STRATEGIC DIRECTIONS FOR IMPROVING THE EFFICIENCY OF THE TRADING ENTERPRISE UNDER MARTIAL LAW
Abstract
The article is aimed at studying topical issues related to formation of strategic directions for improving the efficiency of a trade enterprise under martial law. A general characteristic of scientific approaches to the definition of the concept of "efficiency of enterprises" is presented, which highlights the versatility and complexity of this concept. On the basis of the study, the article proves the need to improve management and increase the efficiency of activities at trade enterprises on the basis of formation of new goals, objectives and principles of management, satisfaction of consumer needs and expansion of market opportunities, prompt response of management to the negative impact of external and internal environment factors under martial law. The conditions of martial law, growing competitive pressure, rapid changes in technology and market conditions, as well as changes in consumer preferences, force domestic enterprises to constantly update and develop strategies to improve their performance. In such circumstances, one of the main tasks of management is to develop ways to improve the efficiency of enterprise management to ensure long-term performance, which will create favourable conditions for development and increase their competitiveness. Through the implementation of efficiency improvement strategies, modern enterprises are able not only to better adapt to changes in the environment, but also to shape their own direction of development and expansion, while increasing their competitive advantages. A well-designed strategy helps to achieve higher profitability, reduce costs, increase market share and ensure sustainable development in the long term. The author proposes to formulate the main components of strategies aimed at improving efficiency in the long term: introduction of innovations, flexibility to market changes, development of human resources, use of environmental technologies and adaptation to new requirements in connection with the development of practical management tools and economic transformations of unpredictable martial law conditions. The author emphasises the importance of an integrated approach to the implementation of a strategy for improving performance, which involves not only the identification of specific measures, but also the creation of systems for monitoring, evaluation and correction of results in the context of sustainable development of a commercial enterprise under martial law.
References
Левчук Т.М., Кривовʼязюк І.В. Проблеми забезпечення ефективності діяльності підприємства та їх вирішенняв сучасних концепціях господарювання. Науковий вісник Херсонського державного університету. 2017. Вип. 23. Ч. 2. С. 50–53.
Назаренко І.С. Економічний зміст ефективності діяльності підприємств. Галицький економічний вісник. 2022. Том 76. № 3. С. 15–22.
Григораш О. В., Булигіна Д. О. Фактори підвищення ефективності діяльності підприємства. Приазовський економічний вісник. 2018. № 6 (11). С. 149–153.
Ясіновська, І., & Кольба, Р. Шляхи підвищення ефективності системи управління грошовими потоками підприємства в умовах війни. Молодий вчений. 2023. № 11 (123).168–174.
Пудичева Г.О. Економічна сутність та класифікація ефективності. Економіка та управління підприємствами. 2020. № 3(77). С. 19–24.
Ярославський А.О. Економічна ефективність діяльності підприємства: теоретичний аспект. Науковий вісник Ужгородського національного університету. 2018. № 20 (3). с. 174–177.
Баглаєва Н.С., Суховєєва Ю.А. Теоретична сутність поняття економічна ефективність діяльності підприємства. Вісник СНТ ННІ бізнесу і менеджменту ХНТУСГ. 2020. Вип. 2. С. 98–101.
Ковальська Л.Л., Кривов’язюк І.В. Економіка підприємства: підручник. Київ : Видавничий дім «Кондор», 2020. 700 с.
Фісуненко П.А. Шевченко К.І. Критерій оцінювання ефективності діяльності підприємства в забезпеченні їх економічної безпеки. Економічний простір. 2019. №151. С. 185–200.
Уткіна Ю. М., Тупікова О. Г. Стратегічні напрямки підвищення ефективності діяльності підприємств у сучасних умовах господарювання. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2018. № 64. DOI: https://doi.org/10.18664/338.47:338.45.v0i64.149973 (дата звернення: 05.06.2024).
Забедюк М.С., Стратегія диверсифікації як шлях підвищення ефективності діяльності підприємства. Економічний форум. 2020. № 1(2). С. 87–92.
Єпіфанова, І. Антикризовий менеджмент як інструмент підвищення ефективності діяльності підприємства. Scientific Notes of Lviv University of Business and Law. 2021. № 31. С. 12–19.
Рахман М.С., Прус Д.В. Аналіз ринку оптової торгівлі України. Бізнесінформ. 2020. № 7. С. 154–160.
Захожай В.Б., Братусь Г.А. Методичні засади формування стратегії підвищення ефективності діяльності промислових підприємств. Наукові праці МАУП. 2016, Вип. 50(3), С. 159 – 164.
Козлова І. М., Велика О. Ю., Козлов Н. В.Особливості стратегічного розвитку підприємств в умовах воєнного стану. Бізнес Інформ. 2023. № 5. С. 134–140.
Чорнодід І. С., Василець Н. М., Петренко В. М. Особливості управління персоналом в умовах воєнного стану. Проблеми сучасних трансформацій. 2022. №6. DOI: https://doi.org/10.54929/2786-5738-2022-6-04-08 (дата звернення: 07.06.2024).
Ясіновська І.Ф., Кольба Р.М. Шляхи підвищення ефективності системи управління грошовими потоками підприємства в умовах війни. «Молодий вчений». 2023. № 11 (123). С. 168–174.
Levchuk T. M., Kryvovʼiaziuk I. V. (2017) Problemy zabezpechennia efektyvnosti diialnosti pidpryiemstva ta yikh vyrishennia v suchasnykh kontseptsiiakh hospodariuvannia [Problems of ensuring the efficiency of enterprise activities and their solution in modern economic concepts]. Naukovyi visnyk Khersonskoho derzhavnoho universytetu, vol. 23(2), pp. 50–53.
Nazarenko I. (2022) Ekonomichnyi zmist efektyvnosti diialnosti pidpryiemstv [Economic content of the enterprises efficiency]. Galician economic journal, vol. 76, no. 3, pp. 15–22.
Hryhorash O. V., Bulyhina D. O. (2018) Faktory pidvyshchennia efektyvnosti diialnosti pidpryiemstva [Factors for increasing the efficiency of enterprise activities]. Pryazovskyi ekonomichnyi visnyk, no. 6 (11). pp. 149–153.
Yasinovska I., Kolba R. (2023) Shliakhy pidvyshchennia efektyvnosti systemy upravlinnia hroshovymy potokamy pidpryiemstva v umovakh viiny [Ways to increase the efficiency of the enterprises cash flow management system under war conditions]. Molodyi vchenyi, no. 11 (123), pp. 168–174.
Pudycheva H. O. (2020) Ekonomichna sutnist ta klasyfikatsiia efektyvnosti. [Economic essence and classification of efficiency]. Ekonomika ta upravlinnia pidpryiemstvamy, no. 3(77), pp. 19–24.
Yaroslavskyi A. O. (2018) Ekonomichna efektyvnist diialnosti pidpryiemstva: teoretychnyi aspekt [Economic efficiency of enterprise activity: theoretical aspect]. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho natsionalnoho universytetu, no. 20 (3), pp. 174–177.
Bahlaieva N. S., Sukhovieieva Yu. A. (2020) Teoretychna sutnist poniattia ekonomichna efektyvnist diialnosti pidpryiemstva [Theoretical essence of the concept of economic efficiency of enterprise activity]. Visnyk SNT NNI biznesu i menedzhmentu KhNTUSH, vol. 2, pp. 98–101.
Kovalska L. L., Kryvoviaziuk I. V. (2020) Ekonomika pidpryiemstva: pidruchnyk [Enterprise Economics: Textbook]. Kyiv: Kondor Publishing House, 700 p. (in Ukrainian)
Fisuneko P. A., Shevchenko K. I. (2019) Kryterii otsiniuvannia efektyvnosti diialnosti pidpryiemstva v zabezpechenni yikh ekonomichnoi bezpeky [Criterion for evaluating the efficiency of enterprise activities in ensuring their economic security]. Economic Space, vol. 151, pp. 185–200.
Utkina Yu. M., Tupikova O. H. (2018) Stratehichni napriamky pidvyshchennia efektyvnosti diialnosti pidpryiemstv u suchasnykh umovakh hospodariuvannia [Strategic directions for increasing the efficiency of enterprises in modern economic conditions]. Bulletin of Transport and Industry Economics, vol. 64. DOI: https://doi.org/10.18664/338.47:338.45.v0i64.149973 (accessed June 5, 2024).
Zabedyuk M. S. (2020) Stratehiia dyversyfikatsii yak shliakh pidvyshchennia efektyvnosti diialnosti pidpryiemstva [Diversification strategy as a way to increase enterprise efficiency]. Economic Forum, vol. 1(2), pp. 87–92.
Epifanova I. (2021) Antykryzovyi menedzhment yak instrument pidvyshchennia efektyvnosti diialnosti pidpryiemstva [Crisis management as a tool for increasing the efficiency of enterprise activities]. Scientific Notes of Lviv University of Business and Law, vol. 31, pp. 12–19.
Rakhman M. S., Prus D. V. (2020) Analiz rynku optovoi torhivli Ukrainy [Analysis of the wholesale trade market in Ukraine]. Business Inform, vol. 7, pp. 154–160.
Zakhozhay V. B., Bratus H. A. (2016) Metodychni zasady formuvannia stratehii pidvyshchennia efektyvnosti diialnosti promyslovykh pidpryiemstv [Methodological foundations for forming a strategy to increase the efficiency of industrial enterprises]. Scientific Works of MAUP, vol. 50(3), pp. 159–164.
Kozlova I. M., Velyka O. Yu., Kozlov N. V. (2023) Osoblyvosti stratehichnoho rozvytku pidpryiemstv v umovakh voiennoho stanu [Features of strategic enterprise development under martial law conditions]. Business Inform, vol. 5, pp. 134–140.
Chornodid I. S., Vasylets N. M., Petrenko V. M. (2022) Osoblyvosti upravlinnia personalom v umovakh voiennoho stanu [Features of personnel management under martial law conditions]. Problems of Modern Transformations, vol. 6. DOI: https://doi.org/10.54929/2786-5738-2022-6-04-08 (accessed June 7, 2024)
Yasinovska I. F., Kolba R. M. (2023) Shliakhy pidvyshchennia efektyvnosti systemy upravlinnia hroshovymy potokamy pidpryiemstva v umovakh viiny [Ways to increase the efficiency of the enterprises cash flow management system under war conditions]. Young Scientist, vol. 11 (123), pp. 168–174.
Copyright (c) 2024 Оксана Продіус, Микита Афанасенко, Володимир Пухленко
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
