FEATURES OF PERSONNEL MANAGEMENT IN THE IT SPHERE ON THE BASIS OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Abstract
The article deals with the issue of personnel selection and effective management of IT project teams based on corporate social responsibility. The purpose of the article is to analyze the combination of the characteristics of management and motivation of IT staff, especially when working on projects, with new trends in doing business, using the principles and mechanisms of corporate social responsibility. The study was carried out on the basis of a systematic approach to the analysis of socio-economic phenomena and processes, modern scientific trends and theories of personnel management, the development of standards of social responsibility of business and personality in the context of global digitization of the economy. To solve certain problems, analysis and synthesis methods are used - when determining the main problems of motivation of IT specialists and developing recommendations to IT project managers; statistical analysis and graphical method - was used to visualize the practical results of the study. We analyzed the main problems of finding personnel in IT companies. Emphasis is placed on changing motivating factors from material to socially responsible for leading and young IT specialists. Questions about the peculiarities of IT staff motivation, the need for special approaches and motivating factors will find the most response. One of the areas of management of IT project teams is the introduction of corporate social responsibility principles based on corporate portals and business process management information systems. The use of the corporate portal will spread the awareness of employees to social responsibility, removes a number of issues of management action, determines existing and future IT projects, distributes a variety of useful information for specialists, and ultimately combines the team. Business process management information systems, especially systems with the Human Resource (HR) module and the corporate social responsibility module, allow you to accumulate, analyze personnel information and make informed recommendations on the composition of IT teams, depending on the complexity and focus of the IT project. It is proposed to spread the practice of internship of students and young specialists as an effective form of attracting, selecting and training staff in accordance with the requirements of IT projects and motivation of staff to improve their skills.
References
Виноградський М.Д. Управління персоналом : навч. посіб. Київ : Центр учбової літератури, 2016.
Гавриш О.А. Управління персоналом сучасної організації. Київ : НТУУ «КПІ», 2015.
Журан О.А., Філатова Т.В., Чернишов О.О. Модель формування сучасних компетенцій ІТ-фахівців. Інформатика та математичні методи в моделюванні. 2019. № 9(3). С. 195–202. DOI: https://doi.org/10.15276/imms.v9.no3.195
Журан О.А., Донченко К.В. Управління співробітниками в умовах віддаленої роботи. Матеріали науково-практичної інтернет-конференції «Економічна кібернетика: Теорія, практика та напрямки розвитку» (Одеса, 24–25 листопада, 2020 р.). С. 58–62. Одеса : ОНПУ.
Ковардакова О. Особенности работы HR-специалистов в ИТ-сфере. Информационно-образовательный портал HR-tv.ru. URL: https://hr-tv.ru/articles/osobennosti-raboty-hr-spetsialistov-v-it-sfere.html
Лінгур Л.М. Корпоративна соціальна відповідальність малого та середнього бізнесу в умовах діджиталізації економіки. (Автореф. дис. канд. екон. наук). Одеса, 2021.
Лінгур Л.М., Кособуцька Р.О. Корпоративний портал як інструмент корпоративної соціальної відповідальності співробітників Матеріали науково-практичної інтернет-конференції «Економічна кібернетика: Теорія, практика та напрямки розвитку» (Одеса, 27–28 листопада, 2019 р.). С. 81–84. Одеса : ОНПУ.
Савельева Н.Ф. Особенности управления кадрами трудовым потенциалом предприятия Известия ЮФУ. Технические науки. 2005. № 8. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-upravleniya-kadrami-trudovym-potentsialom-predpriyatiya
Щёкин Г. Система управления человеческими ресурсами : монография. Київ : ГП «Издат. дом «Персонал», 2009.
Burisch, M. (1994). Ein integrierendes Burnout-Modell. Das Burnout-Syndrom, 117–210. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-06456-6_4
Mescon, M.H., Albert, M.& Khedouri, F. Management. 3rd ed. Cambridge : Harper&Row, 1988.
Сразу 21 компания из Украины вошла в мировой топ-100 лучших аутсорсеров. 2020. URL: https://ain.ua/2020/02/18/global-outsourcing-100-2020/
Изменить мир – заработать кучу денег. Топ-20 лучших стартапов Украины. 2021. URL: https://focus.ua/ratings/478494-luchshie-startapy-ukrainy-rejting-fokusa
Vinogradsky, M.D. (2016). Upravlinnya personalom: navch. posib. [Personnel management: educational manual]. Kiev: Center for Educational Literature. (in Ukrainian)
Gavrish, O.A. (2015). Upravlinnya personalom suchasnoy organizacii [Personnel management of a modern organization]. Kiev: NTUU "KPI". (in Ukrainian)
Zhuran O.A., Filatova T.V., & Chernyshov O.O. (2019). Model formuvannya suchasnyh kompetenciy IT-fahivciv. [Model of formation of modern competencies of IT specialists]. Informatics and mathematical methods in modeling. 9(3), 195–202. DOI: https://doi.org/10.15276/imms.v9.no3.195 (in Ukrainian)
Zhuran, O.A., Donchenko, K.V. (2020) Upravlinnya spivrobitnykami v umovah viddalenoi roboty [Management of employees in the conditions of remote work]. Proceedings from TSAPE’ 16: Naukovo-praktychna internet-konferenciya «Economichna kibernetyka: teoriya, praktyka ta napryamky rozvytku» – The Scientific and Practical Internet Conference «Economic Cybernetics: Theory, Practice and Directions of Development» (Odessa, November 24–25th, 2020). (pp. 58–62). Odessa: ONPU. (in Ukrainian)
Kovardakova, O. Osobennosti raboty HR-specialictov v IT-sfere [Features of work of HR-specialists in the IT sphere]. Information and educational portal HR-tv.ru. Retrieved from: https://hr-tv.ru/articles/osobennosti-raboty-hr-spetsialistov-v-it-sfere.html (in Russian)
Lingur, L.M. (2021). Korporatyvna socialna vidpovidalnist maloho ta sredneho biznesu v umovah didjitalizacii ekonomiki [Small and medium business corporate social responsibility in the context of economy digitalization]. Extended abstract of Candidate’s thesis. Odessa. (in Ukrainian)
Lingur, L.M. Kosobucka, R.O. (2019). Korporatyvnyi portal yak instrument korporatyvnoi socialnoi vidpovidalnosti spivrobitnykiv [Corporate portal as a tool of corporate social responsibility of employees]. Proceedings from TSAPE’ 16: Naukovo-praktychna internet-konferenciya «Economichna kibernetyka: teoriya, praktyka ta napryamky rozvytku» – The Scientific and Practical Internet Conference «Economic Cybernetics: Theory, Practice and Directions of Development» (Odessa, November 27–28th, 2019). (pp. 81–84). Odessa: ONPU. (in Ukrainian)
Savelyeva, N.F. (2005). Osobennosti upravleniya kadrami trudovym potencialom predpriyatiya [Features of personnel management of labor potential of the enterprise]. Izvestia SFU. Technical sciences. № 8. Retrieved from: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-upravleniya-kadrami-trudovym-potentsialom-predpriyatiya (in Russian)
Shchekin G. (2009). Sistema upravleniya chelovecheskimi resursami [Human resources management system]. Kiev: GP «Izdat. House "Staff". (in Ukrainian)
Burisch, M. (1994). Ein integrierendes Burnout-Modell. Das Burnout-Syndrom, 117–210. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-06456-6_4.
Mescon, M.H., Albert, M., & Khedouri, F. (1988). Management (3rd ed.). Cambridge: Harper&Row.