DETERMINANTS OF THE LEVEL OF DEVELOPMENT OF THE MANAGERIAL PERSONNEL OF AN ENTERPRISE
Abstract
Managerial personnel play a key role in the strategic development of an enterprise. Consequently, this personnel defines long-term goals, forms the company's mission and vision, which serve as the foundation for all operational decisions. Without clear strategic planning provided by the managerial personnel, the enterprise may lose its competitive advantages and fail to adapt to market changes. The aim of the study is to characterize the features of determining the determinants of the level of development of the enterprise's managerial personnel. The object of the study is the managerial personnel of a modern enterprise. The main task set within this article is to characterize the key determinants of the level of development of the enterprise's managerial personnel in today's conditions. To achieve the stated goal, a number of methods were used, including induction and deduction, comparison and systematization; synthesis and analysis; tabular and graphical; abstract-logical. Despite numerous achievements, many theories and concepts still do not sufficiently address the issue of defining the determinants of the level of development of an enterprise's managerial personnel, which has determined the choice of this topic and its relevance. The essence and content of the modern understanding of the enterprise's managerial personnel have been defined. The key determinants of the level of development of the enterprise's managerial personnel have been characterized. It has been proven that the full-scale invasion of Ukraine has significantly impacted the development of managerial personnel in enterprises, forcing leaders to adapt to new threats and uncertainties. The enterprise's managerial personnel consist of a group of specialists who hold managerial positions and are responsible for planning, organizing, motivating, and controlling the enterprise's activities. Thus, this personnel includes top management, middle management, and line managers, each of whom performs specific functions to ensure the achievement of the enterprise's strategic goals.
References
Барановський О. І. Зміст трансформаційних процесів в економічних системах. Вісник університету банківської справи. 2017. № 1 (28). С. 3–14.
Васильців Т. Г. Узагальнення концептуальних основ економічної безпеки підприємства. Науковий вісник НЛТУ України. 2011. № 21.2. С. 153–158.
Вовк О. М. Управління розвитком системи економічної безпеки підприємства: теоретичні аспекти. Приазовський економічний вісник. 2018. № 6(11). С. 125–129.
Гудзь О. Є. Цифрова економіка: зміна цінностей та орієнтирів управління підприємствами. Економіка. Менеджмент. Бізнес. 2018. № 2(24). С. 4–12.
Денисенко М. П., Голубєва Т. С., Колос І. В. Інформаційне забезпечення інноваційно-інвестиційної діяльності підприємства. Вісник НУ «Львівська політехніка». 2009. № 647. С. 43–49.
Денисенко М. П., Колос І. В. Інформаційне забезпечення ефективного управління підприємством. Економіка і держава. 2006. № 7. С. 19–24.
Єремейчук Р. А. Обгрунтування стратегії сталого розвитку підприємства. Економіка розвитку. 2002. № 2 (22). С. 56−60.
Живко З. Б. Механізм управління системою економічної безпеки підприємства. Науковий вісник Ужгородського університету. Сер. Економіка. 2014. Вип. 3 (44). С. 37–42.
Занора В., Куценко Д., Одородько Н. Потенціал як основа розвитку підприємства: понятійно-категоріальний апарат. Проблеми і перспективи економіки та управління. 2019. № 2(18). С. 40–51.
Іванченко Н. О., Кудрицька Ж. В., Рекачинська К. В. Бізнес-моделі в умовах цифрових трансформацій. Вчені записки ТНУ імені В. В. Вернадського. Серія: Економіка і управління. 2020. № 3. С. 185–190.
Baranovskyi, O. I. (2017). Zmist transformatsiinykh protsesiv v ekonomichnykh systemakh [The content of transformation processes in economic systems]. Visnyk universytetu bankivskoi spravy, (1)(28), pp. 3–14. [in Ukrainian].
Vasyltsiv, T. G. (2011). Uzahalnennia kontseptualnykh osnov ekonomichnoi bezpeky pidpryiemstva [Generalization of the conceptual foundations of the economic security of the enterprise]. Naukovyi visnyk NLTU Ukrainy, (21.2), pp. 153–158. [in Ukrainian].
Vovk, O. M. (2018). Upravlinnia rozvytkom systemy ekonomichnoi bezpeky pidpryiemstva: teoretychni aspekty [Management of the development of the economic security system of the enterprise: theoretical aspects]. Pryazovskyi ekonomichnyi visnyk, (6)(11), pp. 125–129. [in Ukrainian].
Hudz, O. Ye. (2018). Tsyfrova ekonomika: zmina tsinnostei ta oriientyriv upravlinnia pidpryiemstvamy [Digital economy: changing values and management benchmarks for enterprises]. Ekonomika. Menedzhment. Biznes, (2)(24), pp. 4–12. [in Ukrainian].
Denysenko, M. P., Holubieva, T. S., & Kolos, I. V. (2009). Informatsiine zabezpechennia innovatsiino-investytsiinoi diialnosti pidpryiemstva [Information support for the innovative-investment activity of the enterprise]. Visnyk NU "Lvivska politekhnika", (647), pp. 43–49. [in Ukrainian].
Denysenko, M. P., & Kolos, I. V. (2006). Informatsiine zabezpechennia efektyvnoho upravlinnia pidpryiemstvom [Information support for effective enterprise management]. Ekonomika i derzhava, (7), pp. 19–24. [in Ukrainian].
Yeremychuk, R. A. (2002). Obgruntuvannia stratehii staloho rozvytku pidpryiemstva [Justification of the strategy of sustainable development of the enterprise]. Ekonomika rozvytku, (2)(22), pp. 56–60. [in Ukrainian].
Zhyvko, Z. B. (2014). Mekhanizm upravlinnia systemoiu ekonomichnoi bezpeky pidpryiemstva [Management mechanism of the enterprise's economic security system]. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho universytetu. Ser. Ekonomika, (3)(44), pp. 37–42. [in Ukrainian].
Zanora, V., Kutsenko, D., & Odorodko, N. (2019). Potentsial yak osnova rozvytku pidpryiemstva: poniatijno-katehorialnyi aparat [Potential as the basis for enterprise development: conceptual-categorical apparatus]. Problemy i perspektyvy ekonomiky ta upravlinnia, (2)(18), pp. 40–51. [in Ukrainian].
Ivanchenko, N. O., Kudrytska, Zh. V., & Rekachynska, K. V. (2020). Biznes-modeli v umovakh tsyfrovykh transformatsii [Business models in the conditions of digital transformations]. Vcheni zapysky TNU imeni V. V. Vernadskoho. Seriia: Ekonomika i upravlinnia, (3), pp. 185–190. [in Ukrainian].
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
