FEATURES OF INTEGRATING DIGITAL TECHNOLOGIES INTO STAFF DEVELOPMENT MODELS

Keywords: management, personnel, personnel development, digitalization, uncertainty, instability, disruptive technologies, strategy, business processes, competitiveness

Abstract

The article explores issues of integration of digital technologies into contemporary employee development models. The authors examine key trends in digitalization of human resource management, particularly the widespread use of online learning platforms, analytics tools for monitoring employee performance, and the implementation of artificial intelligence to create personalized development programs. Research also identifies peculiarities of functioning of modern enterprises and outlines the key requirements for employees in the context of instability, uncertainty and volatility inherent in the current period of socio-economic development (SPOD, VUCA, DEST and BANI concepts). The focus is made on how digital tools are transforming traditional approaches to employee training and development by enhancing personalization and flexibility. At the same time, challenges related to the integration of these technologies are analyzed, including issues of motivation, employee engagement, resistance to change, and the need to develop new competencies to adapt to digital environments. The influence of digital technologies on the development of personnel of enterprises is substantiated, the advantages of their use and the necessary managerial actions are determined. Special attention is given to the impact of digital technologies on organizational culture and ways to mitigate the potential negative effects of digital transformation. Trends in the leading practices of using digital technologies in the systems of personnel development of enterprises are outlined, the possibilities of applying their experience in the Ukrainian business environment are determined. The findings indicate that the successful integration of digital solutions into employee development depends on the flexibility of management, readiness for change, and a systematic approach that considers the individual needs of employees and the organization’s specific context. The article offers practical recommendations for organizations that are planning to implement or improve their digital strategies for employee development.

References

Іващенко О.В., Гірман А.П. Реалії та перспективи розвитку персоналу на вітчизняних підприємствах. Бізнесінформ. 2015. № 10. С. 408–413.

Гавренкова В.В. Концептуальні основи забезпечення якості навчання і розвитку персоналу підприємства в сучасних умовах. Науковий вісник Херсонського державного університету. 2018. № 31. С. 64–68.

Федотова Т.А. Фундаментальний аналіз розвитку персоналу в системі розробки ефективного механізму використання внутрішнього потенціалу підприємства. Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво, 2022. № 3 (126). С. 34–39.

Струтинська О.В. Цифрові навички і цифрова компетентність: зарубіжний досвід країн ЄС та перспективи для України. Фізико-математична освіта (ФМО). 2020. № 3 (25). Ч. 1. С. 94–102.

Ferrari A. Digital Competence in Practice: An Analysis of Frameworks. Luxemburg: IPTS-JRC. 2011. URL: http://ftp.jrc.es/EURdoc/JRC68116.pdf (дата звернення: 20.08.2024)

Kirilmaz S.K. Digital transformation in human resources management: Investigation of digital HRM practices of businesses. Pressacademia. 2020. 7(3), рр. 188–200. DOI: https://doi.org/10.17261/pressacademia.2020.1282

Wang L., Zheng G. Linking digital HRM practices with HRM effectiveness: The moderate role of HRM capability maturity. Academy of Management Proceedings, 2022. № 1. DOI: https://doi.org/10.5465/ambpp.2022.18262abstract

Varis I., Kravchuk O., Parashchuk Y. Tsyfrovizatsiia biznes-protsesiv menedzhmentu personalu: Mozhlyvosti HRM-system. Galickij ekonomičnij visnik. 2022. № 74(1). Рр. 90–102.

Чернікова Н.М., Вороніна В.Л., Чеботарьов К.Г. Інноваційні підходи в управлінні HR-процесами на вітчизняних підприємствах. Трансформаційна економіка. 2023. № 3 (03). С. 70–75.

Ремньова Л., Забаштанська Т. Концептуальні засади навчання персоналу в умовах діджитал-трансформації бізнесу. Проблеми і перспективи економіки та управління. 2021. № 5 (125). С. 45–53.

Saxena M., Saxena N. Digital technologies in HRM. SSRN Electronic Journal. 2023. DOI: https://doi.org/10.2139/ssrn.4432949

Bennett N.G., Lemoine J. What a difference a word makes: Understanding threats to performance in a VUCA world. Business Horizons. 2014. № 57(3). DOI: http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2406676

Чалюк Ю.О. Глобальний соціально-економічний розвиток в умовах VUCA, SPOD, DEST та BANI світу. Економіка та суспільство. 2022. Вип. 36. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-36-21

Бойківська Г.М., Гончар М.Ф., Лучко Д.О. Стратегія управління персоналом в умовах цифровізації. Наукові інновації та передові технології. Серія «Управління та адміністрування». 2023. № 14(28). С. 41–49.

Полянська А.С., Кінаш І.П., Савчук С.В. Цифровізація як чинник розвитку персоналу підприємства. Актуальні проблеми розвитку економіки регіону. 2019. Вип. 15. Т. 2. С. 95–106.

Бей Г.В., Середа А.В. Трансформація HR-технологій під впливом цифровізації бізнес-процесів. Економіка і організація управління. 2019. № 2(34). С. 93–101.

Гуметський Л. Як професійний розвиток працівників може прискорити ріст компанії? Досвід нашої системи People Excellence. SoftServe. URL: https://career.softserveinc.com/uk-ua/stories/how-employee-professional-development-can-boost-the-companys-growth-meet-our-people-excellence-system (дата звернення: 12.09.2024)

Мотивація персоналу в умовах віддаленої роботи. Школа бізнесу Нова Пошта. URL: https://online.novaposhta.education/blog/motivatsiya-personalu-v-umovah-viddalenoyi-roboti (дата звернення: 20.09.2024)

Лукаш Н. Світові HR та L&D тренди 2024 у фокусі практики Метінвест Діджитал. URL: https://metinvest.digital/ua/page/global-hr-and-ld-trends (дата звернення: 21.09.2024)

Рік роботи Київстар в умовах війни. Офіційний портал компанії Київстар. URL: https://kyivstar.ua/news/id160220231200 (дата звернення: 21.09.2024)

Human resource management for the changing world of work. Workday Platform. Demo. URL: https://www.workday.com/en-se/products/human-capital-management/human-resource-management.html (дата звернення: 21.09.2024)

Ivaschenko О., Ghyrman А. (2015). Realii ta perspektyvy rozvytku personalu na vitchyznianykh pidpryiemstvakh [Realities and prospects of personnel development at domestic enterprises]. Businessinform, 10, 408–413. (in Ukrainian)

Havrenkova V. (2018). Kontseptualni osnovy zabezpechennia yakosti navchannia i rozvytku personalu pidpryiemstva v suchasnykh umovakh [Conceptual bases of ensuring the quality of training and development of enterprise personnel in modern conditions]. Naukovyi visnyk Khersonskoho derzhavnoho universytetu, 31, 64–68. (in Ukrainian)

Fedotova Т. (2022). Fundamentalnyi analiz rozvytku personalu v systemi rozrobky efektyvnoho mekhanizmu vykorystannia vnutrishnoho potentsialu pidpryiemstva [A fundamental analysis of personnel development in the system of developing an effective mechanism for utilizing the internal potential of an enterprise]. Derzhava ta rehiony. Seriia: Ekonomika ta pidpryiemnytstvo, 3(126), 34–39. (in Ukrainian)

Strutinska О. (2020). Tsyfrovi navychky i tsyfrova kompetentnist: zarubizhnyi dosvid krain YeS ta perspektyvy dlia Ukrainy [Digital skills and digital competence: foreign experience of EU countries and prospects for Ukraine]. Fizyko-matematychna osvita (FMO), 3(25), 1, 94–102. (in Ukrainian)

Ferrari A. (2011). Digital Competence in Practice: An Analysis of Frameworks. Luxemburg: IPTS-JRC. URL: http://ftp.jrc.es/EURdoc/JRC68116.pdf

Kirilmaz S. K. (2020). Digital transformation in human resources management: Investigation of digital HRM practices of businesses. Pressacademia, 7(3), 188–200. DOI: https://doi.org/10.17261/pressacademia.2020.1282

Wang L., Zheng G. (2022). Linking digital HRM practices with HRM effectiveness: The moderate role of HRM capability maturity. Academy of Management Proceedings, (1). DOI: https://doi.org/10.5465/ambpp.2022.18262abstract

Varis I., Kravchuk O., Parashchuk Y. (2022). Tsyfrovizatsiia biznes-protsesiv menedzhmentu personalu: Mozhlyvosti HRM-system [HR-management business processes digitalization: HRM-systems possibilities]. Galickij ekonomičnij visnik, 74(1), 90–102.

Chernikova N., Voronina V., Chebotaryova K. (2023). Innovatsiini pidkhody v upravlinni HR-protsesamy na vitchyznianykh pidpryiemstvakh [Innovative approaches to managing HR processes at domestic enterprises]. Transformatsiina ekonomika, 3 (03), 70–75. (in Ukrainian)

Remnyova L., Zabashtanska Т. (2021). Kontseptualni zasady navchannia personalu v umovakh didzhytal-transformatsii biznesu [Conceptual foundations of staff training in the context of digital business transformation]. Problemy i perspektyvy ekonomiky ta upravlinnia, 5 (125), 45–53. (in Ukrainian)

Saxena M., Saxena, N. (2023). Digital technologies in HRM. SSRN Electronic Journal. DOI: https://doi.org/10.2139/ssrn.4432949

Bennett N. G., Lemoine J. (2014). What a difference a word makes: Understanding threats to performance in a VUCA world. Business Horizons, 57(3). DOI: http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2406676

Chaliuk Yu. (2022). Hlobalnyi sotsialno-ekonomichnyi rozvytok v umovakh VUCA, SPOD, DEST ta BANI svitu [Global socio-economic development in the context of VUCA, SPOD, DEST and BANI of the world]. Ekonomika ta suspilstvo, 36. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-36-21

Boykivska G, Honchar М., Luchko D. (2023). Stratehiia upravlinnia personalom v

umovakh tsyfrovizatsii [HR management strategy in the context of digitalization]. Naukovi innovatsii ta peredovi tekhnolohii. Seriia «Upravlinnia ta administruvannia», 14(28), 41–49. (in Ukrainian)

Polyanska А., Kinash І., Savchuk S. (2019). Tsyfrovizatsiia yak chynnyk rozvytku personalu pidpryiemstva [Digitalization as a factor in the development of enterprise personnel]. Aktualni problemy rozvytku ekonomiky rehionu, 15, 2, 95–106. (in Ukrainian)

Bei H., Sereda H. (2019). Transformatsiia HR-tekhnolohii pid vplyvom tsyfrovizatsii biznes-protsesiv [Transformation of HR-technologies under the influence of business processes]. Ekonomika i orhanizatsiia upravlinnia, 2(34), 93–101 (in Ukrainian)

Humetskyi L. (2023). Yak profesiinyi rozvytok pratsivnykiv mozhe pryskoryty rist kompanii? Dosvid nashoi systemy People Excellence [How can professional development of employees accelerate company growth? The experience of our People Excellence system]. SoftServe. Available at: https://career.softserveinc.com/uk-ua/stories/how-employee-professional-development-can-boost-the-companys-growth-meet-our-people-excellence-system (assessed September 12, 2024)

Motyvatsiia personalu v umovakh viddalenoi roboty [Motivation of staff in the conditions of remote work]. Shkola biznesu Nova Poshta. Available at: https://online.novaposhta.education/blog/motivatsiya-personalu-v-umovah-viddalenoyi-roboti (assessed September 20, 2024)

Lukash N. (2024). Global HR and L&D trends in 2024 in the focus of Metinvest Digital's practice. Available at: https://metinvest.digital/ua/page/global-hr-and-ld-trends (assessed September 21, 2024)

A year of Kyivstar's work in the war. The official portal of Kyivstar. Available at: https://kyivstar.ua/news/id160220231200 (assessed September 21, 2024)

Human resource management for the changing world of work. Workday Platform. Demo. Available at: https://www.workday.com/en-se/products/human-capital-management/human-resource-management.html (assessed September 21, 2024)

Article views: 0
PDF Downloads: 0
Published
2024-09-30
How to Cite
Bei, H., & Didyk, Y. (2024). FEATURES OF INTEGRATING DIGITAL TECHNOLOGIES INTO STAFF DEVELOPMENT MODELS. Economy and Society, (67). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-67-22
Section
MANAGEMENT