IMPLEMENTATION OF CORPORATE TIME MANAGEMENT IN DOMESTIC ENTERPRISES
Abstract
The article systematizes approaches to defining the concepts of "time management" and "corporate time management". The main prerequisites for introducing time management into the management system of a domestic enterprise are highlighted. Conceptual principles for building a corporate time management system at an enterprise are developed. It is proposed to define a corporate time management system as a set of systematically combined methods and tools for organizing and managing personnel time in order to increase labor productivity and achieve strategic goals of the enterprise. It is noted that the implementation of a corporate time management system at an enterprise allows to increase the efficiency of the enterprise's activities by optimizing time costs for production and management of production processes. The main tasks of this system are determined: effective use of employees' working time and increasing labor productivity at the enterprise. It is noted that corporate time management should be formed on the basis of such principles as systematicity, dynamism, optimality, perspective and scientificity. Three levels of the corporate time management system are considered and the time management tools used at each of them are characterized. Attention is drawn to the importance of having labor rationing at the enterprise, and the problematic situation with labor rationing at most Ukrainian enterprises is outlined. In modern business conditions, every enterprise is interested in reducing the cost of working time per unit of output, in establishing the most appropriate work and rest regimes in order to increase labor productivity and maintain the optimal functional state of its employees. The need to implement rational work and rest regimes at the enterprise is emphasized, the content of the flexible working time regime is characterized. It is concluded that the implementation of a corporate time management system at the enterprise is a guarantee of increasing personnel productivity, achieving the goals of the enterprise and, as a result, ensuring its competitiveness in the market.
References
Причепа І. В., Соломонюк І. Л., Лесько Т. В. Тайм-менеджмент як дієвий інструмент ефективного використання часу успішного менеджера за сучасних умов. Ефективна економіка. 2018. № 12. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/pdf/12_2018/106.pdf.
Ратушняк О., Бадя Я., Гірник М. Тайм-менеджмент як основна складова ефективної діяльності підприємства в сучасних умовах господарювання. Innovation and Sustainability. 2022. № 3. С. 186-192.
Вінтоняк А. Особливості організації адміністративного тайм-менеджменту як способу нестандартної мотивації персоналу. Галицький економічний вісник. 2023. № 4(83). С. 107-113.
Калініченко Л. Л., Гаврилова А. О. Особливості впровадження тайм-менеджменту на підприємстві. Молодий вчений. 2017. № 4.4. С. 60-63.
Хитра О. В. Ефективний тайм-менеджмент як невід’ємний складник системи управління персоналом підприємства. Науковий вісник Ужгородського національного університету. Серія: Міжнародні економічні відносини та світове господарство. 2019. Випуск 26, частина 2. С. 101-110.
Панченко В. А., Піка І. В. Тайм-менеджмент – шлях до збільшення ефективності праці працівників освітньої організації. Наукові записки. Серія: Педагогічні науки. 2022. Випуск 207. С. 33-37.
Кучеренко С. Ю., Леваєва Л. Ю. Особливості організації та нормування праці в Україні. Економічний вісник університету. 2019. Вип. 40. С. 96-101.
Крушельницька Я. В. Фізіологія і психологія праці : підручник. Київ: КНЕУ, 2003. 463 с.
Писаревська Г. І. Використання тайм-менеджменту для підвищення ефективності управління персоналом. Науковий вісник Херсонського державного університету. Серія: Економічні науки. 2016.
Випуск 20. Частина 1. С. 148-153.
Булах Т. М., Гринчак Н. А., Плахотнікова Л. О. Стратегії управління часом та інноваційні методи підвищення ефективності його використання у діяльності операційного менеджера. Науковий вісник Національної академії статистики, обліку та аудиту: зб. наук. праць. 2022. № 3-4. С. 57–65.
Кодекс законів про працю України від 10.12.1971 № 322-VIII. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/322-08#Text.
Бурачек І. В., Пащенко О. П., Ткачук Г. Ю. Організація та ведення бізнесу за умови раціонального використання часу керівника підприємства. Економіка та суспільство. 2022. Випуск 35. URL: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/1081/1038.
Prychepa I. V., Solomoniuk I. L., Lesko T. V. (2018). Taim-menedzhment yak diievyi instrument efektyvnoho vykorystannia chasu uspishnoho menedzhera za suchasnykh umov [Time management as an effective tool for effective use of time of a successful manager in modern conditions]. Efektyvna ekonomika, vol. 12. Available at: http://www.economy.nayka.com.ua/pdf/12_2018/106.pdf.
Ratushniak O., Badia Ya., Hirnyk M. (2022). Taim-menedzhment yak osnovna skladova efektyvnoi diialnosti pidpryiemstva v suchasnykh umovakh hospodariuvannia [Time management as a main component of effective enterprise activity in modern economic conditions]. Innovation and Sustainability, vol. 3, pp. 186-192.
Vintoniak A. (2023). Osoblyvosti orhanizatsii administratyvnoho taim-menedzhmentu yak sposobu nestandartnoi motyvatsii personal [Peculiarities of organizing administrative time management as a method of non-standard motivation of personnel]. Halytskyi ekonomichnyi visnyk, vol. 4(83), pp. 107-113.
Kalinichenko L. L., Havrylova A. O. (2017). Osoblyvosti vprovadzhennia taim-menedzhmentu na pidpryiemstvi [Peculiarities of implementing time management at the enterprise]. Molodyi vchenyi, vol. 4.4, pp. 60-63.
Khytra O. V. (2019). Efektyvnyi taim-menedzhment yak nevidiemnyi skladnyk systemy upravlinnia personalom pidpryiemstva [Effective time management as an integral component of the enterprise’s personnel management system]. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho natsionalnoho universytetu. Seriia: Mizhnarodni ekonomichni vidnosyny ta svitove hospodarstvo, vol. 26/2, pp. 101-110.
Panchenko V. A., Pika I. V. (2022). Taim-menedzhment – shliakh do zbilshennia efektyvnosti pratsi pratsivnykiv osvitnoi orhanizatsii [Time management – a way to increase the efficiency of work of employees of an educational organization]. Naukovi zapysky. Seriia: Pedahohichni nauky, vol. 207, pp. 33-37.
Kucherenko S. Yu., Levaieva L. Yu. (2019). Osoblyvosti orhanizatsii ta normuvannia pratsi v Ukraini [Peculiarities of labor organization and rationing in Ukraine]. Ekonomichnyi visnyk universytetu, vol. 40, pp. 96-101.
Krushelnytska Ya. V. (2003). Fiziolohiia i psykholohiia pratsi [Physiology and psychology of work]. Kyiv : KNEU, 2003. 463 р.
Pysarevska H. I. (2016). Vykorystannia taim-menedzhmentu dlia pidvyshchennia efektyvnosti upravlinnia personalom [Using time management to increase the efficiency of personnel management]. Naukovyi visnyk Khersonskoho derzhavnoho universytetu. Seriia: Ekonomichni nauky, vol. 20/1, pp. 148-153.
Bulakh T. M., Hrynchak N. A., Plakhotnikova L. O. (2022). Stratehii upravlinnia chasom ta innovatsiini metody pidvyshchennia efektyvnosti yoho vykorystannia u diialnosti operatsiinoho menedzhera [Time management strategies and innovative methods for increasing the effectiveness of its use in the activities of an operations manager]. Naukovyi visnyk Natsionalnoi akademii statystyky, obliku ta audytu: zb. nauk. prats, vol. 3-4, pp. 57–65.
Kodeks zakoniv pro pratsiu Ukrainy vid 10.12.1971 № 322-VIII [12. Labor Code of Ukraine dated 10.12.1971 No. 322-VIII]. Available at: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/322-08#Text.
Burachek I. V., Pashchenko O. P., Tkachuk H. Yu. (2022). Orhanizatsiia ta vedennia biznesu za umovy ratsionalnoho vykorystannia chasu kerivnyka pidpryiemstva [Organization and conduct of business under the condition of rational use of the time of the head of the enterpris.]. Ekonomika ta suspilstvo, vol. 35. Available at: https://economyandsociety.in.ua/index.php/
journal/article/view/1081/1038.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
