ASPECTS OF BENCHMARKING APPLICATION AS A TOOL FOR CRISIS MANAGEMENT IN UKRAINIAN ENTERPRISES AMID CONTEMPORARY CHALLENGES
Abstract
The article examines the primary aspects of applying benchmarking as a tool for crisis management for Ukrainian enterprises, taking into account the specific challenges of today’s environment. It aims to deepen understanding of benchmarking's potential as a tool to overcome crises, helping businesses identify improvement opportunities and strengthen their competitive positions. Benchmarking is becoming an essential management tool in an era of global change and instability. Based on an analysis of contemporary examples of international benchmarking practices in specific economic sectors, we have identified key aspects of benchmarking application for Ukrainian enterprises. These include a focus on optimizing operational processes, aligning with international standards, strengthening positions in the domestic market, concentrating on crisis management, and fostering innovation. Benchmarking’s specificity in domestic enterprises lies in its emphasis on operational efficiency, adapting international experiences, and applying crisis management strategies. These aspects enable Ukrainian companies to better withstand challenges and maintain competitiveness in complex economic conditions. We have also analyzed the main challenges and limitations enterprises face when implementing benchmarking in Ukraine. These challenges include an underdeveloped market and limited access to reliable data, high levels of bureaucracy and regulatory instability, financial constraints and insufficient investment, cultural and organizational barriers, and workforce preparation and competency issues. Our recommendations for successful benchmarking implementation in current crisis conditions for Ukrainian enterprises include focusing on operational indicators and crisis-related metrics, integrating best international practices, using digital analytical tools, establishing strategic partnerships with competitors, investing in workforce development, reducing bureaucratic hurdles and ensuring transparency, and conducting regular change monitoring. Implementing these recommendations will allow Ukrainian businesses to use benchmarking effectively as a tool to build resilience and enhance adaptability in times of crisis.
References
Використання Big data у сучасному світі. URL: https://caseware.com.ua/vikoristannya-big-data-u-suchasnomu-sviti/ (дата звернення: 28.10.2024).
Гаєвський В.В. Бенчмаркінг як інструмент антикризового управління. Проблеми і перспективи економіки та управління. 2021. № 2(6). С. 238–245.
Годзь Ю. В. Бенчмаркінг як інструмент управління ефективністю підприємства в сучасних умовах. Економіка і менеджмент: Перспективи інтеграції та інноваційного розвитку. 2020. Т. 3, № 9. С. 42–44. URL: http://surl.li/ocmsw (дата звернення: 05.10.2024).
Крамарчук С.П. Удосконалення стратегії вітчизняних підприємств на засадах бенчмаркінгу. Регіональні аспекти розвитку продуктивних сил України. 2023. Випуск № 28. С. 86–92.
Логістика майбутнього: ефективні рішення для торгівлі. Тези доп. Міжнар. наук.-практ. інтернет-конф. (Київ, 20 квіт. 2023 р.) / відп. ред. Н. Б. Ільченко. Київ : Держ. торг.-екон. ун-т, 2023. 239 с.
Лютенко Д.Д., Хомич О.В., Лободзинська Т.Л. Проблеми та перспективи бенчмаркінгу на підприємствах України. Економіка і суспільство. 2017. № 13. С. 583–587.
Меметов А. Практика діджиталізації підприємств вітчизняного агровиробництва. Економічний аналіз. 2022. Том 32(№1). 71–80.
Маринович В. В. Зміни в рамкових умовах використання конкурентного бенчмаркінгу. Вчені записки Університету «КРОК». 2019. № 4 (56). С. 135–142.
Пшенишна К.М., Пічугіна М.А. Бенчмаркінг як стратегічний інструмент управління ланцюгами поставок. Економіка та суспільство. 2023. № 57. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-57-70 (дата звернення: 25.10.2024).
Стащук І., Лисенко В. 55 завдань і рішень для активних громад і громадян. Практичний посібник. Запоріжжя : АА Тандем, 2019. 144 с.
Тін Ч. Методика партнерського бенчмаркінгу при розробці міжнародних спільних навчальних проєктів на базі методології agile. Управління розвитком складних систем. 2022. № 50. С. 93–101. DOI: https://doi.org/10.32347/2412-9933.2022.50.93-101 (дата звернення: 23.10.2024).
Фещур Р.В., Яворська Н.Р., Меренюк Т.В. Бенчмаркінг як ефективний засіб зниження витрат виробництва. Вісник Видавництва Львівської політехніки. 2019. № 605. С. 43–49. URL: https://vlp.com.ua/files/08_31.pdf (дата звернення: 25.10.2024).
Vykorystannya velykykh danykh u suchasnomu sviti [Use of Big data in the modern world]. Available at: https://caseware.com.ua/vikoristannya-big-data-u-suchasnomu-sviti/ ( accessed October 28, 2024) (in Ukrainian).
Haievskyi V. V. (2021). Benchmarkinh yak instrument antykryzovoho upravlinnya [Benchmarking as a tool of anti-crisis management]. Problemy i perspektyvy ekonomiky ta upravlinnya, no 2(6), pp. 238–245 (in Ukrainian).
Godz Y. V. (2020) Benchmarkinh yak instrument upravlinnia efektyvnistiu pidpryiemstva v suchasnykh umovakh [Benchmarking as a tool for managing enterprise efficiency in modern conditions]. Ekonomika ta menedzhment, no 9, pp. 42–44. Available at: http://surl.li/ocmsw (accessed October 05, 2024) (in Ukrainian).
Kramarchuk S.P. (2023). Udoskonalennya stratehiyi vitchyznyanykh pidpryyemstv na zasadakh benchmarkinhu [Improving the strategy of domestic enterprises on the basis of benchmarking]. Rehionalʹni aspekty rozvytku produktyvnykh syl Ukrayiny, no 28, pp. 86–92 (in Ukrainian).
Lohistyka maybutnʹoho: efektyvni rishennya dlya torhivlі [Logistics of the future: effective solutions for trade]. (2023). Tezy dopovidey Mizhnarodnoyi naukovo-praktychnoyi internet-konferentsiy (Kyiv, 20 kvit. 2023 r.). Kyiv, 239 p. (in Ukrainian)
Lyutenko D.D., Khomych O.V., Lobodzynsʹka T.L. (2017). Problemy ta perspektyvy benchmarkinhu na pidpryyemstvakh Ukrayiny [Problems and prospects of benchmarking at enterprises of Ukraine]. Ekonomika i suspilʹstvo, no 13, pp. 583–587 (in Ukrainian)
Memetov A. (2022). Praktyka didzhytalizatsiyi pidpryyemstv vitchyznyanoho ahrovyrobnytstva [Practice of digitization of domestic agricultural production enterprises]. Ekonomichnyy analiz, no 32, pp. 71–80 (in Ukrainian)
Marynovych, V. V. (2019). Zminy v ramkovykh umovakh vykorystannya konkurentnoho benchmarkinhu [Changes in the framework conditions for the use of competitive benchmarking]. Vcheni zapysky Universytetu «KROK», no 4 (56), pp. 135–142 (in Ukrainian)
Pshenyshna K.M., Pichuhina M.A. (2023). Benchmarkinh yak stratehichnyy instrument upravlinnya lantsyuhamy postavok [Benchmarking as a strategic tool for supply chain management]. Ekonomika ta suspilʹstvo, no 57. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-57-70 (accessed October 25, 2024) (in Ukrainian)
Stashchuk I., Lysenko V. (2019). 55 zavdanʹ i rishenʹ dlya aktyvnykh hromad i hromadyan [55 tasks and solutions for active communities and citizens]. Praktychnyy posibnyk. Zaporizhzhya: AA Tandem, 144 р. (in Ukrainian)
Tin CH. (2022). Metodyka partnersʹkoho benchmarkinhu pry rozrobtsi mizhnarodnykh spilʹnykh navchalʹnykh proyektiv na bazi metodolohiyi agile [Methodology of partner benchmarking in the development of international joint educational projects based on the agile methodology]. Upravlinnya rozvytkom skladnykh system, no 50, pp. 93–101. DOI: https://doi.org/10.32347/2412-9933.2022.50.93-101(accessed October 23, 2024) (in Ukrainian)
Feshchur R. (2019) Benchmarkinh yak efektyvnyi zasib znyzhennia vytrat vyrobnytstva [Benchmarking as an effective means of reducing production costs]. Visnyk vydavnytstva lvivskoi politekhniky, no 605, pp. 43–49. Available at: https://vlp.com.ua/files/08_31.pdf (accessed October 25, 2024) (in Ukrainian)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
