THEORETICAL BASICS OF THE FORMATION OF THE RISK MANAGEMENT SYSTEM AT THE ENTERPRISE
Abstract
To develop an algorithm for forming the risk management system of the enterprise's export logistics system is the purpose of the article. Analytical and descriptive research methods were used when writing the paper. The main stages of the formation of the risk management system were identified and characterized the authors. The risk management system must be integral, cover several stages, as stated in the article. It was determined that the main stages of risk management are risk identification, analysis, assessment, risk modification and monitoring of key risk indicators. The result of the implementation of the developed risk management algorithm is decision-making taking into account the risks and the possibilities of economic mitigation of the consequences of their occurrence. The application of the algorithm developed by the authors makes it possible to classify risks, identify the main causes, sources, factors of their occurrence, use effective risk management tools, while reducing the level of uncertainty. Experts in logistics and risk management can be involved to strengthen the risk management system of the exporting enterprise. Also, the enterprise needs to have a backup plan of action in case of unforeseen crisis situations. An effective risk management system of export logistics chains at the enterprise provides: an opportunity to predict risks and take timely measures to minimize their negative impact on the development of the enterprise; availability of operational information about critical risks, cumulative impact of risks, and options for managing them; understanding the probabilities and magnitudes of possible deviations of the key indicators of the company's activity due to the influence of risks; the ability to make timely management decisions in conditions of uncertainty based on risk analysis; increasing the reliability and efficiency of logistics processes; increasing the competitiveness of the exporting enterprise on the market; the ability to optimize the allocation of resources; increasing the ability of the enterprise to recover quickly and effectively after the occurrence of risky situations.
References
Sosnovska O., Dedenko L. Risk management as an instrument for providing the stable functioning of the enterprise in understanding conditions. European Scientific Journal of Economic and Financial Innovations. DOI: https://doi.org/10.32750/2019-0106
Лагунова І.А. Сутність та принципи концепції ризик-менеджменту. Актуальні проблеми державного управління. 2018. № 1 (53). С. 44–52.
Савченко М.В., Солоненко Ю.В. Управління ризиками на підприємствах сімейного бізнесу. Економiка i органiзацiя управлiння. 2019. № 2 (34). С. 28–36.
Башинська І.О., Полещук А.А., Мотова А.В. Удосконалення системи управління ризиками на підприємстві. Причорноморські економічні студії. 2017. № 17. С. 91–94.
Чайкіна А. Особливості інтеграції ризик-менеджменту в систему управління підприємством. Економіка та суспільство. 2022. № 39. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-39-5
Сарана Л.А., Білан О.В., Бітюк І.М. Управління ризиками підприємства в сучасних умовах господарювання. Економіка та управління підприємствами. 2021. DOI: https://doi.org/10.32782/2520-2200/2021-2-15
Коваленко В.В. Ризики в системі економічної безпеки підприємства та засоби їх нейтралізації. Вчені записки Університету «КРОК». 2019. № 3. С. 175–180. DOI: https://doi.org/10.31732/2663-2209-2018-51-175-180
Бутенко В.М., Мацола О.А. Сучасні ризики управління зовнішньоекономічною діяльністю. Інвестиції: практика та досвід. 2023. № 5. C. 37–43. URL: https://www.nayka.com.ua/index.php/investplan/article/view/1222/1231
Ющенко Н.Л. Порівняння методів ідентифікації ризиків комплексних проектів з модернізації теплових джерел і теплових мереж. Держава та регіони. 2020. №6. URL: http://www.econom.stateandregions.zp.ua/journal/2020/6_2020/7.pdf
Коюда П.М., Коюда О.П. Характеристика та класифікація ризиків. URL: http://eprints.kname.edu.ua/1356/1/203-214_%D0%9A%D0%BE%D1%8E%D0%B4%D0%B0.pdf
Кравченко В.А. Виявлення та опис підприємницьких ризиків: практичний алгоритм для українського бізнесу. Вісник Запорізького національного університету. 2008. № 1(3). С. 63–70.
Sosnovska, O., & Dedenko, L. (2019). Risk management as an instrument for providing the stable functioning of the enterprise in understanding conditions. European Scientific Journal of Economic and Financial Innovations. DOI: https://doi.org/10.32750/2019-0106 [in Ukrainian]
Lahunova, I.A. (2018). S.utnist ta pryntsypy kontseptsii ryzyk-menedzhmentu [The essence and principles of the concept of risk management]. Aktualni problemy derzhavnoho upravlinnia – Actual problems of public administration, 1 (53), 44–52. [in Ukrainian]
Savchenko, M.V., & Solonenko, Yu.V. (2019). Upravlinnia ryzykamy na pidpryiemstvakh simeinoho biznesu [Risk management in family businesses]. Ekonomika i orhanizatsiia upravlinniaderzhavnoho upravlinnia – Economics and management organization, 2 (34), 28–36. [in Ukrainian]
Bashynska, I.O., Poleshchuk, A.A., & Motova, A.V. (2017). Udoskonalennia systemy upravlinnia ryzykamy na pidpryiemstvi [Improvement of the risk management system at the enterprise]. Prychornomorski ekonomichni studii – Black Sea Economic Studies, 17, 91–94.
Chaikina, A. (2022). Osoblyvosti intehratsii ryzyk-menedzhmentu v systemu upravlinnia pidpryiemstvom [Features of the integration of risk management into the enterprise management system]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and society, 39. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-39-5
Sarana, L.A., Bilan, O.V., & Bitiuk, I.M. (2021). Upravlinnia ryzykamy pidpryiemstva v suchasnykh umovakh hospodariuvannia [Enterprise risk management in modern economic conditions]. Ekonomika ta upravlinnia pidpryiemstvamy – Economics and enterprise management. DOI: https://doi.org/10.32782/2520-2200/2021-2-15
Kovalenko, V.V. (2019). Ryzyky v systemi ekonomichnoi bezpeky pidpryiemstva ta zasoby yikh neitralizatsii [Risks in the system of economic security of the enterprise and means of their neutralization]. Vcheni zapysky Universytetu «KROK» – Scientific notes of the "KROK" University, 3, 175–180. DOI: https://doi.org/10.31732/2663-2209-2018-51-175-180
Butenko, V.M., & Matsola, O.A. (2023). Suchasni ryzyky upravlinnia zovnishnoekonomichnoiu diialnistiu [Modern risks of managing foreign economic activity]. Investytsii: praktyka ta dosvid – Investments: practice and experience, 5, 37–43. Available at: https://www.nayka.com.ua/index.php/investplan/article/view/1222/1231
Yushchenko, N.L. (2020). Porivniannia metodiv identyfikatsii ryzykiv kompleksnykh proektiv z modernizatsii teplovykh dzherel i teplovykh merezh [Comparison of risk identification methods of complex projects for the modernization of heat sources and heat networks]. Derzhava ta rehiony – State and regions, 6. Available at: http://www.econom.stateandregions.zp.ua/journal/2020/6_2020/7.pdf
Koiuda, P.M., Koiuda, O.P. (2003). Kharakterystyka ta klasyfikatsiia ryzykiv [Characteristics and classification of risks]. Available at: http://eprints.kname.edu.ua/1356/1/203-214_%D0%9A%D0%BE%D1%8E%D0%B4%D0%B0.pdf.11
Kravchenko, V.A. (2008). Vyiavlennia ta opys pidpryiemnytskykh ryzykiv: praktychnyi alhorytm dlia ukrainskoho biznesu [Identification and description of business risks: a practical algorithm for Ukrainian business]. Visnyk Zaporizkoho natsionalnoho universytetu – Bulletin of Zaporizhzhya National University, 1(3), 63–70.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
