DIRECTIONS OF STRATEGIC COST MANAGEMENT OF AGRICULTURAL ENTERPRISES
Abstract
The article examines the directions of strategic cost management at agricultural enterprises. Attention is focused on the relevance of this topic in the context of rising production costs, changes in demand and consumer preferences, as well as increased competition in the market. The main tasks of strategic cost management are defined, which include setting clear goals, conducting a comprehensive cost analysis, developing a cost optimization strategy, implementing measures to reduce costs, and monitoring and evaluating results. It is emphasized that the introduction of an effective system of strategic cost management can help agricultural enterprises reduce the cost of production, increase competitiveness, increase investment attractiveness and create a sustainable basis for long-term development. It has been established that strategic cost management at agricultural enterprises is an important element of successful activity in the agricultural sector. With the help of properly constructed cost management strategies, enterprises can achieve cost optimization, increase production efficiency and competitiveness in the market. The main directions of strategic cost management include analysis and control of costs, implementation of technologies to reduce costs, optimization of the supply chain, as well as the search for new sources of savings. Enterprises that successfully implement strategic cost management have the opportunity to maintain financial stability, ensure high quality products, and also ensure sustainable development in the field of agriculture. An important component of effective cost management is constant monitoring and analysis of the results of strategies. It was determined that strategic cost management at agricultural enterprises is a key element for achieving sustainable development, optimizing production processes, and increasing market competitiveness. Careful planning, analysis and implementation of cost management strategies allow enterprises to effectively manage resources and achieve set goals.
References
Бурачек І.В., Михайленко Н.В. Сучасний стан та перспективні напрями розвитку сільського господарства в Україні. Глобальні та національні проблеми економіки. Вип. 21. 2018. С.134–137.
Бурик А.Ф., Світовий О.М. Економічний механізм формування виробничих витрат у рослинництві : монографія. Умань : Видавець «Сочинський», 2009. 235 с.
Гоменюк М.О. Вдосконалення управління витратами у сільськогосподарських підприємствах. Економіка АПК. 2011. №6. С.8-12.
Золотарьова А.М. Напрями підвищення ефективності управління виробничими витратами на вітчизняних підприємствах. Управління розвитком. 2012. №5. С. 21-22.
Лепетан І.М. Організація управлінського обліку за центрами витрат у сільськогосподарських підприємствах. Агросвіт. 2019. №23. С. 19-24.
Литовченко О.Ю. Управління витратами на підприємстві: теоретичний аспект. Інфраструктура ринку. 2019. Вип. 31. С. 301-309.
Маркіна І.А., Вороніна В.Л., Рудич А.І. Теоретичні основи управління витратами підприємства. Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. 2020. №4 (115). С. 140-147.
Муляр Т.С. Управління витратами аграрних підприємств. Агросвіт. 2013. №4. С. 8–14.
Офіційний сайт Державної служби статистики України. URL: https://ukrstat.gov.ua (дата звернення: 01.05.2024).
Портер М. Стратегія конкуренції. Методика аналізу галузей і діяльності конкурентів / пер. з англ. А. Олійник, Р. Сільський. Київ : Основи, 1998. 390 с.
Решетняк О.І. Аналіз концепцій управління витратами. URL: http://dspace.nua.kharkov.ua/jspui/bitstream/123456789/298/1/Решетняк.pdf. дата звернення: 01.05.2024).
Свистун Л.А. Удосконалення системи управління витратами підприємства в умовах нестабільної економіки. Економіка і регіони. 2017. №4 (65). С.57–62.
Світовий О.М. Шляхи оптимізації виробництва у зернопродуктовому підкомплексі для збільшення доданої вартості. Економіка АПК. 2016. №2. С. 52‒58
Burachek I.V., Mykhailenko N.V. (2018). Suchasnyi stan ta perspektyvni napryamy rozvytku silskoho hospodarstva v Ukrayini [Current state and promising directions of agricultural development in Ukraine]. Hlobalni ta natsionalni problemy ekonomiky - Global and National Problems of Economy, vol. 21, pp. 134-137. (in Ukrainian)
Buryk A.F., Svitovyi O.M. (2009). Ekonomichnyi mekhanizm formuvannia vyrobnychykh vytrat u roslynnytstvi : monohrafiia [Economic Mechanism of Formation of Production Costs in Crop Production: monograph]. Uman : Vydavets «Sochynskyi», 235 p. (in Ukrainian)
Homenyuk M.O. (2011). Vdoskonalennya upravlinnya vytratamy u sil's'kohospodars'kykh pidpryyemstvakh [Improving Cost Management in Agricultural Enterprises]. Ekonomika APK - Economics of the agro-industrial complex, vol. 6, pp. 8-12. (in Ukrainian)
Zolotarova A.M. (2012). Napryamy pidvyshchennya efektyvnosti upravlinnya vyrobnychymy vytratamy na vitchyznyanykh pidpryyemstvakh [Directions for improving the efficiency of production cost management at domestic enterprises]. Upravlinnya rozvytkom - Development Management, vol. 5, pp. 21-22. (in Ukrainian)
Lepetan I.M. (2019). Orhanizatsiia upravlinskoho obliku za tsentramy vytrat u silskohospodarskykh pidpryiemstvakh [Organization of Management Accounting by Cost Centers in Agricultural Enterprises]. Ahrosvit - Agrosvit, vol. 23, pp. 19-24. (in Ukrainian)
Lytovchenko O.Yu. (2019). Upravlinnia vytratamy na pidpryiemstvi: teoretychnyi aspect [Enterprise Cost Management: Theoretical Aspect]. Infrastruktura rynku - Market infrastructure, vol. 31, pp. 301-309. (in Ukrainian)
Markina I.A., Voronina V.L., Rudych A.I. (2020). Teoretychni osnovy upravlinnia vytratamy pidpryiemstva [Theoretical Foundations of Enterprise Cost Management]. Derzhava ta regiony. Seriia: Ekonomika ta pidpryiemnytstvo - State and regions. Series: Economics and Entrepreneurship, vol. 4(115), pp.140-147. (in Ukrainian)
Muli︠a︡r T. S. (2013). Upravlinnia vytratamy ahrarnykh pidpryiemstv [Cost management of agricultural enterprises]. Ahrosvit - Agrosvit, vol. 4, pp. 8-14. (in Ukrainian)
Ofitsiynyy sayt Derzhavnoyi sluzhby statystyky Ukrayiny [Official website of the State Statistics Service of Ukraine]. Available at: https://ukrstat.gov.ua (accessed: 01.05.2024)
Porter M. (1998). Stratehiya konkurentsii. Metodyka analizu haluzey i diyalnosti konkurentiv [Methods of Analysis of Industries and Activities of Competitors]. per. z anhl. A. Oliynyk, R. Sil's'kyy. Kyiv : Osnovy, 390 p.
Reshetnyak O.I. Analiz kontseptsii upravlinnia vytratamy [Reshetnyak O.I. Analysis of cost management concepts]. Available athttp://dspace.nua.kharkov.ua/jspui/bitstream/123456789/298/1/Решетняк.pdf (accessed: 01.05.2024)
Svystun L.A. (2017). Udосkonalennya systemy upravlinnya vytratamy pidpryyemstva v umovakh nestabil'noyi ekonomiky [Improvement of the enterprise cost management system in an unstable economy]. Ekonomika i region - Economy and regions, vol. 4 (65), pp. 57-62. (in Ukrainian)
Svitovyi O.M. (2016). Shliakhy optymizatsii vyrobnytstva u zernoproduktovomu pidkompleksi dlia zbilshennia dodanoї vartisti [Ways to optimize production in the grain product subcomplex to increase added value]. Ekonomika APK - Economics of the agro-industrial complex, vol. 2, pp. 52-58. (in Ukrainian)
