STRATEGIC CHANGES IN ENERGY COMPANIES USING FRAMEWORKS FOR MANAGING BUSINESS-CRITICAL PROCESSES OF STRUCTURAL TRANSFORMATION AND DEVELOPMENT

Keywords: strategic change, energy companies, frameworks, management, business-critical processes, structural transformation, development, threats, efficiency, competitiveness

Abstract

The article addresses current issues in defining strategic changes in energy companies and the use of frameworks in managing business-critical processes of structural transformation and development under wartime conditions. It examines external factors (such as missile strikes, environmental, and market influences) and internal factors (technological, organizational, and transformational processes), whose impact requires identifying specific approaches to managing strategic changes in energy companies using frameworks. The article outlines the features of forming adaptation processes and managing strategic changes by combining frameworks as a more flexible set of processes and tools for managing projects related to the development of business-critical processes of structural transformation and growth in energy companies. Priority strategic directions for energy companies undergoing structural transformation in a volatile environment are analyzed, and barriers to the effective implementation of frameworks in strategic change management are identified. Recommendations have been proposed for integrating frameworks aimed at enhancing operational efficiency and reducing costs through the optimization of production, transmission, and distribution processes of electricity. These include addressing cost minimization challenges to lower the unit price of energy; fostering a culture of continuous improvement within company operations through cross-sectoral collaboration; and implementing load-shifting processes during peak periods to maximize the share of low-cost generation in the production and transmission mix. Adapted approaches have been developed for combining the use of frameworks managing business-critical processes amid the ongoing transformation of the energy sector. The relevance of modernizing and applying management systems based on advanced digital technologies is emphasized, aiming to improve operational efficiency by integrating approaches for process organization and monitoring (adaptive/prospective) with risk management strategies. This integration seeks to prevent dead-end development trajectories, thus building a foundation for the competitiveness of energy companies. The importance of strategic transformation and the management of business-critical processes is highlighted in the context of the integration between Ukraine and the European Union in the energy sector.

References

Залознова Ю. С., Сердюк О. С. Стимулювання розвитку смарт-енергосистем. Вісник економічної науки України. 2024. № 1 (46). С. 16-23. DOI: https://doі.org/10.37405/1729-7206.2024.1(46).16-23 (дата звернення: 29.04.2025)
2. Урбаністика і бізнес-адміністрування: когерентний розвиток в умовах діджиталізованої економіки: колективна монографія. Львів: Видавець ФОП Кошовий Б.-П.О., 2025. 161 с. URL: chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.pbpk.com.ua/wp-content/uploads/2025/03/monpnu1.pdf (дата звернення: 02.05.2025)
3. Піддубний І., Горюнов Д. Оцінка прямих збитків та непрямих втрат енергетичного сектору України внаслідок повномасштабного вторгнення росії. Київ: Київська школа економіки, 2024. URL: https://kse.ua/ wp-content/uploads/2024/06/KSE_Vpliv-vii--ni-naenergetiku_UA-1.pdf
4. Завербний, А., Кісь, М., & Білоус, Ю. (2023). Проблеми і перспективи залучення зовнішніх інвестицій у проекти відновлювальної енергетики Eкраїни у воєнний та післявоєнний періоди. Економіка та суспільство. № 51. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-51-10 (дата звернення: 03.05.2025)
5. Зварич Р., Масна О. Зелений енергетичний перехід в концепції післявоєнної відбудови України. Вісник економіки. 2023. № 3. С. 170-181. DOI: https://doi.org/10.35774/visnyk2023.03.170 (дата звернення: 03.05.2025) (дата звернення: 04.05.2025)
6. Кузьміна М. М. Розвиток відновлювальної енергетики в Україні в умовах воєнного стану. Юридичний науковий електронний журнал. 2024. № 3. С. 606-608. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0374/20243/146 (дата звернення: 02.05.2025)
7. Кириленко О. В., Снєжкін Ю. Ф., Басок Б. І., Базєєв Є. Т. Енергетика, наука та інженерія: сучасний стан і виклики розвитку. Вісник НАН України. 2023. № 4. С. 4-20. DOI: https://doi.org/10.15407/ visn2023.04.003 (дата звернення: 03.05.2025)
8. Чорній В.В. Вплив війни на енергетичну систему України. Вісник Хмельницького національного університету. 2022. № 2, Т. 2. C. 197-202. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2022-304-2(2)-31 (дата звернення: 03.05.2025) (дата звернення: 03.05.2025)
9. Моісеєв В. Не все зруйновано: хто найбільше заробив у 2022 році в енергетиці. URL: https://thepage.ua/ua/economy/top-10-energetichnihkompanij-v-ukrayini-za-pributkom-u-2022-roci (дата звернення: 02.05.2025)
10. Енергетичні компанії стали найбільш прибутковими в Україні: чому так вийшло в часи тотальних блекаутів. URL: https://informator.ua/ uk/energetichni-kompaniji-stali-naybilsh-pributkovimi-v-ukrajinichomu-tak-viyshlo-v-chasi-totalnih-blekautiv (дата звернення: 24.04.2024)
11. Енергетика, транспорт, оборона: держкомпанії, що демонструють найкращі фінансові показники – рейтинг StateWatch. URL: https://statewatch.org.ua/publications/enerhetyka-transport-oborona-derzhkompanii-shcho-demonstruiut-naykrashchi-finansovi-pokaznyky-reytynh-statewatch/ (дата звернення: 02.05.2025)
1. Zaloznova Yu. S., Serdiuk O. S. (2024) Stymuliuvannia rozvytku smart-enerhosystem [Stimulation of Smart Energy Systems Development].Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy. vol. 1 (46), рр. 16-23. Available at: https://doі.org/10.37405/1729-7206.2024.1(46).16-23 (accessed April 29, 2025)
2. (2025) Urbanistyka i biznes-administruvannia: koherentnyi rozvytok v umovakh didzhytalizovanoi ekonomiky: kolektyvna monohrafiia [Urbanism and Business Administration: coherent development in a digitalized Economy: collective monograph]. Lviv: Vydavets FOP Koshovyi B.-P.O., 161 p. Available at: chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.pbpk.com.ua/wp-content/uploads/2025/03/monpnu1.pdf (in Ukrainian)
3. Piddubnyi I., Horiunov D. (2024) Otsinka priamykh zbytkiv ta nepriamykh vtrat enerhetychnoho sektoru Ukrainy vnaslidok povnomasshtabnoho vtorhnennia rosii [Assessment of direct damages and Indirect losses to Ukraine's energy sector due to Russia's full-scale Invasion]. Kyiv: Kyivska shkola ekonomiky. Available at: URL: https://kse.ua/ wp-content/uploads/2024/06/KSE_Vpliv-vii--ni-naenergetiku_UA-1.pdf (in Ukrainian)
4. Zaverbnyi, A., Kis, M., & Bilous, Yu. (2023) Problemy i perspektyvy zaluchennia zovnishnikh investytsii u proekty vidnovliuvalnoi enerhetyky ukrainy u voiennyi ta pisliavoiennyi periody [Problems and prospects for attracting foreign investment in renewable energy projects in Ukraine during the war and post-war periods]. Ekonomika ta suspilstvo, vol. 51. Available at: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-51-10 (accessed May 03, 2025)
5. Zvarych R., Masna O. (2023) Zelenyi enerhetychnyi perekhid v kontseptsii pisliavoiennoi vidbudovy Ukrainy [Green energy transition in the concept of post-war reconstruction of Ukraine]. Visnyk ekonomiky. vol. 3. pp. 170-181. Available at: https://doi.org/10.35774/visnyk2023.03.170 (accessed May 04, 2025)
6. Kuzmina M. M. (2024) Rozvytok vidnovliuvalnoi enerhetyky v Ukraini v umovakh voiennoho stanu [Development of renewable energy in ukraine under the conditions of marital state]. Yurydychnyi naukovyi elektronnyi zhurnal. vol. 3. pp. 606-608. Available at: https://doi.org/10.32782/2524-0374/20243/146. (accessed May 02, 2025)
7. Kyrylenko O. V., Sniezhkin Yu. F., Basok B. I., Bazieiev Ye. T. (2023) Enerhetyka, nauka ta inzheneriia: suchasnyi stan i vyklyky rozvytku [Energy, science and engineering: current state and development challenges]. Visnyk NAN Ukrainy. vol. 4. pp. 4-20. Available at: https://doi.org/10.15407/ visn2023.04.003 (accessed May 03,2025)
8. Chornii V.V. (2022) Vplyv viiny na enerhetychnu systemu Ukrainy [Impact of the war on the energy system of Ukraine]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. vol. 2, T. 2. pp. 197-202. Available at: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2022-304-2(2)-31 (accessed May 03,2025)
9. Moiseiev V. Ne vse zruinovano: khto naibilshe zarobyv u 2022 rotsi v enerhetytsi [Not all Is destroyed: Who earned the most in the energy Sector in 2022]. Available at: URL: https://thepage.ua/ua/economy/top-10-energetichnihkompanij-v-ukrayini-za-pributkom-u-2022-roci (accessed May 02, 2025)
10. Enerhetychni kompanii staly naibilsh prybutkovymy v Ukraini: chomu tak vyishlo v chasy totalnykh blekautiv [Energy companies became the most profitable in Ukraine: why this happened during times of total blackouts]. Available at: URL: https://informator.ua/ uk/energetichni-kompaniji-stali-naybilsh-pributkovimi-v-ukrajinichomu-tak-viyshlo-v-chasi-totalnih-blekautiv (accessed April 24, 2024)
11. Enerhetyka, transport, oborona: derzhkompanii, shcho demonstruiut naikrashchi finansovi pokaznyky – reitynh StateWatch [Energy, transport, defense: state-owned companies showing the best financial performance – StateWatch Ranking]. Available at: https://statewatch.org.ua/publications/enerhetyka-transport-oborona-derzhkompanii-shcho-demonstruiut-naykrashchi-finansovi-pokaznyky-reytynh-statewatch/ (accessed May 02, 2025)
Article views: 3
PDF Downloads: 5
Published
2025-04-28
How to Cite
Rohoza, M., Maksymchuk, R., & Shylo, V. (2025). STRATEGIC CHANGES IN ENERGY COMPANIES USING FRAMEWORKS FOR MANAGING BUSINESS-CRITICAL PROCESSES OF STRUCTURAL TRANSFORMATION AND DEVELOPMENT. Economy and Society, (74). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-74-45
Section
ECONOMICS