INTEGRATED NON-PROFIT MECHANISM AND NON-FINANCIAL REPORTING IN THE SYSTEM OF PROMOTING SUSTAINABLE SPATIAL DEVELOPMENT OF NATURAL RESOURCE MANAGEMENT
Abstract
The article discusses the theoretical and conceptual platform for the formation and functioning of a comprehensive non-profit mechanism in the format of environmental non-profit organisations (NPOs) to promote the practical implementation of the principles for sustainable spatial development of nature management. This mechanism emphasizes the need for communication involvement of environmentally oriented non-financial reporting. The article investigates the theoretical and conceptual platform for the formation and functioning of a comprehensive non-profit mechanism in the format of environmental non-profit organisations (NPOs) to promote the practical implementation of the principles for sustainable spatial development of nature management. Within the framework of this mechanism, the emphasis is placed on the need for communication involvement of environmentally oriented non-financial reporting. The main areas of activity of environmental NGOs in the system of sustainable spatial development at different hierarchical levels of governance (global, national, regional, and local) are highlighted, which define the tasks for the functioning of the non-profit mechanism, taking into account decentralisation and martial law in Ukraine. A comprehensive non-profit mechanism for promoting sustainable development of natural resources management is a holistic and balanced set of organisational and social forms implemented in the form of subsystems, sub-mechanisms, tools and technologies that organise, regulate and coordinate the processes of social impact on the socio-ecological and economic activities of natural resources management entities. The article proposes a structural and functional construction of a complex non-commercial mechanism based on the analysis and generalisation of the existing provisions of the concept of a matrix (block) model of an economic mechanism, which includes: the performance-target subsystem, general functional and special functional, communication, support and verification subsystems. Within this mechanism, the author substantiates the need to apply a technological approach in the format of socio-ecological technologies. The target function of the integrated non-profit mechanism is defined. The target function of the mechanism is to promote the realisation of socio-ecological and ecological-economic interests of all stakeholders, as well as to resolve contradictions and conflicts arising in the field of balanced nature management. The main tasks of the mechanism are the main areas of activity of environmental NGOs in the system of sustainable spatial development of natural resources management. It is acknowledged that the effectiveness of such a mechanism is ensured by the existence of a communication subsystem and a verification subsystem, in which the leading role should belong to non-financial reporting within the framework of socio-ecological responsibility and environmental management. The systematic sequence of forming an environmentally oriented non-financial report in the context of functioning of a non-profit mechanism for promoting sustainable development of natural resources management is determined.
References
Ковальчук С. В., Принько М. С. Вплив некомерційних організацій на бізнес-середовище українських підприємств. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. 2018. № 3(2). С. 104-112.
Клименко О. А. Особливості механізмів діяльності організацій громадського суспільства в країнах розвиненої демократії. Віче.2015. №6 (3). С.12-16. DOI: https://veche.kiev.ua/journal/4637/
Слюсаренко В.Є. Удосконалення механізму управління некомерційними організаціями в умовах трансформації економіки. Науковий вісник Ужгородського університету : Серія: Економіка. Ужгород: Вид-цтво УжНУ "Говерла". 2010. Вип. 30. С. 60-63.
Дуднєва Ю. Е., Обидєннова Т. С., Васильєва М. О. Особливості менеджменту некомерційних організаціях. Електронне наукове фахове видання з економічних наук «Modern Economics». 2020 №21. С. 84-88.
Нефінансова звітність: інструмент соціально відповідального бізнесу. Представництво Глобального договору в Україні. Київ.2010.82 с. URL: https://ppv.net.ua/uploads/work_attachments/NonFinancial_Reporting__UA_.pdf.(accessed November 10, 2023).
Безверхий К. Малишкін О., Шуляренко С. Зміст, роль та види нефінансової звітності в системі інтегрованої інформації. Гармонізація бухгалтерського обліку та оподаткування на підприємствах України в контексті нормативів ЄС : монографія. / за наук. ред. О. І. Малишкіна. Київ: ДУІТ, 2018. С. 165–179.
Євсєєва О.О. Фінансова та нефінансова звітність як джерело прозорої інформації оцінки сталості економіки. Європейський вектор модернізації економіки: креативність, прозорість та сталий розвиток: матеріали XIІІ міжнар. Наук.-практичної конф. (Харків, 21–22 квіт. 2021 р.). Харків: ХНУБА, 2021. С. 152–154.
Ильина М.В. Социально-экономическая роль некоммерческих организаций в обеспечении устойчивого развития общества. Механізм регулювання економіки. 2011, № 3 С. 28-37.
Гузанова Ю. В., Садченко О. В. Особливості стратегічного управління некомерційними організаціям. ВісникЧернівецького торговельно-економічного інституту. Економічні науки. 2013. №. 1. С. 195-200.
Ільїна М. В. Комерціалізація діяльності неприбуткових організацій: проблема чи перспектива? Економіка та держава.2010. № 3. С. 14–16.
Каліна І.І. Інноваційно-інвестиційний механізм розвитку некомерційної організації. Вчені записки університету "КРОК". Сер. Економіка. 2014. No. 38. С. 128-135.
Гамкало О. Б. Нефінансова звітність як інструмент вимірювання соціальної діяльності вітчизняних підприємств. Статистика України. 2017. № 4. С. 79-86.
Євсєєва, О., Підопригора, І., Ковальова, Д. Формалізація показників нефінасової звітності на основі обліково-аналітичного забеспечення підприємства. Економічний простір, 2022. № 181.С. 207-212. https://doi.org/10.32782/2224-6282/181-37
Касич А., Яковенко Я. Звіт про стійкий розвиток як аналітичний інструмент формування корпоративної соціальної відповідальності. Ефективна економіка. 2014. № 10. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=3400 (дата звернення: 20.10.2023).
Тютлікова В., Кудіна О. Нефінансова звітність як інструмент впровадження соціальної відповідальності. Репозитарій ХНЕУ ім. С. Кузнеця. URL: http://repository.hneu.edu.ua (дата звернення: 03.11.2023).
Кірсанова В.В., Шацков В.В. Формування нефінансової звітності як інструменту управління сталим розвитком підприємства. Економічний журнал Одеського політехнічного університету. 2018. № 4 (6). С. 19-25. https://economics.opu.ua/ejopu/2018/No4/19.pdf.DOI: 10.5281/zenodo.2578921.
Місько Г.А., Зварич Л.В. Нефінансова звітність як аспект управління стійким розвитком Вісник соціально-економічних досліджень Збірник наук. праць. 2020. № 3-4, (74-75).
Harris, E. E. and Neely, D. (2021). Determinants and consequences of nonprofit transparency. Journal of Accounting, Auditing & Finance, 36(1), 195–220. https://doi.org/10.1177/0148558X18814134
Van Puyvelde, S., Brown, W. A., Walker, V., & Tenuta, R. (2018). Board effectiveness in nonprofit organizations: Do interactions in the boardroom matter? Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 47(6), 1296–1310. https://doi.org/10.1177/0899764018762318
McConville, D., and Cordery, C. (2022) Not-for-Profit Performance Reporting: A Reflection on Methods, Results and Implications for Practice and Regulation. Voluntas 33, 1204–1210. https://doi.org/10.1007/s11266-021-00411-0
Luo X., Wang H., Raithel S., Zheng Q. (2015). Corporate social performance, analyst stock recommendations, and firm future returns. Strategic Management Journal, 36(1), 123–136. https://doi.org/10.1002/smj.2219
Rawhouser H., Cummings M. E., Marcus A. (2018). Sustainability standards and stakeholder engagement: Lessons from carbon markets. Organization & Environment, 31(3), 263–282. https://doi.org/10.1177/1086026617718434
Мішеніна Г. А. Еколого-економічні засади розвитку підприємництва в лісоресурсній сфері: дис. … канд. екон. наук: 08.00.06. Суми, 2010. 260 с.
Шевчук В.Я. Екологічне підприємництво. Київ: Мета, 2001. 191с.
Беляев А. А. Механизм хозяйствования : сущность и формы управления.Київ: Выща шк., 1990. 147 с.
Ярова І. Є. Оганізаційно- економічні засади екологічно орієнтованого управління лісогосподарюванням: дис. … канд. екон. наук: 08.00.06. Суми, 2011. 261 с.
Мишенин Е. Концептуальные основы формирования экологически ориентированного механизма управления природохозяйствованием. Економіст. 2012 .№3. С.59-64.
Степанова О.В. Організаційно-економічні основи соціально відповідального управління промисловим підприємством: дис. … канд. екон. наук: 08.00.04. Суми, 2008. 217 с.
Голіченко О. Механізми впливу недержавних організацій на державні структури. URL:http://www.spa.ukma.kiev.ua/article.php?story=20080229164949675 (дата звернення: 11.11.2023).
Софіщенко І. Я. Формування комунікаційного механізму міжнародних проектів на основі аналізу стейкхолдерів. https://ekmair.ukma.edu.ua/server/api/core/bitstreams/f279ab42-082c-4584-8713-51c1823d3341/content (дата звернення: 11.11.2023).
Kovalchuk S. V. and Prynko M. S. (2018) Vplyv nekomertsiinykh orhanizatsii na biznes-seredovyshche ukrainskykh pidpryiemstv. [The influence of non-profit organisations on the business environment of Ukrainian enterprises]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. Ekonomichni nauky - Bulletin of Khmelnytsky National University. Economic Sciences,3(2),104-112 (in Ukrainian).
Klymenko O. A. (2015) Osoblyvosti mekhanizmiv diialnosti orhanizatsii hromadskoho suspilstva v krainakh rozvynenoi demokratii. [Peculiarities of the mechanisms of civil society organisations in developed democracies]. Viche, 6 (3), 12-16 (in Ukrainian).
Sliusarenko V. Ie. (2010) Udoskonalennia mekhanizmu upravlinnia nekomertsiinymy orhanizatsiiamy v umovakh transformatsii ekonomiky. [Improving the mechanism of management of non-profit organisations in the context of economic transformation]. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho universytetu: Seriia: Ekonomika. Scientific - Bulletin of Uzhhorod University: Series: Economics. V.3. pp. 60-63 (in Ukrainian).
Dudnieva Yu. E. (20202 Obydiennova T. S., Vasylieva M. O. Osoblyvosti menedzhmentu nekomertsiinykh orhanizatsiiakh. [Features of management of non-profit organisations]. Elektronne naukove fakhove vydannia z ekonomichnykh nauk «Modern Economics». - Electronic scientific professional edition in economic sciences "Modern Economics", 21, 84-88 (in Ukrainian).
Nefinansova zvitnist: instrument sotsialno vidpovidalnoho biznesu. [Non-financial reporting: a tool for socially responsible business]. Predstavnytstvo Hlobalnoho dohovoru v Ukraini. Kyiv. 2010.82 p URL: https://ppv.net.ua/uploads/work_attachments/Non-Financial_Reporting__UA_.pdf. (accessed November 10, 2023). (in Ukrainian).
Bezverkhyi K. Malyshkin O. and Shuliarenko S. (2018) Zmist, rol ta vydy nefinansovoi zvitnosti v systemi intehrovanoi informatsii. [Content, role and types of non-financial reporting in the integrated information system]. Harmonizatsiia bukhhalterskoho obliku ta opodatkuvannia na pidpryiemstvakh Ukrainy v konteksti normatyviv YeS : monohrafiia. / za nauk. red. O. I. Malyshkina. Kyiv : DUIT (165–179) (in Ukrainian).
Yevsieieva O.O. (2021) Finansova ta nefinansova zvitnist yak dzherelo prozoroi informatsii otsinky stalosti ekonomiky. [Financial and non-financial reporting as a source of transparent information for assessing the sustainability of the economy]. Yevropeiskyi vektor modernizatsii ekonomiky: kreatyvnist, prozorist ta stalyi rozvytok: materialy XIII mizhnar. Nauk.-praktychnoi konf. (Kharkiv, 21–22 kvit. 2021 r.). Kharkiv: KhNUBA, 152–154 (in Ukrainian).
Ylyna M.V. (2011) Sotsyalno-ekonomichna rol nekommerciynykh orhanizatsii v obespechenyy ustoichyvoho razvytyia obshchestva [Socio-economic role of non-profit organisations in ensuring sustainable development of society]. Mekhanizm rehuliuvannia ekonomiky. - The mechanism of economic regulation. V.3. pp.28-37. (in Ukrainian).
Huzanova Yu. V. and Sadchenko O. V. (2013) Osoblyvosti stratehichnoho upravlinnia nekomertsiinymy orhanizatsiiam. [Features of strategic management of non-profit organisations]. Visnyk Chernivetskoho torhovelno-ekonomichnoho instytutu. Ekonomichni nauky. - Bulletin of the Chernivtsi Institute of Trade and Economics. Economic sciences, 1, 195-200 (in Ukrainian).
Ilina M. V. (2010) Komertsializatsiia diialnosti neprybutkovykh orhanizatsii: problema chy perspektyva? [Commercialisation of non-profit organisations: a problem or a prospect?]. Ekonomika ta derzhava - Economy and the state, 3, 14–16 (in Ukrainian).
Kalina I. I. (2014) Innovatsiino-investytsiinyi mekhanizm rozvytku nekomertsiinoi orhanizatsii. [Innovation and investment mechanism for the development of a non-profit organisation]. Vcheni zapysky universytetu "KROK". Ser. Ekonomika - Scientific Notes of KROK University. Ser. Economy, 38, 128-135 (in Ukrainian).
Hamkalo O. B. (2017) Nefinansova zvitnist yak instrument vymiriuvannia sotsialnoi diialnosti vitchyznianykh pidpryiemstv [Non-financial reporting as a tool for measuring the social performance of domestic enterprises]. Statystyka Ukrainy. - Statistics of Ukraine, 4, 79-86 (in Ukrainian).
Yevsieieva, O., Pidopryhora, I. and Kovalova, D. (2022) Formalizatsiia pokaznykiv nefinasovoi zvitnosti na osnovi oblikovo-analitychnoho zabespechennia pidpryiemstva [Formalisation of non-financial reporting indicators on the basis of accounting and analytical support of the enterprise]. Ekonomichnyi prostir. - Economic space, 181, 207-212 DOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/181-37 (in Ukrainian).
Kasych A. and Yakovenko Ya. (2014) Zvit pro stiikyi rozvytok yak analitychnyi instrument formuvannia korporatyvnoi sotsialnoi vidpovidalnosti. [Sustainability report as an analytical tool for corporate social responsibility]. Efektyvna ekonomika. - Efficient economy. V. 10. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=3400 (accessed November 10, 2023) (in Ukrainian).
Tiutlikova V. and Kudina O. (2021) Nefinansova zvitnist yak instrument vprovadzhennia sotsialnoi vidpovidalnosti [Non-financial reporting as a tool for implementing social responsibility]. Repozytarii KhNEU im. S. Kuznetsia. URL: http://repository.hneu.edu.ua (accessed November 11, 2023) (in Ukrainian).
Kirsanova V.V. and Shatskov V.V. (2018) Formuvannia nefinansovoi zvitnosti yak instrumentu upravlinnia stalym rozvytkom pidpryiemstva. [Formation of non-financial reporting as a tool for managing sustainable development of an enterprise]. Ekonomichnyi zhurnal Odeskoho politekhnichnoho universytetu. - Economic Journal of Odesa Polytechnic University, 4 (6), 19-25. DOI: 10.5281/zenodo.2578921 (in Ukrainian).
Misko H.A. and Zvarych L.V. (2020) Nefinansova zvitnist yak aspekt upravlinnia stiikym rozvytkom [Non-financial reporting as an aspect of sustainability management]. Visnyk sotsialno-ekonomichnykh doslidzhen Zbirnyk nauk. prats - Bulletin of Socio-Economic Research Collection of scientific papers., 3-4 (74-75). URL: https://journals.uran.ua/vsed_oneu/article/view/236266 (in Ukrainian).
Harris, E. E. and Neely, D. (2021). Determinants and consequences of nonprofit transparency. Journal of Accounting, Auditing & Finance, 36(1), 195–220. https://doi.org/10.1177/0148558X18814134
Van Puyvelde, S., Brown, W. A., Walker, V., & Tenuta, R. (2018). Board effectiveness in nonprofit organizations: Do interactions in the boardroom matter? Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 47(6), 1296–1310. https://doi.org/10.1177/0899764018762318
McConville, D., and Cordery, C. (2022) Not-for-Profit Performance Reporting: A Reflection on Methods, Results and Implications for Practice and Regulation. Voluntas 33, 1204–1210. https://doi.org/10.1007/s11266-021-00411-0
Luo X., Wang H., Raithel S., Zheng Q. (2015). Corporate social performance, analyst stock recommendations, and firm future returns. Strategic Management Journal, 36(1), 123–136. https://doi.org/10.1002/smj.2219
Rawhouser H., Cummings M. E., Marcus A. (2018). Sustainability standards and stakeholder engagement: Lessons from carbon markets. Organization & Environment, 31(3), 263–282. https://doi.org/10.1177/1086026617718434
Mishenina H. A. (2010) Ekoloho-ekonomichni zasady rozvytku pidpryiemnytstva v lisoresursnii sferi [Ecological and economic principles of entrepreneurship development in the forestry sector]: dys. … kand. ekon. nauk: 08.00.06. Sumy, 260 p. (in Ukrainian).
Shevchuk V.Ia. (2001) Ekolohichne pidpryiemnytstvo [Environmental entrepreneurship]. Kyiv: Meta, 191 p. (in Ukrainian).
Beliaev A. A. (1990) Mekhanyzm khoziaistvovanyia : sushchnost y formy upravlenyia. [Management mechanism : essence and forms of management]. Kyiv: Vyshcha shk., 147 p. (in Ukrainian).
Yarova I. Ye. (2011) Ohanizatsiino-ekonomichni zasady ekolohichno oriientovanoho upravlinnia lisohospodariuvanniam [Organisational and economic principles of ecologically oriented forest management]: dys. … kand. ekon. nauk: 08.00.06. Sumy, 261 p. (in Ukrainian).
Mishenin Ye. (2012) Kontseptualnye osnovy formyrovanyia эkolohychesky oryentyrvoannoho mekhanyzma upravlenyia pryrodokhoziaistvovanyem [Conceptual bases of formation of ecologically oriented mechanism of environmental management]. Ekonomist. – Economist, 3, pp. 59-64. (in Ukrainian).
Stepanova O.V. (2008) Orhanizatsiino-ekonomichni osnovy sotsialno vidpovidalnoho upravlinnia promyslovym pidpryiemstvom [Organisational and economic foundations of socially responsible management of an industrial enterprise]: dys. … kand. ekon. nauk: 08.00.04. Sumy, 217 p. (in Ukrainian).
Holichenko O. Mekhanizmy vplyvu nederzhavnykh orhanizatsii na derzhavni struktury [Mechanisms of influence of non-governmental organisations on state structures].URL:http://www.spa.ukma.kiev.ua/article.php?story=20080229164949675 (accessed November 11, 2023) (in Ukrainian).
Sofishchenko I.Ya. (2021) Formuvannia komunikatsiinoho mekhanizmu mizhnarodnykh proektiv na osnovi analizu steikkholderiv. [Developing a communication mechanism for international projects based on stakeholder analysis].URL:https://ekmair.ukma.edu.ua/server/api/core/bitstreams/f279ab42-082c-4584-8713-51c1823d3341/content (accessed November 11, 2023) (in Ukrainian).
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.