Visnyk Ukrainskoi akademii bankivskoi spravy, (2), 90–94. Retrieved from: https://core.ac.uk/download/pdf/141458965.pdf (date of access: 01 December 2025)
Perevahy i vyklyky industrii 4.0 dlia promyslovykh pidpryiemstv [Benefits and challenges of Industry 4.0 for industrial enterprises]. Spels. Retrieved from: https://surl.li/yldhgg (date of access: 29 November 2025)
Syhyda, L. O. (2018). Industriia 4.0 ta yii vplyv na krainy svitu [Industry 4.0 and its impact on the countries of the world]. Economy and Society, (17), 58–64. Retrieved from: https://economyandsociety.in.ua/journals/17_ukr/9.pdf (date of access: 29 November 2025)
Smolinska, N., & Liskevych, S. (2024). Upravlinnia zminamy shchodo zabezpechennia efektyvnoho rozvytku pidpryiemstva v umovakh kryzovykh yavyshch [Change management to ensure effective enterprise development under crisis conditions]. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, 330(3), 212–217. https://doi.org/10.31891/2307-5740-2024-330-33 (date of access: 29 November 2025)
Yakubovsky, S. O. (Ed.). (2020). Suchasni teoretychni ta praktychni aspekty antykryzovoho rehuliuvannia ekonomiky v umovakh yevropeiskoi intehratsii [Modern theoretical and practical aspects of anti-crisis regulation of the economy in the context of European integration]: Proceedings of the All-Ukrainian Scientific-Practical Conference (Odesa, October 31, 2020). Odesa: ONU named after I. I. Mechnikov. Retrieved from: https://surl.lu/tnqhbx (date of access: 02 December 2025)
Sumets, O. M. (2021). Stratehichnyi menedzhment [Strategic Management]: Textbook. Kharkiv: KhNUVS.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
