EVALUATING THE POTENTIAL FOR INTEGRATING PROJECT MANAGEMENT INTO THE PRACTICE OF LOCAL SELF-GOVERNMENT: THE CASE OF THE KURNENSKA TERRITORIAL COMMUNITY, ZHYTOMYR REGION

Keywords: territorial community, project management, sustainable development strategy, project financing, decentralization, grant funding, local initiatives, international assistance, investment projects, project activities

Abstract

The article analyzes local self-government as a fundamental basisto sustainable community development, and project management is an innovative governance approach that optimizes local resource use and aligns public and private goals. This study evaluates implementation of project management in the Kurnenska territorial community as part of its sustainable development strategy. Using analysis of strategy documents (2021-2027), budget data (2019-2024), and project portfolios, the research assesses project activities and capacities. From 2019 to 2024 the community’s own revenues grew 4.1-fold and its share of budget revenue rose from 26% to ~49%, achieving a record budget (over UAH 97 million in 2024). Nevertheless, state transfers (education and infrastructure subsidies, etc.) still make up a large portion of funding, underscoring reliance on external support. The community maintained fiscal balance even under martial-law conditions (a UAH 842.2k surplus in 2024), partly by leveraging international grants (IOM, UNICEF, UNDP, GIZ) for humanitarian and infrastructure projects. Most projects addressed social infrastructure (schools, sports facilities, utilities); systemic economic development projects remain limited by funding and capacity. Challenges include limited staffing: roughly 55% of projects had no dedicated project manager, hindering coordination. War-time conditions required reorienting resources to defense and social support, though these shifts also opened new external funding channels. The study highlights theoretical and practical implications: each project must be aligned with strategic objectives (economic growth, public safety, etc.) and subject to monitoring. Practical recommendations include building institutional capacity through project management training for local officials, and diversifying revenue (developing own sources and public–private partnerships) while expanding donor and grant support. Ongoing cooperation with international donors and establishment of systematic project monitoring and transparent reporting are also advised to improve efficiency. Overall, strengthening institutional capacity and aligning projects with strategic goals is essential for resilient, sustainable local development.

References

Головко Л., Худинець В., Головко Т. Проєктна діяльність у територіальних громадах (на прикладі Колочавської територіальної громади Закарпатської області). Демографія та соціальна економіка. 2025. № 1 (59). С. 35-54.

Дурман О. Л. Використання проєктного менеджменту в діяльності органів місцевого самоврядування. Вісник Херсонського національного технічного університету. 2020. № 3 (74). С. 140-147.

Заяць Т. А., Краєвська Г. О. Міжсекторальна співпраця в контексті соціального розвитку територіальних громад України. Демографія та соціальна економіка. 2024. № 1(55). С. 59-77.

Моделі місцевого економічного розвитку: успішні практики / Н. І. Бойко, Г. В. Васильченко, І. Я. Гірчак, Є. О. Лукша, Л. П. Оленковська, І. Л. Парасюк, Т. М. Ревенко, Д. М. Серебрянська, Р. П. Стасюк. Київ, 2019. URL: https://www.auc.org.ua/sites/default/files/library/dinaprintweb.pdf (дата звернення 10.09.2025)

Партисипація у стратегуванні розвитку громади. Досвід територіальних громад Донеччини та Луганщини / Ю. Гончар, Д. Дрожжин, А. Зінченко, А. Колодезний, О. Нижник, Г. Перерва, О. Терент'єва, Б. Червонний. 2021. URL: https://files.acquia.undp.org/public/migration/ua/UA-UNDP-participation-in-strategic-planning-web.pdf (дата звернення 02.09.2025)

План заходів з реалізації Стратегії розвитку Курненської сільської територіальної громади на 2024-2027 роки URL: https://rada.info/upload/users_files/04347083/00fc7cd82197040449013e73acd96569.docx (дата звернення 01.08.2025)

Полянська А., Запухляк І. Проєктна діяльність як інструмент розвитку територіальних громад. Університетські наукові записки. 2021. № 1 (79). С. 160-170.

Проскура В., Зарічна О., Кашин А. Проєктний підхід до управління територіальними громадами в умовах викликів війни. Сталий розвиток економіки. 2024. № 2(49). С. 23-30.

Стратегія розвитку Курненської сільської територіальної громади на 2021-2027 роки (нова редакція). URL: https://rada.info/upload/users_files/04347083/96166138e84795a6437eec8c35889e30.docx (дата звернення 01.08.2025)

Holovko L., Khudynets V., Holovko T. (2025) Proiektna diialnist u terytorialnykh hromadakh (na prykladi Kolochavskoi terytorialnoi hromady Zakarpatskoi oblasti) [Project activities in territorial communities (on the example of Kolochava territorial community of Zakarpattia region)]. Demohrafiia ta sotsialna ekonomika, no. 1 (59), pp. 35–54.

Durman O. L. (2020) Vykorystannia proiektnoho menedzhmentu v diialnosti orhaniv mistsevoho samovriaduvannia [The use of project management in the activities of local self-government bodies]. Visnyk Khersonskoho natsionalnoho tekhnichnoho universytetu, no. 3 (74), pp. 140–147.

Zaiats T. A., Kraievska H. O. (2024) Mizhsektoralna spivpratsia v konteksti sotsialnoho rozvytku terytorialnykh hromad Ukrainy [Cross-sectoral cooperation in the context of social development of territorial communities of Ukraine]. Demohrafiia ta sotsialna ekonomika, no. 1 (55), pp. 59–77.

Boiko N. I., Vasylchenko H. V., Hirchak I. Ya., Luksha Ye. O., Olenkovska L. P., Parasiuk I. L., Revenko T. M., Serebrianska D. M., Stasiuk R. P. (2019) Modeli mistsevoho ekonomichnoho rozvytku: uspishni praktyky [Models of local economic development: successful practices]. Kyiv. Available at: https://www.auc.org.ua/sites/default/files/library/dinaprintweb.pdf (Accessed: 10 Sep 2025).

Honchar Yu., Drozhzhyn D., Zinchenko A., Kolodeznyi A., Nyzhnyk O., Pererva H., Terentieva O., Chervonnyi B. (2021) Partysypatsiia u stratehuvanni rozvytku hromady. Dosvid terytorialnykh hromad Donechchyny ta Luhanshchyny [Participation in community development strategy planning. Experience of territorial communities of Donetsk and Luhansk regions]. Available at: https://files.acquia.undp.org/public/migration/ua/UA-UNDP-participation-in-strategic-planning-web.pdf (Accessed: 02 Sep 2025).

Plan zakhodiv z realizatsii Stratehii rozvytku Kurnenskoi silskoi terytorialnoi hromady na 2024–2027 roky [Action plan for the implementation of the Development Strategy of Kurnenska rural territorial community for 2024–2027]. Available at: https://rada.info/upload/users_files/04347083/00fc7cd82197040449013e73acd96569.docx (Accessed: 01 Aug 2025).

Polianska A., Zapukhliak I. (2021) Proiektna diialnist yak instrument rozvytku terytorialnykh hromad [Project activities as a tool for the development of territorial communities]. Universytetski naukovi zapysky, no. 1 (79), pp. 160–170.

Proskura V., Zarichna O., Kashyn A. (2024) Proiektnyi pidkhid do upravlinnia terytorialnymy hromadamy v umovakh vyklykiv viiny [Project approach to managing territorial communities in the conditions of war challenges]. Stalyi rozvytok ekonomiky, no. 2 (49), pp. 23–30.

Stratehiia rozvytku Kurnenskoi silskoi terytorialnoi hromady na 2021–2027 roky (nova redaktsiia) [Development strategy of Kurnenska rural territorial community for 2021–2027 (new edition)]. Available at: https://rada.info/upload/users_files/04347083/96166138e84795a6437eec8c35889e30.docx (Accessed: 01 Aug 2025).

Article views: 4
PDF Downloads: 3
Published
2025-08-25
How to Cite
Mikulich, V. (2025). EVALUATING THE POTENTIAL FOR INTEGRATING PROJECT MANAGEMENT INTO THE PRACTICE OF LOCAL SELF-GOVERNMENT: THE CASE OF THE KURNENSKA TERRITORIAL COMMUNITY, ZHYTOMYR REGION. Economy and Society, (78). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-78-124
Section
MANAGEMENT